质量考核管理办法.doc
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1、 XXXXXXXXXX有限公司质量考核管理办法文件编号: XXXXXXXXXX 版次: A/02 编 制 人: 日期: 审 核 人: 日期: 批 准 人: 日期: 发布日期:2013-1-18 实施日期:2013-1-18XXXXXXXXXX有限公司文件编号:XXXXXXXXXX质量考核管理办法版号: A/02第 1 页 共 4 页1.目的 为提高产品质量,加强工作责任心,减少质量损失,实现有效劳动和长效管理。确保质量、环境、职业健康安全、核质保体系有效运行,保证产品质量稳定可靠,特制订质量考核管理办法。2.范围 适用于考核本公司质量、环境、职业健康安全、核质保体系运行及目标、指标实现所涉及的
2、有关部门和过程。3.权责3.1仓库负责原材料,半成品及成品的出入库质量管理,把好质量关。3.2生产部负责产品的生产制造及生产制造过程中的质量控制。3.3质检部负责进货的物资、过程产品和成品的检验,严格控制进货物资的质量及整个生产过程各环节的质量监督检查。3.4技术部负责产品设计质量控制,并提供必要的技术支持。3.5工艺部负责生产工艺的控制,并对工艺、工装进行检查。3.6人力资源部负责组织影响产品质量的关键岗位的人员进行培训和考核。3.7质保部不定期对生产现场加工质量和各部门体系运行情况进行监督,发现质量问题和体系运行问题及时向管理者代表反馈并处理。4.考核内容4.1考核的原则和方式XXXXXX
3、XXXX有限公司文件编号:XXXXXXXXXX质量考核管理办法版号: A/02第 2 页 共 4 页4.1.1凡因工作质量、实物质量给公司造成重大影响及损失的均应受到处罚。4.1.2质量考核采用扣罚方式,拟采用当月对部门或个人直接扣罚。4.2工作质量责任扣罚4.2.1因工作质量造成产品质量不合格或产品质量下降,扣罚责任人100元(何时发现何时扣)。4.2.2不执行质量工作会议决定的扣罚责任人100元。4.2.3不按期完成各类质量工作计划,扣罚责任人100元。4.2.4本部门质量、环境、职业健康安全目标、指标未能完成,未完成一项,扣罚部门负责人50元。4.2.5对质量、环境、职业健康安全目标、指
4、标完成较好的部门,公司将一次奖励被考核部门200元。4.3产品质量责任人的扣罚4.3.1进货检验,对所有的物资严格把关,如生产人员反映的批量(物料不良率超过10%)物料质量问题是在来料可检项目范围内应发现而未发现的质量问题,每次扣责任人50元。4.3.2因设计错误造成原材料(如:钢板等)批量报废,按原材料价格的20%扣罚责任人。4.3.3设计员下发的生产图纸,均属于有效完整版本,图纸需要更改时按更改程序进行更改,不按程序更改、无设计批准日期、无批准人扣罚XXXXXXXXXX有限公司文件编号:XXXXXXXXXX质量考核管理办法版号: A/02第 3 页 共 4 页责任人50元。4.3.4生产设
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