经营部试用期人员培训方案.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 经营部 试用期 人员培训 方案
- 资源描述:
-
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 经营部营销人员培训方案 一、 招聘优秀的营销人员 选择合适的营销人员是工作中最为棘手的部分。招聘的成败关键在于对应聘人员的把控、选择,选择合适的营销人员,是非常重要的工作之一。因此归纳总结,成功的营销人员应该具备的几项基本特质。 1. 强烈的自信心(信心是人办事的动力,只要你对自己有信心,就要有一种必胜的信念对面对客户。) 2. 超级的移情能力(优秀的营销人员首先能够为客户着想。) 3. 强烈的进取心(有了强烈的进取心才会有足够的决心。) 4. 熟练掌握产品知识(做好营销一定要具备专业的知识) 5. 诚实信用(言语是诚挚的、握手是诚恳的。) 6. 非凡的亲和力(如何获得客户良好的第一印象是至为关键的,你的信心,你的微笑,你的热情都必须全部调动起来。) 7. 对结果自我负责(一个勇于承担责任的人往往容易被人接受,谁愿意跟一个文过饰非的人合作呢?) 8. 团队合作心(营销离不开各部门的支持配合,个人英雄主义要不得。) 9. 勇气和坚持(遭到客户拒绝后仍毫不气馁,只是深呼吸一口,继续战斗。) 10. 做事有计划性(成功的人有目标,其他人则只有愿望。把目标细分成行动计划,并按计划办事。) 二、 营销人员培训时间 1. 营销人员试用期为三个月,此三月也可称为培训期。没有正式入职之前,营销人员的去与留,日常工作,工作出勤等由人力资源部安排。 2. 培训循序:生产-质量-公司概况及岗位职责,培训期间每周六下午4.00-5.00作为国际贸易实务培训时间,以此作为一个课时,为期三月国际贸易培训时间总共为12个课时。 三、 营销人员培训内容 1. 产品知识的培训 学习产品知识,最好的方式就是融入一线,参加生产活动。参加生产活动为期一个月,参加生产活动期间,营销人员日常工作由生产部管理。 (1)根据目前公司的产品分类及产品加工流程划分如下, 防护服:裁剪--缝纫--包装 口罩:拉片--点焊--包装 (2)产品质量控制:学习产品质量控制为期两个月,学习产品质量期间,营销人员日常工作由质量部管理。 1.学习产品加工所需原辅料。 2.学习产品加工过程检验标准、方法及成品检验标准、方法等。 2. 国际贸易实务 第一节:国际货物买卖合同(1课时) (1)合同条款 第二节:国际贸易术语(2课时) (1)FOB (2)CIF 第三节:国际贸易货物的交接(4课时) (1)运输方式,装运港和目的港、交货时间 (2)货运单据 (3)提单 第四节:国际贸易货款收付(4课时) 1. T/T 2. 信用证 第五节:国际贸易英语函电(1课时) 3. 惯用语 4. 行业术语及产品术语 3. 工作细节以及责任 1.为处于试用期营销人员讲解跟单员、外销员的岗位职责及岗位考核评议标准 2.为处于试用期营销人员讲解公司概况 四、试用期结束考核及正式入职标准 1. 试用期结束后正式入职之前,人力资源部试用期人员进行评价与考核,考核合格后正式入职。评价由人力资源部下发人员评价表到经营部,生产部,质量部对试用期人员进行评价,同时试用期人员对自己进行评价,总计5份人员评价表。评价表评价内容主要是“10个特质”,具体参见《经营部试用期人员评价表》。考核由人力资源部统一考试时间,下发考试试卷进行考核。考试内容主要为产品知识及国际贸易实务。考核得分大于等于60分为合格。 2.评价及考核均合格后方可正式入职。 2015年1月27日 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




经营部试用期人员培训方案.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/1972606.html