工程项目监理机构的人员岗位职责.doc
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4、对外代表监理单位向业主负责,对内向本监理单位负责。2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;3、根据监理合同主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。4、协助业主组织有关方面对施工图设计、施工图概预算进行审定、监督,知道各专业监理工程师进行“三控两管一协调”。5、审查施工单位提出的施工组织设计,施工技术方案和施工进度计划,并提出改进意见。6、审核重大合理化建议的实施,并按取得的经济效益提出奖励办法意见,签发监理部对外发出的文件、报表及报告。7、审核签署开工令、停工令、复工令、工程款支付申请,竣工资料项目监理档案资料。8、主持重大质量事故、安全事故的调查处理,
5、主持处理合同执行中的重大争议、纠纷,组织处理重大索赔。9、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。10、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。11、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。12、主持整理工程项目的监理资料。二、总监代表职责:1、负责日常的监理工作,具体履行监理委托合同的有关职责和权利,对该工程项目进行全面负责,具有各分项核验签证权。2、负责处理一般性工程质量事故、参加分部工程核验,参加工程初验工作。3、审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施。4
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