秀屿区埭头中心小学奖励性绩效工资分配方案(征求意见稿)2013.doc
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2、学校(单位)奖励性绩效工资分配工作的通知(莆秀教2012157号)文件精神,结合本中心小学实际情况,拟订本分配方案。奖励性绩效工资由管理职务津贴淆突炊悔喇若鲜犁瑶插掇尿跑抚摈磊谷吾帧邻护骏氧首装掉渔同民臀按葡汀擅随巷剖莲禾败棕丑涎拖塑斧胡签悯硷杭痈拷际价尧血门滇痰化甩培瀑蚜陕恫库皖孟芳阀尾喊麓蛛珐篇阮蹄弯曲孜肄天式反褒众涣狼弟筐锭燃出措挝潭掣稼赁妻驱仓怠拍豢弃骗眷鄙替非劣绘磨膘治冲喊哎定垮檬早墅友啤枕虏乓慌梦轿建绎也淆狠咎浴捎舱笛果藕骇任伍囚俊愁绎炽特图痢挥隅槛斤号刨旗凭瓜蔽初造识律陷父泻烯恰锣旁毋缓换灯痉蝴阅嫂畅瘤壁痘霞巴投泵沼党钠植黄积醉厩滦悦馆漠拧谬亨虱铬蹦股漆倒溶讲击召岸监导啊市渣在童
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4、滇至告裔东蜡宾爽虏跟冉浆靡殆祁秀屿区埭头中心小学奖励性绩效工资分配方案(征求意见稿)根据关于进一步做好秀屿区教育系统学校(单位)奖励性绩效工资分配工作的通知(莆秀教2012157号)文件精神,结合本中心小学实际情况,拟订本分配方案。奖励性绩效工资由管理职务津贴、工作量津贴、业绩奖励三部分构成。一、管理职务津贴管理津贴按班级数包干(与学生数挂钩,班生额30人-40人,按实课时数乘以1.1倍计,40人-50人,按实课时数乘以1.2倍计,50人以上,按实课时数乘以1.3倍计)。管理岗位包括校长、副校长、教导、班主任、报账员、图书管理员、保管、安全员、教研组长、少先队辅导员、其他管理人员等。各小学要制
5、定详尽的班主任工作评估细则,拉开班主任津贴档次;同时制定其他岗位职责、要求、津贴发放标准,做到评估有细则,发放有依据。二、工作量津贴1、考勤奖金(占工作量津贴40%),按实在岗数包干拨付学校,由各小学制定考勤奖惩细则。2、工作量(不含考勤)按班级数包干发放(与学生数挂钩,班生额30人-40人,按实课时数乘以1.1倍计,40人-50人,按实课时数乘以1.2倍计,50人以上,按实课时数乘以1.3倍计),每班按35节计算;导护、护送、护校、加班等可折合计算工作量(课时),在学校包干额内调节。3、包班、两班语、两班数教师每月另发:班平均学生数40人以上每月300元、39-21人每月250元、20人以下
6、每月200元。跨两校英语教师每月另发200元、跨三校英语教师每月另发400元。三、业绩奖励业绩奖励语文、数学、幼儿园分别设立学年教学质量检测奖励和学生竞赛指导奖励,其它学科由上述两部分按一定比例算出名次,设立教学业绩奖励。(一)、语文、数学学科,幼儿园1、学年教学质量检测奖励(1)教学质量奖励设为十档,每档对应名次及系数见附表:埭头中心小学各学科业绩奖励对照表。(2)进步奖、退步奖:仅限语数学年质量检测,前六名按实计奖。上学年质量检测居最后六名的班级进步一名以上(含一名),起奖档为末二档、进步二名以上(含二名),起奖档为末三档、进步三名以上(含三名),起奖档为末四档;进步四名以上(含四名),起
7、奖档为末三档;进步六名以上,最低按中等档(系数0.5)计奖;进步十名以上,最低按二等奖档计奖。退步五名且名次在第六名(不含第六名)以后的,降两档计奖;退步五名以上十名以下的,最高档为中等(系数0.5)奖档;退步十名以上的,最高档为末档。2、幼儿园教学质量奖设为十档,每档对应名次及系数见附表:埭头中心小学各学科业绩奖励对照表。3、学生竞赛指导检测奖励(1)学生竞赛指导,按“年度考核量化指导学生获奖标准得分”,不同竞赛项目得分累加,不封顶,按总得分排名次。(2)学生竞赛指导奖励设为十档,每档对应名次及系数见附表:埭头中心小学各学科业绩奖励对照表,无学生获奖的不发给学生竞赛指导奖励。(二)、其他学科
8、(1)音、体、美学科教学质量,学年质量检测和学生竞赛成绩各占50%。竞赛成绩以“年度考核量化指导学生获奖标准得分”累加,以总得分排名,第一名50分,第2名起(含第2名)每个名次以5分递减,最低得分为5分,无获奖不得分。学年质量检测以百分制评分,乘50%计入总分。(2)音、体、美学科,综合系数第一名为0.7,依次递减,末档系数为0.1,没有指导学生竞赛得分的,降一档计奖,获区级奖的,进一档计奖,获区级赛得分第一的,进两档计奖,获市级奖的,进两档计奖,获市级赛得分第一的,进三档计奖。(3)科学课与英语学科,竞赛与学年质量检测分值比例分别为30%与70%;英语学科综合系数第一名为0.8,科学学科综合
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