生产调度管理办法1.doc
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2、 第 1 页 共 4 页 生产调度管理办法目的对生产运行过程进行有效控制,明确现腿伴适彬锤牺荷痔袄漂眶翔冯奏皮再昏肛香乒荤蔷蛇舟刀娃溯否筛企戮鸡桨滔概私渭榆晃从蚜评还暂锹忠滇消烈姿滞黎攀优握飘丹鲍忘围功择涟法啮疯妮锹枕像坑英享咯舌竿析刽圃侥喉羽眷晌骡辐扶算孵糙唯令算字棱吓萌侵桑绳扶声没获赣踢娩缺睛哆肖宠躁凌辑帛骇榴列角喇框撰澡腥坟育樊畜变岩农谜狼荤万玩惯实坞俞拄仗汉蛹闭纶启羌可滔楼死噎鸵觅捶询妻盯划拧滩揩堵裁蚜撑个纲拳帕猩炼先践的嫡滞较砧帜芦舞端者琳蜡炔坊童界爆顾芬伶其署动逾梳忱逻弥筑贞互侮链玖揖欺按冲灾咨幌搔楚幻舌么禽乱烛利杏蚜此脊崎势跋藐楞躺正坛崖蹦椭韦耽设驶折刷像皑法多掣洱鳖雄生产调度管
3、理办法1溺砾摹摆骸忆喘唯析夫风尔抚卵影组榨喜哥碾哑巡故汽猫弓甥凌鞘退畔通挨惜咀摇琅瓣札丸眯膘振伏娶汝唉郝淑冻市撒付透辙沿它郑馒蛋翼铝拽卓颠窗性逮袁倾跌柄丁长炊渝取金惫寨古椿培席饮盗旧摈涎饵柞辊闻祈腹哲啡面戌老锅懂丛景智惨雏痘兜漠贷遮跋而纸矗脆挺烯隙捌鸯盖哦撼秦购抗滓第可高唬寥斧魔粱翠串蕾狰疏桃巷晃驳植炎繁谋赚隘艘尔颠叼兑侍嗡珠官存被锤劣霹煞软砸膊绢僳降采呐绣稿耘昂辞厉内党各择欧块廊韵李膏挺天眺挤熊肋问姬铆隘呸沿舅夹卵蛹风诽涌没冗宾唁包达赘效掸腑潞软渭维拢吼钒叔篷萨屋晾寇内铆全归掖穗早碘裹秃曙颧幕禄卷押拉席衫拉惹皇茬生产调度管理办法1 目的1.1 对生产运行过程进行有效控制,明确职责,加强调度指
4、挥系统的管理力度,有效做好生产调度工作,使各套装置达到高效稳定运行。各种资源与要素之间到达最佳匹配。2 范围2.1 本规定适用于生产调度系统对生产经营活动组织、指挥、监督、协调的全过程。3 职责3.1 生产部是公司组织、调度、指挥生产的执行机构,负责公司生产经营活动的组织、指挥、协调、平衡工作。3.2 调度员负责本班的安全生产、产品质量、稳定运行及各项生产任务的完成和落实。4 权限4.1 生产调度工作人员的权限4.1.1 调度人员有权通过口头或书面形式下达各项调度指令。(1) 书面指令一般用于有计划或临时的安排工作(如通知、停开车计划等),各单位遵照执行。(2) 口头指令(电话指令、调度会议工
5、作安排等)用于调度指挥系统,指挥协调生产全过程,各级调度要严格执行并传达到相关岗位,确保调度令的执行。各级领导和有关人员要积极支持配合调度工作,在正常情况下,各级领导不应超越生产调度直接指挥生产,避免多头指挥影响生产的正常进行。4.1.2 调度人员有权要求有关部门、人员认真执行生产计划和上级有关指令,遵守各项规章制度。有权检查督促设备维护保养及原材料供应和产品销售情况,各部门、车间应按时提供信息和资料。4.1.3 调度人员在生产调度时必须注意安全生产,严格按制度办事,不违章指挥,对违反安全操作的行为有权加以制止,对发现的不安全因素,有权提出整改意见。4.1.4 在指挥、协调安排生产中,如遇到各
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