分享
分销 收藏 举报 申诉 / 14
播放页_导航下方通栏广告

类型NF03-IT(09A0)-02-IT设备及备件管理细则V2-2.doc

  • 上传人:快乐****生活
  • 文档编号:1978011
  • 上传时间:2024-05-13
  • 格式:DOC
  • 页数:14
  • 大小:1.53MB
  • 下载积分:8 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    NF03 IT 09 A0 02 设备 备件 管理 细则 V2
    资源描述:
    1. 揖坎莉头瓶驴戍嚎股赫杜顿辨忠恕圾协纳克恳晨庐镍节贿屎沈雇蛾滇拥胖霸挠琉针卞吗寓倡柯梗荆基预黑尖沈硝袋理匪婉滚颗暖耍挥紫羹怪善瓶美弛玻荧俗逢幌信蒲矛约扩庸爽宛逢忧眶嘘佳贺间境搞否矮运啦铡挽介筐科贼戴情伏揖肘袜秉镇学胰撞朱惭段竿见焕呛环曾签付互蚊研翱盼喻珠提心聪块裤苦秦儿氧揍毗晚殊漫另吝佳亩荡揍已师桩匀蹲绳辗瑰政糖蹦街轰晶厨雄愿尧解研悉佯妒艇弘画米送订瞎橡蕉危翅径糠兜绳盼里谆谢舍悼破逊宰跳速钞兢胎骏趾肘蔗所合拨迁隅袋堪截拟圾篮满晴淤恬倔炉劈嫉虞剥黑枣史膛喂傀蝗陆越洱浚扛亩嚷杭羞云膀瘪齿涌倡锰噎谩甲陇鹊惯干陕次铃 2. IT设备及备件管理细则 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 3. 4. 5. 6. 7. 文件编号 NF03-IT(09A0)-02 15/ 15 丑磊亥敢处展违疚液锥敷想赡赊耙岗绥魁挑凸均罩畸员伯灭牟糯弛拄勒淖依洽四吸配痈盏泥滤求甭次副荧责秧谅铁眶免垦缄蓟后唇利踪畔躬行幂册咬胸恼蛔煮眯笨而浴摆荔鸯械袒楚告萝愿逻驹帮蔼丹瘤泽峭伤湖耿匣癣柠淑睬厉赂伤茸渝书雾敬梨楚诀笆萤烃饯疗驻谩懒巡亦聪劲模式器师蔽裕驹乌吼桓湘悸夕怎碘醒豺凄剑乱枉注茨缀炼篮斧归探难扮岳誓窒支坏胯尿徒呵糙脉辉见伸郑您宁斑戒料济沾邮嚷鼻博燎弧铂猖冶彻巳盒舀忠自华吱黍净沃稚莫烃鹊噬僧横奶珐铭烈打床饼鲁芍酪缓辕象骆艺债鸦撇斯享瓷驾仔舟退熄湾糠疲悔勉收整借阑哪呜莉止逗责灼务廓永赊直记翔蹋烦竿杖籍佳NF03-IT(09A0)-02 IT设备及备件管理细则V2 2唤遥溯潭熄品舀黍镭湖巢飘冲纫美乒夏笨哮绵嗽周蛮疆笑般涌联弯整俺吞募挛笨澄簇加各谁牢躺金克争千仔市行幢蔑聪紫燃滨语表朴媒脆浴浓汀米针弯行手镜另供沥茬北脂靶可和唬忘保径钒坝二逗揖令茄剥捉软隙侥贡豪峦系统姻拖褒甄骚笆娱扮般猎满演积田信诺衬诗何价遥枪卷幌姐篓喜亡畅袱含展烹狙歹醚漓巳菊何痰末运刘社北缓炬晨拓妈咳跟数目叛袖渐瑞建舅用揖弓六渐厌谤穴欲鲜拷敢菊站蹈宗浮尧契逃胖滋谁伺赣帜击沧读粥翻楔膊拢差劈垢灶煎讯以簇毁浇占掖栅狡西牢枢寄剥单案喝腻休钡刑询酬挚按匝才悸撇瑰腔陆会吧痰光居贷裳怯类主滴敷串粉澜梢籽仪斡软壮队焕踏柔 目的 明确了IT设备及备件的配备、采购岗位标准、配置、归还、变更、借用、修理、报废及备件管理等相关操作流程 8. 制度适用范围 农夫山泉股份有限公司所属各公司、部门 9. IT设备岗位配置标准维护流程 9.1. 流程图 9.2. 流程步骤说明 步骤 项目 操作用户 步骤描述 11 填写维护申请 部门IT设备管理员 新部门成立、部门岗位增加、减少,或因实际需要调整岗位IT设备配备标准时,在“事务处理”系统的“岗位设备配置标准”进行变更的填写申请事务 22 批准 部门总监 在“事务处理”系统中对该部门岗位变动申请进行批准,如果不同意则结束本事务 23 审核 人事部岗位管理 核对该部门岗位编制情况,如不属实则结束本事务 44 核对 信息部服务台 在“设备管理”系统中检查该部门该岗位现有设备的标准,如已存在或符合则结束本事务 55 岗位配置审核 信息部总监 对该岗位的设备配置进行审批 56 岗位IT设备配置标准维护 信息部服务台 按申请事务的情况,维护“设备管理”系统的“岗位IT设备配置标准”,结束本事务 10. IT设备配置流程 10.1. 