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类型各部门岗位制度.doc

  • 上传人:精****
  • 文档编号:1979697
  • 上传时间:2024-05-13
  • 格式:DOC
  • 页数:9
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    关 键  词:
    各部门 岗位 制度
    资源描述:
    ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 仓库管理职能 责任人:张会来 1、 经常保持库区清洁、物资摆放整齐、做好标记标识、做到防潮防腐防锈蚀、 做好文明管理; 2、建立健全物资台帐,出入库手续完整、齐全,做到日清月结; 3、严格执行出入库制度,出入库票证要认真填写,票、物不符保管员有权拒绝办理入库和发料; 4、材料出入库要认真计量,不得估算; 5、做好每月盘点,每月25日以书面形式向主管领导反映库存情况,及时向采购人员反馈库存信息; 6、危险品、易燃易爆品要和一般物资分别存放,以防发生事故; 7、严禁在库内用火炉取暖,消防设施齐全,做好定期检查。 办公室工作职能 责任人:肖俊玲 1、负责公司的行政管理和日常事务,当好领导的参谋,搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。 2、负责公司的公文、资料、信息网络和宣传报导工作,沟通内外联系,保证上情下达和下情上呈。 3、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理,负责对文件、会议决定的事项进行催办、查办和落实。 4、加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与政府主管部门及同行的合作往来,树立良好的企业形象。 5、根据公司年度经营发展战略,编制企业人力资源规划,拟订岗位定员编制,负责员工的招聘、培训和调配,为企业提供合格的人力资源。 6、负责建立、完善员工绩效考核体系及奖励分配机制并组织实施。 7、负责公司员工考勤、休假、薪资、福利的管理。 8、负责公司员工思想动态的跟踪、疏导与管理。 9、加强保密制度,建立、完善并管理企业的档案工作。 10、负责公司资产的登记建帐和维护管理。 11、负责公司低值易耗品和办公用品的计划购置与管理使用。 12、负责公司各种文档、表格等资料的打字复印工作。 13、负责公司安全保卫和后勤保障工作。 14、负责公司车辆的管理和派遣。 15、组织公司员工文化、体育、娱乐活动。 财务部工作职能 1、在公司总经理领导下,严格执行《中华人 共和国会计法》及其他有关法律、法规制度 2、按有关法规制度规定,对公司资金及财产物资的收入、支出、增减变动情况进行核算、监督、控制; 3、核算、监督费用的发生、收入的取得,对发生经济业务取得的原始凭证的真实性、合法性、有效性进行监督控制; 4、实行财务计划管理、监督计划的执行; 5、充分发挥核算和监督职能,为企业降低消耗,增加收益,提供有关决策信息; 6、加强岗位培训,不断提高会计人员政治业务水平,维护会计人员的合法权益,严格奖惩制度; 7、规范和加强财务工作,采用微机信息化管理,不断提高管理水平。 生产、技术部工作职能 责任人:常金忠、李青松 1、执行公司规定的有关法规条例,协助主管领导进行工作; 2、负责对铁塔产品的加工制作和组织生产,严格控制、管理 生产全过程; 3、负责图纸的审核、审查工作,根据图纸下达工作艺,控制工艺规程,杜绝质量事故; 4、负责执行生产计划、明确生产任务、平衡生产能力、掌握生产进度; 5、负责铁塔(四面)试装的监控,应有专人负责验收,并做出评定记录。 6、负责现场生产全过程的质量控制,并对出现的技术问题进行处理; 7、负责技术改进工作,对重大技术生产质量问题做出分析报告,拿出改进意见; 8、负责有关操作人员的岗位培训和技术指导; 质检部岗位职责 责任人:郭晓习 1、熟悉图纸、掌握国家施工规范、检查验收、评定标准,负责铁塔生产的全过程、全方位工程质量监督、检查、验收、评定工作和技术指导工作; 2、做好日常检查,检查班组做好“三检”核定分项工程质量等级的评定,做好检查记录; 3、负责对进货物资(各种原材料、辅助件)验证,如材料报告单、产品合格证等,并填写进货验证单; 4、负责对外购原材料进行材质检验,核对销售商提供的材质报告单; 5、负责生产过程每道工序的检验,检验合格后方可转入下道工序; 6、凡经过返工或返修过的不合格构件,质检人员须按检验规程,质量计划的规定重新进行检验; 7、负责对一般质量事故的调查分析; 8、负责工程、技术、质量施工监督的检查; 9、检验人员按期接受主管部门的培训,熟悉掌握所检内容的指导性文件。 采购物流供销部工作职能 责任人:冯国强 1、 原材料采购以市场价格为导向,巩固以往客户,开发新市场层面;执行有关规定,保障物资材料采购计划的完成; 2、 做好物资管理工作,达到科学化、规范化管理;全面跟踪货物来源去向,结合生产部及库房出入账统计每座铁塔成本,定期完善采购物流情况; 3、 负责出厂镀锌,全面监控镀锌质量,对镀锌质量存在问题应有针对性; 4、负责铁塔出厂发货,对发货数量、时间、件数要全面跟踪并做好记录; 5、建立健全供、产、销方面信息的收集、分析、研究工作制度,增强市场活力,实现质量目标。 保安门卫管理制度 1、工作时间应按规定着装,佩戴厂证,保持仪容整洁、精神状态佳、态度和 蔼、文明讲话、以礼待人、坚守原则、认真负责。 2、热情接待来访人员,贵宾来访时主动问好。 3、坚守岗位,不擅离职守,因事离开岗位必须有人代班。 4、按时上、下班,认真履行职责,不迟到、不早退、不旷工、不睡岗、不离 岗、不喝酒;不擅自做与值勤无关的事项。 5、服从领导命令,待人文明礼貌、态度和蔼,能遵守法律法规和公司各项规 章制度。 6、做好人员及车辆的进出厂登记,拒绝登记的,门卫有权拒绝其出入; 7、夜间值班人员要不定时的进行厂区巡逻,发现可疑之处,立即报告上级和协助处理。 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804
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