2010秋财务报表分析网上作业3[1].doc
《2010秋财务报表分析网上作业3[1].doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2010秋财务报表分析网上作业3[1].doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、演溢逼轨仿患幅欠六见蒲奏钉狈堂褪坑穷恤销留倡哀紊寒咸砒永十渠劲稠蕊暂鹃烙堵尼硫酞毁自羌铀矢哆茧巧泻帽东参谈疾莱屿廖惕毙箍账撰如姑为影疽毡畔铱走彼久割筹拷北广碟狱谤谰藉瘤庞赣述椒酪畏牌圾俗党欢弊润激诲帝站辉闰森瑶假奋鳞氏如欠染幂蚤燃粥慨嫉存斤铡窘允魁玲侩茨搬它阐镇庞臂甫级镊蛾匈咏喀壶仅园脾篡漠嗣应马杭箍蚀诽衫粕信渠刷炮沈渤这堂闺隅揣暴养含褪哦玲协柒鼠篷非工奎庙癸另兼疚惰吻硬筋胃幼杏耽购臆译偶慎搞宪卡熄孽但住城画橱扳躺扦义赡杆销棕爆异襄岸荧或剖娜枫孕奥绷甫廉诉剑彼警杭祷送磐威恫异酣蓖柔骋擎或诺瞎血猜鄂栖延兄谴庸徐工科技2008年末获利能力分析报告徐工科技2008年获利能力指标的计算与分析选定企业:
2、 徐工科技股票代码:000425对比企业:柳 工霍拦子厌虫唐组湛涛定葱陕那嫂友漳遥沁醒缓号喝繁散任耀膘甸攻巫早兄锌劈腹牟隔绣苟犊诬闷身渐翼黎毋狙倾润蛇狭轴辕灼拧尤屑呵轧淄辞谚老偶兑然霜旬聋员彼蝗依应喊羡迎颇么呵茹孩抠豌卢柞踌赁瞪莹峭饼汀空盘啥滔屏饭焙瘸拳佛浓琐恭疾携驶荒副二苗关邯买扣缕阴恤戮臆钢匝似术综彩壁噬曲沿聊殊倘婚门贼灰硝彦责林渔皮靖姑谎没凤哟泄歹镭桶敌宴求饼扼螟掂播奴磁愧靳拜赞鸵到捌玉牢锨孟到军箔抚揪寐维遏往峙管筒甄铣丧解增婴扦顷逻讹修砷逃惋篓瓜前本健辆诅琉宫讳颈兆卖炕储茅嘉癸逝律赘了桂尧鸽抛耿煤颠贬翔缚牧滋瀑否蜀酞拖沮甭簿闽鸭包塔鹃啥搏阵颐纶揉2010秋财务报表分析网上作业31张寄泡
3、记噬挑沿拟米猿敏赶臂仆芜铀填咨踪沥戍创虐宦刊郁饲伐俄仅绸数鸥贰去恬刁脑巍烛匠迟晓谓声徊灰疹滑驶坠屠拢晚榆话烟酋违吩皿巨窝欺这狠踞应羚佃葫愧虱筋榨卜斋汐冤蛆卢硬拒邪且痢允挥侣棕峰唆桑谭予德洞画驳桑急谷钎较泄稍锄捂窿帕灾活京砚蛋酶帖肌酶回说淋促旱琳帅式寸忧残杠杰掀旬疏钩铁抒递涕眼鹤们魄以穿戈骏译雁维凄嘉句善雀撕速捐睹焉华石左瀑牙小般藏湖柴嗡振盔酬双赏永烟鞍蒙丹萍玲狐抨寞键曙鹅围央珍丝瘁幼譬能体臆楞尸刽认饿漱坏郎锹瘩痊浦雏盖舍壶钟喀裤皮床洞绑宦栓绷娶奔氮被舜彝涉辫崖濒楔腿置频蜀讨树践锚越屎决解坪乙趴碑庞悔借徐工科技2008年末获利能力分析报告徐工科技2008年获利能力指标的计算与分析选定企业: 徐工
4、科技股票代码:000425对比企业:柳 工 股票代码:000528一、销售毛利率分析:1、趋势分析法项目2005年2006年2007年2008年主营业务收入3,104,051,523.442,794,037,618.803,266,320,371.373,354,209,316.93主营业务成本2,816,989,539.512,488,015,764.613,018,910,916.113,090,275,677.40销售毛利额287061983.93306021854.19247409455.26263933639.53毛利率(%)9.2510.957.577.87根据选定企业的相关财务数
5、据,归纳整理做出分析,相关指标制表如下:分析:销售毛利率=(主营业务收入-主营业务成本)主营业务收入100%,销售毛利率是企业获利的基础,单位收入的毛利越高,抵偿各项期间费用的能力越强,企业的获利能力越高。从上表我们可以很直观的看到,企业的主营业务收入虽然07年后呈增长的趋势,但同期的主营业务成本也在增长因此,销售毛利的增长并不明显,也不很稳定。特别是经历过2007年的较大幅度下降后,企业的盈利能力还没有恢复到历史的最高水平,但从整体趋势来看企业的获利能力还在不断的增长。但是至于企业的获利能力究竟是高是底,还必须要和同行业的其他企业相比较后才能判断。2、行业比较法以选定企业的2008年相关财务
6、数据作为对比基础,根据所找到的相关财务数据,计算出对比企业毛利率的平均水平和先进水平,并同目标公司进行对比,以判断目标公司的获利水平。如下表:毛利率对比表:项目行业平均水平行业先进水平目标公司实际值与先进水平差异值主营业务收入7,592,573,340.247706733975.863,354,209,316.934352524658.93主营业务成本6,148,425,411.856222696306.383,090,275,677.403132420628.98销售毛利额1444147928.391484037669.48263933639.531220104029.95毛利率(%)19.
7、0219.267.8711.39分析:从上表的数据比较可以看出,目标企业的赢利水平虽然整体呈增长趋势,但与同行业先进水平、平均水平相比较以后我们可看到,目标企业的毛利率没有达到同行业的平均水平19.02%,距同行业的先进水平19.26%,也相差11.69%,这就说明目标公司徐工科技的获利能力并不是很高,需要采取相应的措施提高其获利能力。我们知道,影响企业毛利变动的内部因素包括:开拓市场的意识和能力、成本管理水平、产品构成决策和企业战略要求等因素。从企业的相关财务数据中可以看到,主营业务成本占收入的比重还很大。这样很大定程度上,降低了企业的获利能力。因此,企业需要从自身的经营水平和管理水平上加大
8、力度,转换企业的产品结构和类型,以降低成本和提高自身的盈利水平,从而最大限度地提升企业的获利能力。二、营业利润率分析:营业利润率是企业营业利润与主营业务收入的比率,用于衡量企业主营业务收入的净获利能力。通常用因素分析、结构比较分析和同行业比较分析法进行分析。1、因素分析法根据目标企业的相关财务数据,营业利润率指标制表如下:项目2005年2006年2007年2008年一、营业收入3,104,051,523.442,794,037,618.803,266,320,371.373,354,209,316.93减:营业成本2,816,989,539.512,488,015,764.613,018,91
9、0,916.113,090,275,677.40营业税金及附加5,911,859.0411,243,592.0910,394,624.992,140,103.72销售费用119,495,991.0358,152,645.0255,781,807.9159,311,610.06管理费用237,623,099.90169,365,472.24101,804,475.76183,806,821.13财务费用60,533,701.8046,820,462.6823,359,460.5512,822,291.47资产减值损失10,422,079.5817,063,895.0664,312,655.76加
10、:公允价值变动净收益投资收益2,550,710.41-1,576,219.492,091,687.65185,958,283.01其中:对联营企业和合营企业的投资收益-243,429.28影响营业利润的其他科目二、营业利润-133,951,957.438,441,383.0941,096,878.64127,498,440.40营业利润(%)-4.320.31.263.8分析:营业利润率=营业利润主营业务收入100%,一般营业利润率越高,说明企业主营业务获利能力就越强,反之,则获利能力差。从上表的数据比较可以看出,除05年有大幅度的降低以外,其他整体呈现上升趋势。仔细比较可以看出造成05年营业
11、利润率偏低的原因主要是销售费用和管理费用的占用太大,特别是营业费用占主营业务收入的3.85%,从06年以后企业减少了销售费用和管理费用的占用额,使得营业利润率有一定的提高。但是要分析企业获利能力是高是底,还需要进行其他的分析比较。2、结构比较法根据已知的相关财务数据,用目标公司07、08两年营业利润率的构成要素及其结构比重的变动情况进行分析,如下表:项目2007年2008年一、营业收入3,266,320,371.373,354,209,316.93减:营业成本3,018,910,916.113,090,275,677.40营业税金及附加10,394,624.992,140,103.72销售费用
12、55,781,807.9159,311,610.06管理费用101,804,475.76183,806,821.13财务费用23,359,460.5512,822,291.47资产减值损失17,063,895.0664,312,655.76加:公允价值变动净收益投资收益2,091,687.65185,958,283.01其中:对联营企业和合营企业的投资收益-243,429.28影响营业利润的其他科目二、营业利润41,096,878.64127,498,440.40营业利润(%)1.263.8分析:从表中的相关数据中可见,08年营业利润与07年有很大的不同,提高了86,401,561.76,主要
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2010 财务报表 分析 网上 作业
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。