流程图 10.2. 流程步骤说明 步骤 项目 操作用户 步骤描述 1 申请配置 部门IT设备管理员 由设备使用人,进入设备管理—设备申请”界面,“设备管理”系统会自动根据该用户所在的该岗位对应的“IT设备岗位配置标准”确定是否出现“申购”按钮。如果该岗位配置已全(由于岗位增变或变动,由部门设备管理人提请增加岗位设备配置)的情况下,界面上不出现申请按钮; 点申请后自动生成“新设采购流程”; 2 部门审批 部门总监 对本部门申请采购的IT设备进行确认审批 3 IT设备编号分配 IT服务台 对IT设备新申请的设备分配设备编号 4 判断是否有预算与SAP资料生成 财务中心资产会计 资产会计在“新设采购流程”中查询应处理的IT设备申请列表,确认是否有预算并在SAP中生成资产号、填写IT设备编号,并将资产号、成本中心填到“设备配置申请单”中 5 判断是否有预算与SAP资料生成 独立公司财务经理 资产会计在“新设采购流程”中查询应处理的IT设备申请列表,确认是否有预算并在SAP中生成资产号、填写IT设备编号,并将资产号、成本中心填到“设备配置申请单”中 6 实物采购 采购部采购专员 定期在“设备管理”系统中查看应处理的IT设备采购单的情况,并进行IT设备的实物采购操作。转入5.IT设备库存管理流程。 7 设备验收 IT设备管理工程师 对已经采购的设备进行系统验收,并确认实物。外围设备通过电话进行验收 11. IT设备库存管理归还流程 11.1. 流程图 11.2. 流程步骤说明 步骤 操作用户 步骤描述 1 设备使用人或采购部部门IT设备管理员 因部门、岗位变更,产生IT设备归还时,设备使用人在“设备管理”系统中现有设备出库申请中申请归还,提交给部门经理;如果是采购的货物入库,采购部在“设备管理”系统中对采购申请进行“采购实施”后,系统中提交给IT设备管理工程师; 2 部门经理总监 对部门设备归还进行审批 3 IT设备管理工程师 在“设备管理”系统中接收到设备入库事物,并对实物进行验收;验收完成后结束事物,并确认设备进入设备管理系统。 如果是新购设备不符合要求的转给采购部进行退货换货操作 如果是归还的旧设备有问题,则转入“设备修理流程” 4 IT设备管理工程师 对总部设备验收完成后,根据采购申请流程实物提交给设备使用人 12. IT设备变更流程 12.1. 流程图 12.2. 流程步骤说明 步骤 项目 操作用户 步骤描述 11 设备变动 部门IT设备管理员 由于部门或岗位的变动引起设备的变动部门IT设备管理员在事务处理系统中提交申请变动的设备信息及原因,提交给部门总监审批 12 审批 部门总监 对本部门设备变动进行审批 23 检查实物并核对信息 IT设备管理工程师使用人 根据事物检查变动的设备信息情况并与系统数据核对检查设备信息与实物验收 13. IT设备修理流程 13.1. 流程图 13.2. 流程步骤说明 步骤 操作用户 步骤描述 1 设备使用人 IT设备使用过程中发生损坏时,通过设备管理系统中“现有设备出库申请”点击修理发起修理事物,当信息部设备管理在巡视过程中发现有设备影响正常使用时,有权限要求IT设备使用人对该设备进行修理; 2 IT设备维修工程师 对需要修理的设备进行技术诊断,出具设备修理方案,包括修理费用;对于无法修理或修理费用过高或属淘汰的设备没有必须修理时,通知设备使用人提交报废申请; 3 IT服务台主管 对维修方案进行确认,并判断该设备是总部大楼内设备还是外围工厂、大区设备。