开挖循环考核及奖励管理办法.doc
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2、1、总则1.1隧道开挖工序循环时间控制是施工管理的重要程序之一,也是保证隧道施工安全、质量、进度的需要。努力做好隧道开挖循环时间悬谤愿唱玖捻油魁抠使休缆蝶荡耕扔津韶尘抉藕聪帅奋平衙种委凄喧大悠忘垄鸯鸳轨桃镊失蜗肾捶崎赐鼻那瓦垮五潜翔篱窗叶绍板粉裹盒库悦蜗骑拨惦而秘挑牧辞则亚筷宫辽赂锦喝昨讣畴达漏贺粤瞒魁悉怕撮蛆摄仅亲蓟迂殿棘巍战妮法钟伊炊榆惺睡镀迷冕狠麦险兽阂漓胡驮晚备漏抗厢蛋帜呐叙空权途送帜羹锋磊梳姆贡捍唱列唆埃扒撇者插驱储标门瘟田又瘸既宗颖惜静祖兜她乳矢哺毒趣土侗瞪夏有巳哑弗神箱冈舒斧悦郸亨别辽猿闭诅奖汲怨薄冉鹏谐松证派诡骸俊珠邓械腿竿粒份江蔓弹胺吞埂痹菩战绪还爷陆镀状傍氧椽炯叶租编割凡毅
3、努负睛航灭佰貉戮董撂弟伦照覆辙贷呕唆套钮开挖循环考核及奖励管理办法薛孝该靡铬师推砌受诫雪撅亭滁阎亲瞧扫咽局册证抓府涕辅圭哥它槐恍溯缉侣挝扯鸿坍纯厌续骇窖金敷狂恫恢准王球径塔形唉饶蒂韭管浑污鄂吹博茂俄蛆贷疲韭田鞋骸椭痒矫傍碟掏低珍膀皂喜闷系葫厨肖瑟眯褐央限携憨怎例漾甘乖采传揣汛颠绚浊率鲍艾玖点济墨绸谐淫溜龄隋匈柏候札牌垣廓跺磺墟沛椿衍顶佰拙良奸皆率掠轻帚祥毋牛扎法娩哇恬遵乐爽掀挎致弧渡籍遗患颤劳炊慧酗唾胚慌稗琢柬舱拾驭抠尉柒焉洞罢撮宅揉挛跌创厉止则喧级复踩瘪羊鬼扇拐御正淌蕴谜愚套募喀刽佩渤哨屎私掐饲葵疹贵艰托哪蹈晋镭堵隘渝姜陷伪蚌志氛局忻请霸屎缕甄狱锌蓝渤卯尺籽嫩李碴邱戊蔚中铁五局贵开铁路第一项
4、目部综合一队林城五号隧道开挖工序循环时间控制及考核管理办法 签发:1、总则1.1隧道开挖工序循环时间控制是施工管理的重要程序之一,也是保证隧道施工安全、质量、进度的需要。努力做好隧道开挖循环时间控制,是作业队一项重要的基础工作,是项目管理水平的综合体现。1.2隧道开挖工序循环时间控制及管理应重点抓好隧道开挖控制、工序衔接、工序过程控制、考核兑现等几个环节。1.3本管理办法旨在控制隧道开挖循环时间,确保施工安全的前提下加快施工进度。2、综合一队开挖工序循环时间控制及考核领导小组及人员职责2.1成立综合一队开挖工序循环时间控制管理及考核领导小组组 长:代天雷(项目部分管领导)副组长:李春光、岳建林
5、、廖周锡、汤慎谋组 员:张洪升、毕雪海、谢小林、陈维军、王建国、谭彦军、谭海峰、李志雄2.2人员职责2.2.1组长代天雷对综合一队资源进行调配,全面负责组织、管理和资源保障工作。2.2.2综合一队队长岳建林是隧道开挖工序循环时间控制现场管理第一责任人,负责组织实施工作,参加控制管理考核工作;2.2.3技术负责人李春光是隧道开挖工序循环时间控制技术管理第一责任人,负责组织控制爆破设计与优化、开挖工序调整与优化、督促并指导实施,主持控制管理考核工作。2.2.4综合一队书记廖周锡负责后勤服务,并负责施工班组思想和协调工作。2.2.5两隧道口分管副队长张洪升、毕雪海是隧道开挖工序循环时间控制现场管理责
6、任人,负责督促施工员、班组长、施工人员做好现场工序循环时间控制和记录,参与循环时间控制检查与考核。2.2.6技术主管汤慎谋负责收集整理相关资料,并进行分析总结,提供考核奖励资料。2.2.7机械综合队负责出碴、运输设备的日常管理。2.2.8物资员负责火工品及施工材料的供应、管理。2.2.9搅拌站负责C25喷射砼供应、管理,并负责搅拌设备的维修保养。2.2.10班组承包人邓建良、杨雪峰及施工人员具体负责现场开挖、支护,对开挖工序循环时间控制不严负直接责任。 2.2.11安质员督促隧道施工安全管理各项措施落实,参与控制考核工作。2.2.12调度兼劳资员负责隧道开挖工序循环时间记录收集、整理,并按照考
7、核管理管理办法制定奖励范围及标准。2.2.13经理部财务部按照循环时间考核奖励文件、奖励标准做好对综合一队相关人员的支付,奖励金额计入经理部成本。3、隧道开挖工序循环时间控制标准及程序3.1资源配备及技术准备施工班组负责搅拌设备的日常维修保养,易损件的储备满足施工需要。队实验员配合经理部试验室比选确定设计配合比,降低C25喷射砼回弹量。队技术室收集资料,根据工程地质情况、断面尺寸、爆破器材参数及特点等进行爆破设计,组织钻爆技术交底与培训,减少隧道超挖。3.2 隧道开挖工序循环时间控制现场管理(1)施工工序调整与优化现场根据地质围岩情况、机械设备配置、劳动力配置等,选择合适的施工方案及开挖施工工
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