工程项目管理15.ppt
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1、工程项目管理内容提要:内容提要:内容提要:内容提要:(1 1)在现代工程项目管理中,)在现代工程项目管理中,)在现代工程项目管理中,)在现代工程项目管理中,“健康健康健康健康安全安全安全安全环境环境环境环境(HSEHSE)”管理具有越来越重要的地位,具有丰富的内容。管理具有越来越重要的地位,具有丰富的内容。管理具有越来越重要的地位,具有丰富的内容。管理具有越来越重要的地位,具有丰富的内容。(2 2)工程项目)工程项目)工程项目)工程项目HSEHSE管理体系。管理体系。管理体系。管理体系。(3 3)工程项目环境管理内容。)工程项目环境管理内容。)工程项目环境管理内容。)工程项目环境管理内容。(4
2、 4)工程项目职业健康和安全管理的内容。)工程项目职业健康和安全管理的内容。)工程项目职业健康和安全管理的内容。)工程项目职业健康和安全管理的内容。第十五章 工程项目的健康、安全和环境管理 第一节第一节概述概述1第二节第二节工程项目的健康、安全和环境管理工程项目的健康、安全和环境管理2第三节第三节工程项目环境管理工程项目环境管理3第十五章 工程项目的健康、安全和环境管理第四节第四节工程项目职业健康和安全管理工程项目职业健康和安全管理4第一节 概述HSEHSE是是是是健康(健康(健康(健康(HealthHealth)、安全()、安全()、安全()、安全(SafetySafety)和环境)和环境)
3、和环境)和环境(EnvironmentEnvironment)管理体系管理体系管理体系管理体系的简称,的简称,的简称,的简称,HSEHSE管理体系是将组管理体系是将组管理体系是将组管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和序、过程和序、过程和序、过程和 资源等要素有机构成的整体,这些要素通过先进、资源等要素有机构成的整体,这些要素通过先进、资源等要素有机构成的整体,这些要素通过先进、资源等要素有机构成的整体
4、,这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起科学、系统的运行模式有机地融合在一起科学、系统的运行模式有机地融合在一起科学、系统的运行模式有机地融合在一起,相互关联、相互,相互关联、相互,相互关联、相互,相互关联、相互作用,形成动态管理体系。作用,形成动态管理体系。作用,形成动态管理体系。作用,形成动态管理体系。第一节 概述健康健康健康健康是指人身体上没有是指人身体上没有是指人身体上没有是指人身体上没有疾病疾病疾病疾病,在心理上,在心理上,在心理上,在心理上(精神上精神上精神上精神上)保持一保持一保持一保持一种完好的状态。种完好的状态。种完好的状态。种完好的状态。安全安全安全安全是指
5、在劳动生产过程中,努力改善劳动条件、克服是指在劳动生产过程中,努力改善劳动条件、克服是指在劳动生产过程中,努力改善劳动条件、克服是指在劳动生产过程中,努力改善劳动条件、克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行。安全生产是企业一损失、人民生命安全的前提下顺利进行。安全生产是企业一损失、人民生命安全的前提下顺利进行。安全生产是企业一损失、人民生命安全的前提下顺利进行。安全生产是企业一切经营活动的
6、根本保证。切经营活动的根本保证。切经营活动的根本保证。切经营活动的根本保证。环境环境环境环境(是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。它不仅包括各种自然因素的的各种自然力量或作用的总和。它不仅包括各种自然因素的的各种自然力量或作用的总和。它不仅包括各种自然因素的的各种自然力量或作用的总和。它不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。组合,还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。组合,还包括人
7、类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。组合,还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。第一节 概述一、一、一、一、HSEHSE管理在现代工程项目管理中的地位管理在现代工程项目管理中的地位管理在现代工程项目管理中的地位管理在现代工程项目管理中的地位1 1、HSEHSE管理体现了工程项目的社会责任和历史责任。管理体现了工程项目的社会责任和历史责任。管理体现了工程项目的社会责任和历史责任。管理体现了工程项目的社会责任和历史责任。2 2、HSEHSE管理推动了管理推动了管理推动了管理推动了“以人为本以人为本以人为本以人为本”方针在工程中的贯彻方针在工程中的贯彻方针在工程中的贯彻方针在工程中的贯