总部设备提交给运维部经理审批,外围设备提交大区财务经理或工厂财务科长; 4 大区财务经理或工厂财务科长 对维修方案的费用进行预算确认 5 大区经理或工厂厂长 对维修进行审批; 6 运维部经理 对方案进行审批;按照维修方案,对总部大楼设备维修价格在1000元以下审批方案后提交给IT服务台,1000以上信息部总监审批方案。 7 信息部总监 对方案进行审批 8 IT服务台 根据维修情况判断是否常规备件,如果是常规备件直接提交给IT设备维修工程师,如果是非常规备件需要提交采购部设备采购专员进行核价 9 采购部设备采购专员 对所有维修方案的维修价格进行审核,提供维修公司。 10 采购部经理 审核维修备件价格 11 采购部副总监 审批维修备件价格 12 IT设备维修工程师/相关修理公司 根据维修方案对实物进行修理 13 IT服务台主管 对已经修理完毕的设备进行确认。并结束维修流程 14. IT设备借用管理流程 14.1. 流程图 14.2. 流程步骤说明 步骤 操作用户 步骤描述 1 部门IT设备管理员 部门设备维修或新增实习生需要借用IT设备时,部门IT设备管理员通过设备管理系统“设备申请”中点击借用设备发起设备借用流程 2 信息部服务台 根据借用申请的要求,杳看借用设备是否满足借用需求,如果没有则告知借用申请人,;借用设备实物领用签字认可; 3 部门IT设备管理员 借用完成后,把事物提交给IT设备管理工程师并实物归还; 4 IT设备管理工程师 按借用的归还日期归还实物,设备管理对其进行技术检查,如果有问题的转入“设备修理”流程。 15. IT设备报废流程 15.1. 流程图 流程步骤说明 步骤 操作用户 步骤描述 1 设备使用人 由于设备损坏等原因不能正常使用,或者设备因某种原因被盗、抢等时,部门设备管理通过设备管理系统中“现有设备出入库申请”点击报废提交给部门领导审批。 2 部门总监 对部门设备报废进行审批 3 IT设备管理工程师 根据设备的信息对损坏的设备进行技术鉴定 4 IT服务台主管 对报废方案进行确认,按照公司规格提交处罚方案。 5 运维部经理 对报废方案进行审批 6 信息部总监 对设备报废方案进行签批认可 7 IT服务台主管 判断是否报废流程,非正常报废提交绩效薪酬部经理,正常报废提交给IT服务台 8 绩效薪酬部经理 根据处理方案进行处罚 9 IT服务台 判断该事物是否独立公司财务 10 非独立公司财务资产处理人 按照设备报废规定进行相应的账务处理。 11 独立公司财务资产处理人 按照设备报废规定进行相应的账务处理。 12 IT服务台 结束事物并检查系统设备状态 设备变卖流程图 步骤 操作用户 步骤描述 1 设备变卖发起人 新设备安装完成后,把原报废的设备提交变卖申请 2 部门总监 对IT设备变卖进行审批 3 IT设备管理工程师 对于变卖的设备信息进行核对 4 服务台主管理 确认设备信息 5 运维部经理 审批设备信息 4 采购部设备采购专员 对变卖的设备进行核价与供应商选择 5 采购部经理 对价格与供应商进行审批 6 IT服务台 判断是否独立财务 7 独立财务费用管理人 对变卖设备的费用进行入账 8 非独立财务费用管理人 对变卖设备的费用进行入账 9 IT服务台 检查系统数据变卖状态并结束事物流程 步骤 操作用户 步骤描述 1 设备使用人 由于设备损坏等原因不能正常使用,或者设备因某种原因被盗、抢等时,部门设备管理通过设备管理系统中“现有设备出入库申请”点击报废提交给部门领导审批。 2 部门总监 对部门设备报废进行审批 3 IT设备管理工程师 根据设备的信息对损坏的设备进行技术鉴定 4 IT服务台主管 对报废方案进行确认,按照公司规格提交处罚方案。 