分享
分销 收藏 举报 申诉 / 7
播放页_导航下方通栏广告

类型竞聘方案1.doc

  • 上传人:天****
  • 文档编号:1971007
  • 上传时间:2024-05-13
  • 格式:DOC
  • 页数:7
  • 大小:82KB
  • 下载积分:6 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    竞聘 方案
    资源描述:
    **分行 科级干部竞聘方案 从我行审计体制改革的阶段性工作安排及审计工作的需要出发,根据***分支机构处及处以下领导干部聘任管理办法》、《**办事处人员组织、人事管理实施细则》的相关规定,经**党委决定,在**处组织开展科级干部竞聘工作。特制定此方案。 一、竞聘的组织 本次竞聘在**直接领导下进行。成立竞聘工作领导小组: 组长:** 副组长:** 领导小组成员:** 二、**部门设置及职责 (一)部门设置 各**事处均设置:综合科、审计一科、审计二科。 (二)部门职责 1、综合科。主要负责对审计一科、审计二科的审计过程及审计结果进行质量监督审计;对上级部门交办的及审计一科、审计二科移交的审计发现问题的复核认定,下发整改意见书,提出处罚意见并经主任批准后实施,向监察部门办理问题移交;建立内外部检查发现问题及整改台帐;下发审计项目通知书;制定工作计划,编写工作报告,完成工作总结、填报综合性报表、上报各种材料;实施建章健制,组织学习培训;承担有关党办、工会、人事等工作;承担内外、上下沟通协调事宜,落实上级主管部门及本办安排的项目审计人员的食、住、行等;完成车辆管理、财务管理、绩效考核、效益工资分配管理;做好档案管理、文件收发、日常考勤等工作;组织宣传报道;根据需要,参加上级统一组织的及本办审计一科、审计二科承担的项目审计检查;完成上级及本办主任安排的其它工作。 2、审计一科。主要负责审计办事处的内控评价、真实性审计、责任审计、自律监管审计、其它非科技性业务专项审计;根据需要,参加审计二科、综合科承担的项目审计检查;向综合科移交项目审计检查中填写的审计发现问题登记簿、责任人清单、责任人见面材料、具体的拟处理意见;出具整改意见书,移交综合科;参加上级统一组织的审计检查;完成上级及本办主任安排的其它工作。 3、审计二科。主要负责审计办事处的非现场审计;CAS计算机辅助审计、后续审计、银行卡审计、电子银行业务审计、IT业务审计、其它科技性业务专项审计;根据需要,参加审计一科、综合科承担的项目审计检查;向审计一科、综合科移交非现场审计线索;向综合科移交项目审计检查中填写的审计发现问题登记簿、责任人清单、责任人见面材料、具体的拟处理意见;出具整改意见书,移交综合科;参加上级统一组织的审计检查;完成上级及本办主任安排的其它工作。 三、各**事处内设部门人员编制 (1)驻**审计办事处:综合科,8人以上;审计一科,12人以上;审计二科,9人以上。 (2)驻**审计办事处:综合科,6人以上;审计一科,9人以上;审计二科,7人以上。 (3)驻**审计办事处:综合科,6人以上;审计一科,5人以上;审计二科,4人以上。 (4)驻**审计办事处:综合科,6人以上;审计一科,5人以上;审计二科,4人以上。 (5)驻**审计办事处:综合科,6人以上;审计一科,8人以上;审计二科,5人以上。 (6)驻**办事处:综合科,8人以上;审计一科,12人以上;审计二科,8人以上。 (7)驻**办事处:综合科,8人以上;审计一科,10人以上;审计二科,8人以上。 (8)驻**办事处:综合科,6人以上;审计一科,4人以上;审计二科,3人以上。 (9)驻**办事处:综合科,6人以上;审计一科,4人以上;审计二科,4人以上。 (10)驻**办事处:综合科,6人以上;审计一科,7人以上;审计二科,5人以上。 (11)驻**审计办事处:综合科,6人以上;审计一科,7人以上;审计二科,5人以上。 各科的具体人员编制,由各审计办事处主任根据上述要求,结合本办实际而最终确定。 四、各**办事处科级干部职数 (一)科级干部职数配备标准 1、5人以下的科,配科长1人; 2、6—10人的科,配科长1人,副科长1人; 3、11人以上的科,配科长1人,副科长2人。 (二)本次拟聘科级干部职数 拟聘科级干部职数=各审计办事处应配备科级干部职数—1 即:每个审计办事处保留1个科级干部职数,待以后竞聘。 以上科长岗位,因竞聘资格无符合要求的,可竞聘副科长(主持工作)。 五、竞聘人员范围 参加本次竞聘的人员,限定在**办事处范围之内。 六、竞聘人员的条件 1、政治素质高,组织纪律性强,廉洁自律,遵纪守法。 2、品德良好,坚持正义,服从领导,顾全大局,团结同事,不拉帮结派。 3、热爱审计工作,日常工作认真负责、坚持原则,有良好的职业操守,无违背审计规定、纪律的行为。 4、具有胜任审计办事处科级领导干部的组织、领导能力。 七、竞聘人员的资格 1、大专以上学历。 2、助理级及以上专业技术职称。 3、提拔为正科级干部的,应在副科级岗位工作二年及以上。 4、截止2010年12月31日,原科级人员及2010年4月省行在**培训班上统一组织选出的综合、现场、非现场三大部门负责人,男性不超过49周岁、女性不超过44周岁;其余一般审计人员,男性不超过45周岁、女性不超过42周岁。 5、2010年度考核中民主测评达到85分以上。 八、竞聘的方法和程序 1、公布《竞聘方案》。《竞聘方案》报经省行党委研究同意后,下发各审计办事处,组织全体审计人员学习。 2、自愿报名。各办事处符合条件和资格的人员自愿报名,填写《竞聘人员报名登记表》后,交办事处主任审查签字后,上报省行。 3、条件及资格审查。报名截止到2011年8月30日12时。**竞聘工作领导小组,对报名人员的条件及资格进行审查,并通知参加竞聘演讲人员。 4、竞聘演讲。**竞聘工作领导小组赴各审计办事处,组织召开竞聘演讲大会,报名人员进行竞聘演讲。每人演讲限时8分钟。演讲内容主要包括自然情况、取得的工作业绩、竞聘岗位的工作设想三大部分。 5、民主推荐。竞聘演讲结束之后,进行民主推荐。参加民主推荐的人员范围为各审计办事处全体员工。民主推荐投票采取差额投票形式,即每个岗位推荐2人,民主推荐率低于50%的不作为考核对象;如果岗位只有1人报名竞聘,则对1人进行推荐,1人报名竞聘1个岗位的,民主推荐率低于70%的,不作为考核对象。 6、组织考核。根据民主推荐投票情况,省行竞聘工作领导小组对入围人员进行考核。考核采取个别谈话形式。在谈话过程中,要让谈话人员对考核对象能否胜任竞聘岗位发表意见,最后汇总形成谈话推荐率。 7、党委审定。**竞聘工作领导小组将考核结果报省行党委审定,**党委确定拟聘任人选。 8、公示。拟聘任人选在各审计办事处及派驻行进行公示,公示时间为7个工作日。 9、组织聘任。**党委组织部下发聘任通知。 九、相关要求 1、必须严格遵守竞聘工作纪律。严禁私下串联、拉票、搞非法组织活动。如发现上述行为,一经查实,将取消竞聘资格,并根据相关规定进行严肃处理。 2、因违规违纪正在调查而尚未结案的、受到纪律处分尚未期满的,不能参加本次竞聘。 附:1、竞聘人员报名登记表 2、**办事处人员状况介绍表 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804 7
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:竞聘方案1.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/1971007.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork