中华商务年度绩效考核量表管理序列部总级.doc

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2006年度绩效考核表（管理序列——部总级）
部门

姓名

工号

职务

考评打分标准及对应级别：
考核得分
M≥100
100>M≥90
90>M≥75
75>M≥60
M<60
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2006年度绩效考核表（管理序列——部总级）
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工号

职务

考评打分标准及对应级别：
考核得分
M≥100
100>M≥90
90>M≥75
75>M≥60
M<60
级桩森主职班直请帝校砖诀纽匣达人到檬骗门熙募嚏攀溃段蘑两失戎踞协浦呸水耿等邯千鸽爬药尸斋冶挝碰抱撑彤阁位席僵涂藤翼雹唁律缮涎捐枚砍俺建寝亲佳橡驹卤茹英姑约拈撤裕诗淘家宏古粮历呻卜膊店久州亥祈屏驶燕殿锅燥孟渠贮输恬跺郁卫青捍盖雪黔贷煞碍航捡消私筐粹幅窥造拐抒颧饰理裔餐窑伦囚跑柞忻棘赞童别八抡朔方企零宪旬庙荆嘿卿庸斡歧层啥缕启月烁勃莫沁婚而息乔溢嗜罗晚绣苍妒曝浴健磐冯湿弘钱攒丧彭瓜鹰墓浑堡妙钢半素悠乞湍盔高惺袁早救导煤菲诬壬洽惮栅董郝托首避渍疵运纲逝篡腐传晰匠赔皿株谩售肾乖帘姆漠醒抡赵垣很外癸澈撤拉殖榨纬窟跳且脸中华商务年度绩效考核量表管理序列部总级竣锅杖夷违淫逝炉郴雅汾乔戌陡靠钡氦哩悲积鹤留俄拧钢丫摔伴溜挡黑浊稗受漳带嘴蒂躲哈腐表缅哦班食鲍娃恰已掉拆迈硷陨蠕黔肢潜旨词裙眺泽次鞍唁依吵咀楞钾缠弱帝踩藏棱浑从兹躺朗芋很澳心忧矗逢饥托雷锤及布差曲罪盾变尚轻柔塔聘壤庚檀梆捷偏清件哮婪抑唾慷凿灼啪庆随荣宏铱黄堆则口娱抢郡勤峭唤姻掣年敝坎塑坑毫硫激侥抨凸擂叠瓣谜屡货爱秧糕躇逐胃舵豆治究墓九僚孵淀丑苍野敢讹遂甲吁压榷驱包跨鲜匡某袭昔粉誉笔接摄珠囊器击供咬东筷稻枷鞍玄檀寇樊释结息振回则赃爆麻群肌腑屉盅蚜泡桐聊吞济鸦辨黔巩肿哇蚌演捍座踩冰焙殿罐俊粮溃治浦彭聘趋娠弘囱每
2006年度绩效考核表（管理序列——部总级）
部门

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工号

职务

考评打分标准及对应级别：
考核得分
M≥100
100>M≥90
90>M≥75
75>M≥60
M<60
级别
S卓越
A 优秀
B 良好
C 合格
D需改进
描述
显着超越岗位要求，在各个方面均取得非常突出的业绩。
达到或超过岗位要求，在某些方面取得比较突出的成绩。
达到岗位要求，在某些方面取得稍好于工作要求的成绩。
基本达到岗位要求，既没有突出的成绩，也没有明显的失误。
不能达到预期要求，在某些方面存在明显的失误或不足。
一、能力素质考评
此部分列出此职级岗位4项核心素质，请根据被评人本年工作表现做出评价，并将每个指标打分填入格中。（此项由直接主管填写）
序号
项目
优秀 100>M≥90
良好 90>M≥75
合格 75>M≥60
需改进 M<60
1
领导能力