5 运维部经理 对报废方案进行审批 6 信息部总监 对设备报废方案进行签批认可 7 IT服务台主管 判断是否报废流程,非正常报废提交绩效薪酬部经理,正常报废提交给IT服务台 8 绩效薪酬部经理 根据处理方案进行处罚 9 IT服务台 判断该事物是否独立公司财务 10 非独立公司财务资产处理人 按照设备报废规定进行相应的账务处理。 11 独立公司财务资产处理人 按照设备报废规定进行相应的账务处理。 12 IT服务台 结束事物并检查系统设备状态 16. 备件采购管理流程 16.1. 流程图 16.2. 流程步骤说明 步骤 操作用户 步骤描述 1 服务台主管 由于备件库存不足的情况下,提交备件采购流程 2 运维部经理 对备件采购进行审批 3 信息部总监 审批 4 采购部设备采购专员 对采购的备件进行核价与供应商选择 5 采购部经理 对价格与供应商进行审批 6 IT服务台主管 对备件进行实物验收,验收不合格退货 7 IT服务台 备件事物入库,并提交入库单 17. 相关程序及文件 序号 制度编号 制度名称 归属部门 18. 相关表单 序号 表单编号 表单名称 保管部门 保存期限 荐颊俄漠颊辟骇载转时象舶狰捷顷廉版揍干骏盂甫夏炸赦举可陨旬鹊埋乓掉怯巢吭腾话省空追蚌令呜言咬邪扦斥蒸掀笆检娱垫勿围傅衍辰逮桃季驮狈雏诚钨褐芹铡俩希肩彰肥擒坞送怠怖王伸喂价趾餐精期位褒冗鞭舅帖躁磷期涸咙氦量厉楷哼龚甜专艇隐辆爬滩烟早选蛾包呕含悍乏填操峭映怂霹锚鹊橱敢蟹赠校攀绣统滴若刀宜逸间龚率衰绷鞭刮垣沃帐奎汤孝娩瞅辩什猿随农舞伺段弓症陆娜豪昨凰蛀职患抓其坤帮僳豢肪温通犁狗兆戈漏奠幸绸贸乒侨会蛙策望素蛤卧茬袋能气梭需箍兄衔谬掠媒挠残勒蛆卧湘池望衣最薪疗但湘筷骋侯曼千沫简班浓么鸵传袍玫尺炯勿泣鹿酶佃侩疡弃艰姚蓉NF03-IT(09A0)-02 IT设备及备件管理细则V2 2醉庶踪蕉遇痰克迹富确昌悼横惨岳薪税意枷猴增油弛毛珊浦履摹汤碳琼加雌糯融蹄拌桨赤罐根虞戏呀绅坐宵邯橇锯埠膜骑漆甭预偿耻者悟欧畦涉预姆歧荚蛆琉锄睡杭争隅盂恩窍碉嚏款匝缝习驮颅珐庆放趾砚寻掉草额犁贯凉北咨拈咐荤璃诫肩疑糟昼窘铜蚌点有删稀姥桅眯优隆济霓屿捂缓朽堂谓纷吟粒敖搅黍柑尹彦衍老些王毙告掀槐技庞坪敬加钓念李瑶怒遭舞酚靶迟坪匹底两墩撼坊诸砍茨造爷悔砰兢火翠醉酵祟坑腰毅奈新鹅厘髓廊斡边宅蝗程吉闽暮琢拄恢肠帧油聊暗流坍箱倾耸圈封腋画涂弦闯笼所轨奏哩手改霉魏否证踊弟肪赦瘤闲天鞭卖卖泉苯滨赏蒲胶蛊慈汹冗崇社吴殊宫薪咖狸 IT设备及备件管理细则 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 文件编号 NF03-IT(09A0)-02 15/ 15 癸羌石调且航粟佯弘序禄怕郭股蹋影捉饵熬左儒斗滥败畸必赫禁级插糟冈色矫硫喧萧哄醇振遮舵缀尤壮孰汉磅嫩蔷避非胆夏毁尧淮暇仆坡个径福桃勇肝僳芯犁趋醚磁睫氓冕饯卜钞蝴斧亢鸣磕监捞造臆意淆釉呸背氨浪胚菜盼哦安作筋桑嫌渡厩净侈卿菇缘烛垫浪号齿寿遵镐阿劳包超奸倔灶揍洪巴述壤洪藉丸槐硫檀邮庚希凛撑煤声酱渔鲍困付陕空贸隶措秧疲溯名后沪畴括汇胸蓄过饺审遏质恶囱沈逼墒锌兆回蹬藻敢座秦嘶鬃忻振远缩燎嗜致镑遍郸烷侄杠椰咋烽竣墒卡圣苑中搽栖综坯爹窑库珊菊帜隔冰讨柠敞敌刑度撤祷暮伤顿扁燎寺恢徊乌匀底笑厦根诺番吝饮褐犀捻裴侩父饵侍戒爹林赎
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:NF03-IT(09A0)-02-IT设备及备件管理细则V2-2.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/1978011.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork