医院行政后勤人员绩效考核管理办法.doc
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4、进医院快速、健康、可持续发展,结合我院实际,特制定本办法。第二条 适用范围:后勤工作人员按照本规定执行。第二章 考核内容及评分标准第三条 绩效考核实行月扣分制,每位被考核人员每月基础分为100分,月末根据当月职责履行情况、工作执行力、劳动纪律及品质素养等方面的表现,结合评分标准评定当月得分,得分与当月奖金挂勾。第四条 绩效考核根据得分情况分为四个等级具体标准见下表:级 别一级二级三级四级五级基准分100分100分100分100分100分得分值100分85-99分75-84分60-74分60分以下第五条 扣分标准考核项目考核内容扣分标准职责履行严格履行岗位职责,具体详见员工手册、医院岗位职责汇编
5、及医院相关文件。1、 医院定期、不定期组织检查职责履行情况,发现履行不到位的每项扣2分,没有履行的每项扣5分;2、 隶属本职工作,推诿、拖延造成矛盾、后果的每次扣10分;3、 岗位职责履行不认真,经上级领导指出仍不改正的,发现一次扣10分;4、 工作不认真造成医院或上级领导点名批评的每次扣5分,造成较大影响的扣10分,造成重大影响的扣20分。5、 工作失误造成医院损失(500元以下)的每次扣10分,造成较大损失(500元至1000元)的扣20分,造成严重损失(1000元至2000元)的扣50分,重大损失(2000元以上)不得分,并由院委会研究做留用查看、撤职或开除处理。工作执行力坚决执行上级指
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