乌蒙影视传媒公司“天一杯”创业大赛演示.doc
《乌蒙影视传媒公司“天一杯”创业大赛演示.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《乌蒙影视传媒公司“天一杯”创业大赛演示.doc(15页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、昭通师专首届创业计划大赛作品申报表作品名称乌蒙影视传媒公司参赛作品编号指导老师及联系电话所在系部物理系竞赛团队姓 名性别年级专业电 话电 邮组 长马江陵男08物理教育15012321151其他成员谢涛女08物理教育13578016970马真铺男08现代教育15287030333王桂凤女07广电15085720175竞 赛 作 品 简 介乌蒙影视传媒公司创业策划书第一、公司发展背景概述随着经济的日益发展,人们在物质文明得到满足的同时,精神文明也在不断提高。 首先,在国名整体收入水平的提高和家庭数码行业的发展的共同推动下,视频服务行业发展的苗头初现端倪,随着政策推动导致的价格下滑以及DV的应用趋于
2、成熟,DV摄像机在中国市场上迅速普及。家庭、个人对个性化视频类服务的要求日渐提高!而我们的经营理念和主营业务恰巧符合了这一客观要求。 另外,经济危机时把双刃剑!受金融危机的影响,一些面临破产的企业把很大部分资金用于危机攻关(不是我们考虑的对象),但国内大部分企业更需要通过自身品牌建设,来抢占市场份额。而品牌建设很大程度上依靠广告,特别是影视广告。这就从大环境上肯定了影视广告行业有能力在未来几年获得更大的发展空间!金融危机让很多行业重新洗牌,“洗牌”意味着新的“崛起”,“崛起”意味着广告需求,名族中小企业的崛起是新时期影视广告的新动力!第二、公司描述 (一)公司名称:乌蒙影视传媒公司(暂定)(二
3、)公司性质: 有限责任公司 (三)公司宗旨:以最大限度的满足客户需求为己任!(四)公司目标 我们致力于把公司发展成一个包括低端个人家庭个性视频制作、企业宣传片及广告策划、拍摄、制作,电影电视拍摄制作的综合性影视广告公司。(五)创业理念首先,我们的影视广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们团队形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子!以着眼低端市场开始,以物美价廉、薄利多销的原则吸引各阶层的客户,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系, 逐步提升自己的竞争力,从而扩大市场份额。另外,过各种渠道分析影视广告发展的动态和趋势,具体落实为我们的每
4、一个客户提供专业化、个性化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是我们乌蒙影视广告公司发展的关键!(六)公司主要业务:1. 初期业务包括:(DV数码艺术)a 家庭视频后期制作。b 儿童成长记录、记录恋人点滴情感的个性(DIY)视频。c 个人、家庭视频珍藏,策划及制作。 2.中期业务:a.婚礼、寿宴策划,拍摄,后期制作。3.成熟期业务:a.企业宣传片摄制。b.音乐电视MV制作。c.各种教学片的摄制。d.电视频道与节目包装。c.电视广告创作。第三、市场分析(一)市场描述1. 作为一个发展中的市场,昭通的市场空间依然巨大,因此金融危机对于昭通市场来说只是暂时的,相比那些消费品市场趋于饱和和理性消费的
5、国家,昭通的消费市场还有很多成长空间,因此,短暂的危机可能会让一些企业面临冬天的煎熬,但是也同时会成为另外一些企业的机会,全球经济动荡将是昭通广告市场进行优化内部结构,创建新的营销理论以及提升广告传播方法和规范媒介市场的机会,相信在经过这一轮危机之后,昭通广告市场会更加成熟。(二) 目标市场1我们创业初期的目标市场按客户类型特点分为2类: a.个人及家庭个性视频制作。 b.企事业单位宣传片制作。 2在地域上来看,首先以昭通市为基地辐射整个昭通市、县及周边地区各企业和门面业主、商铺。3.昭通现有规模企业,将成为我们的准市场A. 餐饮 (22):酒楼(8)、餐馆(3)、农家乐(1) 、其它(10)
6、B. 娱乐(24):KTV(1)、洗浴(3)、网吧(4)茶室(5)、其它(11)C. 出行(20):宾馆/酒店(10)、汽修(4)客运(1)、其它(5)D. 购物(101):超市(7)、 商场(6)、电器(13)、手机(1)、电脑(34)、购车(4)、家具(4)、服装(5)、其它(27)E. 生活(106):医院(3)、药店(2)、培训(14)、法律(3)、婚庆(6)、供气(1)、便民(16)、其它(61)F. 建材(85):装修(23)、地板(5)、油漆(2)厨卫(6)、洁具(4)、 其它(35)G. 广告(10):办证(4)、公商(1)、文化(1)其它(2)H. 中介(16):婚姻(1)、
7、房屋(6)、人才(3) 二手(2)、职业(4)(三)建设进度 乌蒙影视传媒公司预计从筹建、准备到实施将花费三个月的时间。第一个月,我们将进行市场调研(具体落实方案已经出台,调查问卷还在制作当中)、团队建设、资金筹集等前期准备工作,这也是我们团队目前所着手解决的工作。从第二个月开始我们将用两个月的时间,同时从硬件软件两方面来对公司进行建设。第三个月,在完善公司建设的同时,做好本企业的宣传工作及市场开发工作。 (四) 发展战略1.初期发展战略 2.中期发展战略3.后期发展战略(五)风险分析:1. 行业竞争:现昭通有三家同行公司:云南昭通市星光文化传媒有限公司(还未审批)、云南昭通滇南文化传媒有限责
8、任公司、金耀文化传播公司,其经营范围大体相同。所以,我们只有不断开拓进取,方能傲立群雄。2. 潜在竞争对手:如此有优势的地域,相信为来市场竞争会很激烈。第四、公司经营(一)经营策略1. 对于公司业务的开发,我们想可以在幼儿园,小学门口张贴海报,或是家长接送孩子时散发传单。对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。 2. 加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。 3. 创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其
9、在区域的相对规模 变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。 4. 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点!(二)经营障碍1 前期资金相对不足导致公司基础建设相对落后。2 作为影视广告传媒公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,获取利润相对困难。 3 公司团队需要磨合,团队整体实力也需要作进一步提升。4 知名度不高,前期可能不得不面对较少顾客带来的压力。 (三)成本核算 在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外情况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。 (四)经营资源1.人力资源:影视广告传媒作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 影视 传媒 公司 一杯 创业 大赛 演示
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。