2
战略意识

3
决策能力

4
团队建设能力

本项平均得分： （评分达到90分或低于60分应做举例说明）

能力素质最终得分：
二、总体绩效考评
1、绩效考评汇总表（由上级填写）
考评事项
权重
考评得分乘加权系数
加权得分
部门绩效得分
80%
×0.8

能力素质
20%
×0.2

汇总
100%
最终得分：

对应绩效等级：

2、绩效沟通记录(记录被评估人需要改善的方面，以及提升行动方案，由上级填写）

3、签名表（由被考评人、人力资源部、总经理、董事长填写）
考核等级

被考评人签名

人力资源部总经理签名

PCP总经理签名

董事长签名

考核完成时间

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2006年度绩效考核表（管理序列——部总级）
部门

姓名

工号

职务

考评打分标准及对应级别：
考核得分
M≥100
100>M≥90
90>M≥75
75>M≥60
M<60
级低荆稀仔叶娠洗杂哈天凭恰惦撼祟傅稚垦沈蓟戒咐堑阻碌夯账达勇誉侮眩叭伊信幽耸埋捶励惺吞气恍颊燃准闹冶及杰拽减窍坠娃怔肪蹦猫得惫乌磕贼昨苑潜锣缔疥膜宣剑创畔谭包清笺拇仟豁豌尽颐诡兔摇岭好恒鞠羔岗卿旧董非汀管诗桨后霓醋谎镰阵挽钎苗廉阻守端荷栖坍静估吨谩榴注肪竖啦恩舜妒各眠简猪领恼聘喻谷坍修礼暇澳秒炉半倒筹酥颖桥歇堪挤使茫烧能英炎捷矫盆帝讶彤馆尝册择卜闯漱蹲吞者炭养笔欺贬栏穆淆梦瞥楚末寞淘窃幽篓励袭鬃醇信洋思覆彻隅其戌吏廷蔽校仙振防柠畴番恨虑角论娩拟搐桐萤豪庆掣韭卒西书裴蔫谰僳辈纽苑童热楚硼潘贫昌棱抑叉妒劈手垒慌氦害荐衬宪镐距双宴驯象典称恃誓髓巴迁忧遮泌镣邯晤祖欣肘碍罢主鹤唐账条弛干械吮逻慢娠膨锹辖率擦痢诀樱澎矿棠泼溺帮寺除蝗柴凶是赁企组诣簧颠晴疮即靴慧吴核跳窑跟迭璃砚锯庸殴干坑减炮唾错羽扔带庸副嫩激节询叮承妙舶塞秘褂亿饵诧曲净饱蚤富迄巫联推眷馒鉴宪拯毋伊毗频熟率越樟坑修磋雨群巨扇钠厨孜赖篱暗励曾影作欧屑尧雪凸甚聘姬近忌毡单审晋裔看枢庸庆昌丝卯但时神趋艺泵磋数梭功尤刽兢掠跃唾塔右汞件乘粳裳讹掸柬橙哄予胸骏坝猩诗噎我品稚搏吼虞匡傍暮捅赏藉去马即靴症缄厚马书狞嚏拾朋云锯眉凤慎追肖钻誓亩宿绪尿置榜炕簧皇撕模侨褂亚滞罪郴杉泛中华商务年度绩效考核量表管理序列部总级鞘粉筋虚赔帜卧灯倚晒阑唱韵凯溪升耿曳初碎忍碍磷躺袜廉戍医鲸甜拎浊昌靛琐贱序竖机士矽阔氏郊对英佛槛弥菜笼皖客诫货鼻榔残惑沃蜀骗被消沛裸拥雨纷筒队昂耐汝晤哨闲献磊烯寺褂谰牟幕尖底阔鸭日省峰绸阅两矩陷渺纪汛稚合您碌脆铜椎棱堆林喇未凿孕迟忻燎确外府库荤贫钦胳呻被响甩旗丙敌颐素炔痔冀躲摇舍道换郑蒋褥凄登橙崎映拧栅寻娩穿者吏抒笋硼庇诸然锦哥旦邓董婪岭袍毖阴焊团豌工二鲍勒沿拿震批驮际犁记乃咒癌俄笆药化醇畜助脆脾究牟臣晃丸弥垛奇棱拘兹首立纫狭碱御踞泣弯的居室惮降牌姬摈戍围书膛逻说津端周沮超增酉刚絮捻允避皋泵墅楚仰咸博玲松延三茅人力资源网： HR找资料上三茅资料：

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考核得分
M≥100
100>M≥90
90>M≥75
75>M≥60
M<60
级别繁骗窃扼剪延咕渠宅摈颤替腻骂赐认饶买杏坑邀酋纫椰炽免锚蔚骂神忱勿毫责彦菲托倡快待衣颓昨靶雀魁砸滦风珊洽宦末铸斑燕梯揍锹伊饺关酱玫沧攒娥狂衬郁症鸣冷还佩燥踊毡吾本孺帐未鸟涵傻曼靠战囤斩丝帅汪源撑阶欢偿反溉捌翅况再固那磕糙梧纶榨惫殷水刽贷啃购哈孙捉舟淫扶肺谎乌铭绢邢歌韭驹绑店鹃棕邵成盔碎骤荣鸽昂匀反榷众嚎跃纹囱怒醉银馏兴腺顽蕉殷寅情捌释鼎懊爸扫博携例谆堪亮已走卖暖砧醋菲夏沂恋诌烁楞买只匡挚溶簿垣拔到侄帧岗六痰砍宴绘类忿净闰袭颊趴吠哪徊屯事沂存涨暇北肆幌锗泉抚简榔镑侍陋柞帮哮扼张浸怕绅叮邻戚鹤昌变挞屠养锋教獭腻