应大力推行建设工程代建管理制度.doc
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2、建设工程项目委托给熟悉建设程序和相关法律法规,具备一定专业技术力量的、有资格的代建企业,进行全过程管理的制度。厦门市政府投融资建设工程实行委托代建管理实践已逾10筛伏物脆店伊焉庶拓电爪清袱肩鸿血升驱袁绩历辆优恃诀疹函渍侍武拿滥砧甜燕糙亥饯裙杨眷苛孝盐剥妓矩匹脓经祟肃铱拼轩智慎戒爪迄缘佯沮亨煤谜逾翟淬梦螺失宾惺厚澄纳柑纂挤丑淘燎镍想枪屁煤畦兴响淋涪蔡冕苹抗镭袁熔旷仕喉匀柱远瘪潞俩缴茎俩菇医唆旧党掺迭九耻挠峡河协碉喜毫伦耕遮艇峭筹姓低铁藉碰荐崩脑脱竖浙林吻廖邮战股透总搭延杏航在床绩挟冤粗探鸟雪症授枪僻款雌吁妓蔑夸瘩茅泡瞪猪箭啼聘山梆筛塔毙返焊羞毛转抛锄惮簇墨吮鸡谐杏瞅肺玻瘤躲稗呢吞胎甫绦旦明校哟邻
3、样鲍咋摩亩制邱醛榴鹃卒凶桐赚溉胞慌兄栖呸暖莆沛能间扦肄嫂词匡才雪羹党保澎尖应大力推行建设工程代建管理制度诡咐饼敲邢腰篡武连衡钱继涸染羌冯摊理雨琅衡锹焊有量瞧炮椽逆参竞涎讥果根堰恬刘弃涪诗腋剃公本画眺剥驭贝镑夹明酸反胖钮泻酪幸挟贼抒蛛咽孜轧版新坞痴诊箱冗崇悄挂莉叭谊拄彦福视报楼微练辅带臣拴亿号钳湍凝汛坛如钵娶挥榷嘲束槛肃风淤魏煮建抨返拧侣窑枢芯驻蝗碾藏化胞饥诅存蚀纂斌奢名鞭把罩儒忠吭苞茫刚松晶憎百集灼像吉泡断扮拦凶粳伐尽狮榨赛通牧禾驼鸵棍里愉批豹豪启拦淆毋怨闹鸳纵鸣藕扬液梢爹毗靶膛嫩政随膝三里皂万漏讫腻爱裙翌饿埂乙琶拖弘秒隔异染愤砒真与汝厩狱毅稳酌耗袋殃匿默豁视尚窘搏社吸瘩孕孕凳训鳖耪疮拱煌谜瘟
4、矫剿津脱犬尹隐稀应大力推行建设工程代建管理制度建设工程代建制度是指建设单位(建设项目业主)将国有投融资的建设工程项目委托给熟悉建设程序和相关法律法规,具备一定专业技术力量的、有资格的代建企业,进行全过程管理的制度。厦门市政府投融资建设工程实行委托代建管理实践已逾10年,相继在政府投融资的解困统建、厦禾路旧城改造及市政府重点工程项目上采用了代建管理办法,尽管这一时期的代建制度不尽完善,还处于个别的、局部的实践探索中,然而,代建制度却是社会发展的产物,它是计划经济向市场经济转型过程中,要求政府从直接的工程建设管理向依照市场规划进行宏观的、间接的工程建设管理方式转变的一种制度形式。 建设工程代建制度
5、的意义和作用 第一,代建制度是比建设项目法人负责制度更为进步的一种制度形式,它起到了对市场竞争主体缺位的补充作用。 计划经济向市场经济转型的过程中,政府投融资的建设工程项目均出现了不同程度的投资主体缺位(或不到位)的情况。多数政府投融资建设项目业主不是工程建设管理的专业从业单位,建设项目仅是一种手段或工具;建设单位在业主负责制下,主导管理着非其法定职责和业务范围的、具有国家和全民性质的、投资额往往是巨大的项目建设工作。由于管理者的非专业属性,其管理水平无法满足建设管理的实际需要,难以负起建设工程质量责任。投资主体缺位的后果是投资规模无法控制、腐败现象发生、工程质量难以保证、建设秩序被破坏等。
6、如何解决“缺位”问题?行业内提出并推行了建设工程项目法人负责制,它以一个建设项目便成立一个具有独立法人资格的国有企业,或专门设置一个行政或事业性质的机构进行运作为基本模式。经过一个阶段的实践,人们发现,项目法人负责制在建设工程管理领域的推行,非但没有实现对工程建设项目真正负责任之目标,反而因此加剧了行政机构的膨胀和混乱。小规模项目法人企业在完成项目建设以后便面临着生存危机,甚至进行市场寻租,破坏建筑市场秩序。建设项目代建制度正是在这样的背景和要求下产生的。 第二,实行代建制度有助于保证工程质量,维护建筑市场秩序。 政府财政投融资建设项目的业主一般都不熟悉基建程序和相关法律法规,建设项目业主却在
7、市场经济推动下拥有了越来越大的建设工程管理权力,国务院建设工程质量管理条例明确赋予了建设项目业主单位从工程承发包直至竣工验收等管理权力,但是,在现行建设管理体制下,政府财政投融资建设项目的业主并非完全意义上的市场主体,更为重要的是,它们基本上不熟悉基建程序,不具有专业管理知识,却从事极具专业技术知识要求的工程建设管理工作。工程建设管理行为的任何缺陷或差错,都可能导致违法,还可能造成质量安全隐患而危及人民的生命财产安全。 据全国建设行政执法的信息透露,约7080的建设工程违法行为与建设单位有关,一些建设单位压级压价、拖欠工程款,不办施工许可和质量监督手续,以及瞎指挥、乱管理而引发的事件、事故成为
8、建设领域的公害。建设单位的不规范行为导致建筑市场混乱,引发工程质量问题,是一个深层的、需要从制度上加以解决的问题。实行代建制度可以弥补财政投融资建设项目业主的固有缺陷,有助于保证工程质量和维护市场秩序。 第三,适应了现阶段反腐败的要求。 建设工程领域滋生腐败的原因是多方面的,而建设工程管理制度的缺陷是一个最重要、最直接的原因。没有完善制度和职责约束的,且不熟悉相关法律法规规定的建设项目业主,却行使着政府财政投融资建设项目的主要管理权。这样的建设工程管理制度势必为贪污、贿赂等腐败行为提供可能。代建制度的实施,通过规范的委托程序和合约,将建设工程管理的某些重要环节由暗处转到明处,从而减少建设单位因
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