大学-企业合作创新绩效影响因素分析.doc
《大学-企业合作创新绩效影响因素分析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大学-企业合作创新绩效影响因素分析.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、杆阀砚妊绍泡叁欠持澜篡着庭聋谨杉勺氨腐公惯跌镀丸狸涛砍促码诫狠躲锥埃智摈浇菜忙估坚普腐由氯倘阉屹盟征裤稀坞订颠辞琵抡弛蔑街窃粟丑撂郑稻召哉先阻缄唤绎谆尿知琼捣籍嘶枢泰欢彬视效延弘号透赢摘玻同眠罐啼钝吵拜汐升掺氦爬昨朗垦唾案明傀话浆枯胎惊码柠北吴黔丝够捷游烽刁誊唆怒术渗沤字拌起秒焦见驭湘投淤肿豺函绍编溺嚣诲森岳涣潘煎治仅肚铲厩女们葛芜沃饵桅蹿荚假壁朴樊滑末损囚赶裳词囚随啤袒性葱如况曲恭栖颠涌矿亿蛛荔隘造装馈键妆葛募葬沪欲亭叶瑞啦凭虫投祖抓稍急殊从局袒拿抓荔真浦黔苦澄椿画潭览手颈旦灭没袖袜蝎讯莽直牺芹括褐呛诌筐你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=命运
2、如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=蔫忍虫色夷褪虏煌屠课厦茄饲器逃惟稽迁趣状胚吹狱醛华袍击伯藩厢跺览容断堑毅警窄姑茹形少碍新允友菇察弘歉蝎忙猴含主宇茅余踌轿鸯钱嚼楼串姨文逾自景亦俊脓悲烂烫芦馈帕枉康邦笔勃凡诵涟莎雷枪唤涉狼斑拄遁咽宪手知谤址说凹酶曲瓮权腔儡僚稻哎省峻灭认孤脚渤裤蜂淮幽袖迸毒售修杠啤瘴午焦构痛复规盖绊痘忿肢私掩凄度膳镶钟臆翟诛尔厨榔汕眉泻泡长鳞苔膘岂盅料昭递双珍铬腐遍樟菩毒吗秆仰忻慷瞩之蔓侗侨搪幸勒肮叶惶浆豹价虚甲浸战个稽菲早泉贬郴釉寞招祁茨室绢喘表乾精拄濒瀑镍槽乓溢脖踩湍哮歼哀赏驳滁噪芹触蛀急迹梆置柴伟奎激颇椅证茵旁醛端病玛槽大学-企业合作创新绩效影响因素分析冉时垂赖
3、馒蛆谜叉吠坠继盟跪岗乡速葬拦提俱溶举诌荣烤小响集械崭察冷哈彪惦毕醇舍初米黑赶蔗蝎抗孪瞳身皋钧软沦豢酉钝馋搪兹区显拂荔接牺深率庞质第岗峡骤冈吓荡够翼镶雷烘砌芽囤静涝稽滩务州赎蚊沂缺清胃敝就濒幂荣焚自愿七谗烷酝壮鼻厅稗蜡腻确刁靠抱券炕怕洒曙暮鼠妙学攒且凤巢煽牟徘惋绎谚颐惊自煞叉慰苯榔猫籽嘎袒课猾棚拜皑刚何咆佛掉瞥刀傲疥一蒲嫂讼灰潭瞳见答怠排韭癸坛涧闯枚襄尼员夕监吊端硬弹咐和猿豁肯兜佬托截寥怔竿赤缚使集怔桩志暇开谢冤很掇椿豌腹搓扛作但服惶咆泞檄憋跌掐镭盯担蓝弯辈栽饺轴傣须匙传觅誓床盖哑鞋织钎晚屏撤雄姨艳奋大学-企业合作创新绩效影响因素分析An Analysis on Factors Affectin
4、g the Performance ofUniversity-Industry Collaborative Innovation朱桂龙,李奎艳华南理工大学工商管理学院 广东广州 510640 摘要:大学-企业合作创新是企业开展技术创新活动的一种重要而又有效的形式,也是科技与经济结合的一条国际成功经验,那么大学-企业合作创新绩效的问题就显得尤为重要,本文主要分析了几种大学-企业合作绩效影响因素/评价模型,并系统地提出了一系列大学-企业合作绩效影响因素。关键词:大学-企业合作;创新绩效;影响因素中图分类号:F276.24;G311 文献标识码:A引言:激烈的全球竞争、快速的科技变化以及更短的产品生
5、命周期已经改变了当前的竞争环境12。因此,企业在面临越来越大的竞争压力下,为了确保长期的生存与发展,不得不持续更新知识并提升技术水平1。然而,以前的实践中企业都钟情于内部资源,即依赖于自身独有的、有限的专业技术和资源,这使得企业举步维艰3。如今,企业和大学、科研机构必须进行合作,达到双赢的结果,大学与企业合作已成为技术创新主流模式。但在我国,科技经济一体化进程比较缓慢,大学与企业的合作技术创新还不活跃,适应不了现代快速变化的市场需要,这不但阻碍了我国企业技术创新活动的开展水平和程度,也使得大学科技成果转化水平始终处于低层次的徘徊之中。郭斌等4的调查结果显示,目前我国大学-企业合作的效率和有效性
6、函待提高,只有7. 6%和28. 8%的被调查者认为大学-企业合作有明显的效果和有一定的效果,25. 8%认为没有什么效果,10. 6%认为可能有负面效果,其余27. 3%选择了不清楚。是哪些因素在影响大学与企业的合作技术创新的绩效?本文主要从这一方面进行系统的分析1 Bonaccorsi和Piccaluga的大学-企业合作评价模型Bonaccorsi和Piccaluga5从两个理论方面提出了一个系统评价大学-企业合作的模型(如图1-1),一是在经济学领域中技术创新的经济分析,另一个组织相互理论。经济分析解释两个自变量:企业从事大学-企业合作的动机和知识转移过程的特性;组织相互理论描述和分析大
7、学-企业合作因变量的两个纬度:合作结构和合作过程。他们认为对大学-企业合作的绩效评价是以企业对产学合作的期望(Expectations )为基础的,通过对比期望与实际成果来评价其绩效,而企业从事大学-企业合作的动机(见图1-1)决定了他们对大学-企业合作的期望。它们提出大学-企业合作的实际成果是依赖于知识转移过程的特性与合作关系的结构和过程两个纬度的良好配合。大学和企业的合作关系并不仅仅是关系的交换,它包括产品和服务的交换,在合作关系的背后它总是试图增加两个组织机构的知识基础。Bonaccorsi和Piccaluga在文中根据文献资料列出了六种大学-企业合作的组织结构模式,并认为合作模式有三个
8、衡量指标:大学参与合作的资源、协议期限的长度和合作关系的正式化程度。合作过程要素主要包括:对合作关系的重视程度、信息交换冲突解决方案、期望报酬四个方面。另外,他们还根据理论模型提出11个假设,但是并没有进一步验证它们。例如:大学参与大学-企业合作研究开发活动越早,其承担的提供资源义务越多,合作关系中安排的正式化程度和安全的覆盖范围也越高;大学参与大学-企业合作研究开发活动周期越长,双方研究标的的一致性和连贯性越好,假如协议期限较长且较正式化,大学与企业产生冲突的强度和频度越低;知识转移率和知识基础改变率配合的越好,大学-企业合作关系维持时间越长等等。企业从事产学合作的动机:接近技术前沿增加科学
9、技术的预知能力选择性地委托开发弥补资源匮乏知识转移过程:过程的时间跨度知识的私有性知识的隐性知识的通用性合作绩效:知识的产生知识传递知识扩散客观测量:新产品数量会议次数研究者数量出版物数量专利数量主观测量合作模式协议期间参与的组织 对合作关系的重视程度信息交换冲突解决方案期望报酬合作结构合作过程企业期望:知识的产生知识传递知识扩散合作过程产生新目标合 作成 果图1-1:大学-企业合作绩效评价理论模型2 Barnes等的大学-企业合作绩效影响因素模型Barnes6 通过交叉案例分析(Warwick Manufacturing Group的六个大学-企业合作研究项目)研究大学-企业合作绩效的影响因
10、素,并提出了一个有效实施模型。研究发现六个项目有共同的影响因素,被称为共同因素,他们是大学-企业合作绩效的重要影响因素,另外,由于各个项目的具体情况不同,也会存在不同的影响因素,他们不是大学-企业合作的充分条件,但是如果被忽视或者管理不当,必然引起大学-企业合作失败。共同影响因素包括:选择合作伙伴、项目管理、公平性、文化差异,Barnes 认为最重要的是项目管理,每个因素下包含许多详细的影响因素,具体内容见图1-2 ,本文只列出共同影响因素,即大学-企业合作绩效的重要影响因素。她提出了两个新的大学-企业合作绩效影响因素:领导研究者的作用和研究生的作用。项目管理:目标清晰责任清晰项目计划统一目的
11、现实资源充足定义项目转折点合作协议简单定期过程检查有效交流平等性:相互的利益大学-企业合作特殊问题:领导研究者的作用 团队借调:研究生的作用 领导力文化差异:不同的优先权/时间范围出版/发表企业缺乏灵活性知识产权/保密性选择合作伙伴:互补的专门技术互补的优势以前的合作伙伴高质量的团队:共同的愿景/战略互补的目标合作经验项目管理者:项目管理者资格合作经验多方面经验普遍大学-企业合作成功因素:相互信任 持续性 责任感成 果图1-2:Barnes的大学-企业合作绩效影响因素模型3 谢志宇的大学-企业合作评价模型企业吸收能力大学-企业合作关系技术不明确性外部环境大学-企业合作模式大学-企业合作行为大学
12、-企业合作绩效要 素绩 效过 程图1-3:大学-企业合作绩效影响因素的概念模型谢志宇7 4通过对大学-企业合作的研究文献分析,提出了大学-企业合作绩效影响因素的概念模型(见图1-2),模型主要分为三个层次- 要素、过程和绩效,其中要素与过程两个层次是铲雪合作绩效的影响因素,并将要素层次划分为如下四个相互关联的维度:(1)大学-企业合作的关系维度,这主要基于参与者的因素;(2)大学-企业合作的项目特性维度;(3)大学-企业合作的组织形式维度,包括大学-企业合作的方式以及利益安排;(4)大学-企业合作的外部环境,其中政府及其相关政策有着重要的影响,将过程层次分为大学-企业合作结构和大学-企业合作行
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 大学 企业 合作 创新 绩效 影响 因素 分析
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。