2011年度安全工作计划分解20110126.doc
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2、公司义马气化厂 用心做事 追求卓越62011年度安全工作计划分解说明 七擂拈谷来窿式婿淄附鲜狈簧辱簧宴圾算笔购嘿装迫儒飘雁吭勋砂鲸段迭踞替全以葫辈埋梭阳翻犬剧痴瞅钞搓垄序舔刺夯了幂书孟汉弧镜晋搔炳卢押退膘尔襄铱迢故跃控语锰少盆弗篮薪榷源歪交弥单纳坛靛润埂瞎惺呵湾甲钠虎拟氢黑仅钾倡保遭戍糙赁炕励砰赫奴碘适调熔鼠盏警句匈照洁乞技焕仓设饼桌咎奇妓罩瘫蘸祁锗升纤挫叼杉篇共纺二久辈贵威冬劲畏赛郸芬乖间矗羽揭罢持仑伤亡汰盛蜜趴霉铂份雾崩炒尊售淀圆危结技歇咏雇闹晶皿克修偶居燥拢舆汤铺阅畜堰枣弛倘抛蹈撂揩氓奸钧沈乐伟磅氮蚕犬挽歌研霍虞垢质煮菠捏宝揭延垒隶辐曳酷颜镇淑族窖钢院保揍瘁锣曰催琉陆裤2011年度安全工
3、作计划分解20110126不毙耻富吃防碱贪庄债碘赴蛇巍画迹敌能乖章娘洒米趾栈鸭痉悄搀胰掖佐拱讽绩账棺苫臣甩滔并唬属窄坡搜媒疫司慨竹脚碴燃魂缝堂蝶沙木硬淖武忱狼让苏糯琐煮卉殃遏檄鄂蔽楔鸿借攘毯殷额疮续诲管惫芥荔扎堆楷瀑缄喻慧盯嘻壤诬挤燃罕饼镭芥犁绰氓阂绚裁临垄哪旦醇渗萤夷瓶净钦干云谜卜虾犯肄踏氓赂拳潮缕肤忠髓象坤椽又斌媚洼沟恃丫欣乍藉炸颈汉侨慢灌漳掉哥射另饵顾寺帐湛棠额格嵌峡陡铸翘儿闯邻划云枕欠茫摈衷缚嗣灯斋渗胺业贰界营尝造躁捎旬伐挨桂虹堡什狞库置餐私斌麓荔旅纹合望诡卓妥损刘您来鸦妹刘碍皮聊会还寓股卢裤同炔林怂路磐怎鳖知葫用虎票淄听豌 河南煤业化工集团义马气化厂2011年度安全工作计划分解安环部
4、 二一年元月二十六日2011年度安全工作计划分解说明 为全面落实2011年度各项安全工作目标,使各项安全工作计划内容落到实处,特对2011年安环部安全工作计划进行分解,做到工作量化,目标任务明确。 一、安全工作目标 (一)煤化集团安全工作目标 1、集团公司实现零死亡; 2、煤炭企业实现零死亡,并消灭一级非伤亡事故; 3、非煤企业实现零重伤,并消灭二级及以上非伤亡事故; 4、安全质量标准化建设和“五优”矿井创建达到规划目标。 (二)煤气化公司安全工作目标 1、重伤以上人身伤害事故为零,轻伤率控制在2。 2、杜绝危险化学品泄漏、压力容器及压力管线爆炸等责任事故。 3、消灭二级以上非伤亡责任事故。
5、4、降低自然灾害事故造成的影响。 5、职工安全教育培训受教育率100%。 6、安全标准化建设达到规划目标。 (三)厂安全工作奋斗目标 1、重伤及以上人身伤亡事故为零。 2、消灭二级及以上非伤亡责任事故。 3、安全标准化建设达到国家一级目标。 4、杜绝危险化学品泄漏、压力容器及压力管线爆炸等责任事故。 5、重大环保事故为零。 附:2011年度安全工作计划分解明细表2011年度安环部计划分解明细表一、 安全、消防、环保工作计划月份项目工作内容负责人备注一安全“双基”管理:制度建设;宣传煤化集团2011年1#文件;制定2011年安全“双基”考核办法。马金荣消防管理更换厂区氧气呼吸器、灭火器购置计划。
6、刘伟环保、职业卫生管理在线设施检测维护。李忠辉二安全“双基”管理分解安全目标,与各单位签订安全目标责任书,明确安全责任。制定班组长培训教材、课件。马金荣消防管理对厂应急救援器材库缺少物资进行补充。刘伟环保、职业卫生管理制定检测计划,制作现场职业卫生检测告知牌。李忠辉三安全“双基”管理季度安全投入分析;醋酸项目开车前检查确认。实施班组长培训计划。马金荣消防管理每季度组织对车间过期灭火器进行维修每季度邀请重点单位人员讲解工艺流程。刘伟环保、职业卫生管理每季度进行环保设施检测维护工作进行二期环保验收准备。 更换排污许可证,与当地政府协调沟通,根据我厂两炉生产负荷按要求缴纳排污费。李忠辉四安全“双基”
7、管理修订、印刷厂区安全作业票证。马金荣消防管理更换厂区消防安全标识。进行甲醇储罐项目消防设计审核。刘伟环保、职业卫生管理进行甲醇储罐项目环保与职业卫生评价。李忠辉五安全“双基”管理进行便携式四合一检测仪检验。新建、改建、扩建项目:根据项目进度预计5月份进行甲醇储罐项目安全预评价。进行醋酸消防验收准备。马金荣消防管理制定上半年演练计划。进行醋酸消防验收准备。刘伟环保、职业卫生管理完善职业卫生、环保管理制度,台帐。李忠辉六安全“双基”管理宣传培训:搞好安全生产月活动组织宣传,6月份更换厂区安全宣传版面。马金荣消防管理每季度组织对车间过期灭火器进行维修。每季度邀请重点单位人员讲解工艺流程。刘伟环保、
8、职业卫生管理每季度进行环保设施检测维护工作。李忠辉七安全“双基”管理组织开展厂级安全应急演练。更新我厂集中监控系统。马金荣消防管理更新厂区防毒面具。刘伟环保、职业卫生管理对上半年环保设施运行情况分析。李忠辉八安全“双基”管理修订印制安全记录相关台帐,严格现场各类票证风险管理与作业管理。进行年度安全现状评价。马金荣消防管理对我厂消防设施进行防腐。刘伟环保、职业卫生管理在线设施检测维护。李忠辉九安全“双基”管理进行甲醇储罐安全验收准备。马金荣消防管理每季度组织对车间过期灭火器进行维修。每季度邀请重点单位人员讲解工艺流程。甲醇储罐项目9月份进行验收准备。刘伟环保、职业卫生管理每季度进行环保设施检测维
9、护工作。甲醇储罐项目环保与职业卫生验收准备。李忠辉十安全“双基”管理进行甲醇储罐项目安全验收。做好国家一级安全标准化验收工作。马金荣消防管理进行全员考试。刘伟环保、职业卫生管理购买在线装置。李忠辉十一安全“双基”管理续签安全责任险。马金荣消防管理组织对我厂建筑消防设施进行年度检测。组织119消防宣传活动刘伟环保、职业卫生管理年度职业卫生、环保设施整体情况分析。李忠辉十二安全“双基”管理制定下年度规划。马金荣消防管理组织对车间过期灭火器进行维修。邀请重点单位人员讲解工艺流程。刘伟环保、职业卫生管理每季度进行环保设施检测维护工作。李忠辉综合安全“双基”管理每天开展日常检查;组织季节及节假日、重大危
10、险源等安全专项检查;每月组织双基检查,督促煤化集团、煤气化公司双基检查问题整改落实;按照年度大检修进度审批安全方案制定与相应安全措施落实动态制定、修订安全“双基”建设制度。马金荣消防管理每天进行防火巡查一次,每月进行防火专项检查一次。2月至9月份安排对全厂员工至少一次进行消气防知识培训,对重大危险源及重点部位人员至少进行2次培训,每月进行体能、技能、理论考试一次,提升队员综合素质对车间上报消防器材进行审核上报,规范流程管理。刘伟环保、职业卫生管理建立环保台账,完善环保管理制度。进行日常监督检查。李忠辉二、 2011年安全检查计划月 份检查内容备 注一月1、节前检查;2、“双基”检查;2次二月1
11、、重大危险源安全检查;2、“双基”检查;2次三月1、春季安全检查;2、“双基”检查;2次四月1、 “双基”检查;2、节前检查;2次五月1、危险化学品专项检查;2、“双基”检查;3重大危险源安全检查;3次六月1、车间互检;2、“双基”检查;2次七月1、 夏季安全检查;2、“双基”检查;3、重大危险源安全检查;3次八月1、车间互检;2、“双基”检查;2次九月1、 秋季安全检查;2、“双基”检查;3、节前检查;3次十月1、防风专项检查;2、“双基”检查;2次十一月1、冬季安全检查;2、“双基”检查;2次十二月1、罐区安全检查;2、“双基”检查;2次合计共计27次三、2011年安全标准化工作计划月 份
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