8、彻落实。落实。落实。落实。3 3、HSEHSE管理是现代工程建设的要求,有利于实现建筑管理是现代工程建设的要求,有利于实现建筑管理是现代工程建设的要求,有利于实现建筑管理是现代工程建设的要求,有利于实现建筑业的可持续发展。业的可持续发展。业的可持续发展。业的可持续发展。4 4、HSEHSE管理已成为工程承包商的基本责任。管理已成为工程承包商的基本责任。管理已成为工程承包商的基本责任。管理已成为工程承包商的基本责任。第一节 概述二、工程项目二、工程项目二、工程项目二、工程项目HSEHSE管理要求管理要求管理要求管理要求1 1、应从工程全寿命期的角度强化工程项目、应从工程全寿命期的角度强化工程项目
9、、应从工程全寿命期的角度强化工程项目、应从工程全寿命期的角度强化工程项目HSEHSE管理。管理。管理。管理。2 2、应按照应按照应按照应按照HSEHSE管理体系的要求实施工程项目管理。管理体系的要求实施工程项目管理。管理体系的要求实施工程项目管理。管理体系的要求实施工程项目管理。3 3、应建立全面的、应建立全面的、应建立全面的、应建立全面的HSEHSE管理责任体系。管理责任体系。管理责任体系。管理责任体系。4 4、HSEHSE管理应符合法律的要求。管理应符合法律的要求。管理应符合法律的要求。管理应符合法律的要求。5 5、HSEHSE管理需要建立良好的企业文化和管理环境。管理需要建立良好的企业文
10、化和管理环境。管理需要建立良好的企业文化和管理环境。管理需要建立良好的企业文化和管理环境。6 6、HSEHSE管理要求理顺与传统的三大目标控制(进度、管理要求理顺与传统的三大目标控制(进度、管理要求理顺与传统的三大目标控制(进度、管理要求理顺与传统的三大目标控制(进度、质量、投资(成本)的关系。质量、投资(成本)的关系。质量、投资(成本)的关系。质量、投资(成本)的关系。第一节 概述三、三、三、三、HSEHSE与传统三大目标之间的辩证关系与传统三大目标之间的辩证关系与传统三大目标之间的辩证关系与传统三大目标之间的辩证关系1 1、HSEHSE管理比传统的目标管理具有更大强制性。管理比传统的目标管
11、理具有更大强制性。管理比传统的目标管理具有更大强制性。管理比传统的目标管理具有更大强制性。2 2、有利于降低工程的社会成本与环境成本。有利于降低工程的社会成本与环境成本。有利于降低工程的社会成本与环境成本。有利于降低工程的社会成本与环境成本。3 3、能够实现以人为本的工程项目管理。、能够实现以人为本的工程项目管理。、能够实现以人为本的工程项目管理。、能够实现以人为本的工程项目管理。4 4、提升企业品牌的促进作用。、提升企业品牌的促进作用。、提升企业品牌的促进作用。、提升企业品牌的促进作用。5 5、HSEHSE管理促进工程项目管理现代化。管理促进工程项目管理现代化。管理促进工程项目管理现代化。管
12、理促进工程项目管理现代化。第二节 HSE管理体系一、工程项目一、工程项目一、工程项目一、工程项目HSEHSE管理体系管理体系管理体系管理体系安全、环境与健康管理体系安全、环境与健康管理体系安全、环境与健康管理体系安全、环境与健康管理体系(简称为简称为简称为简称为HSEHSE体系体系体系体系)是按:规是按:规是按:规是按:规划划划划(PLAN)-(PLAN)-实施实施实施实施(DO)-(DO)-验证验证验证验证(CHECK)-(CHECK)-改进改进改进改进(ACTION)(ACTION)运行模运行模运行模运行模式来建立的,即式来建立的,即式来建立的,即式来建立的,即PDCAPDCA模式。模式。
13、模式。模式。注:注:注:注:PDCAPDCA循环又叫循环又叫循环又叫循环又叫戴明戴明戴明戴明环,是美国质环,是美国质环,是美国质环,是美国质量管理专家戴明博士提出的,它是全量管理专家戴明博士提出的,它是全量管理专家戴明博士提出的,它是全量管理专家戴明博士提出的,它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程,就是质面质量管理活动的全部过程,就是质面质量管理活动的全部过程,就是质面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这量计划的制订和组织实现的过程,这量计划的制订
14、和组织实现的过程,这量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照个过程就是按照个过程就是按照个过程就是按照PDCAPDCA循环,不停顿地循环,不停顿地循环,不停顿地循环,不停顿地周而复始地运转的。周而复始地运转的。周而复始地运转的。周而复始地运转的。第二节 HSE管理体系一、工程项目一、工程项目一、工程项目一、工程项目HSEHSE管理体系管理体系管理体系管理体系HSEHSE遵循遵循遵循遵循PDCAPDCA管理方法,包括以下工作过程:管理方法,包括以下工作过程:管理方法,包括以下工作过程:管理方法,包括以下工作过程:第二节 HSE管理体系二、二、二、二、HSEHSE管理体系基本要素管理体系基本
15、要素管理体系基本要素管理体系基本要素体系要素及相关部分分为三大块:核心和条件部分,循体系要素及相关部分分为三大块:核心和条件部分,循体系要素及相关部分分为三大块:核心和条件部分,循体系要素及相关部分分为三大块:核心和条件部分,循环链部分,辅助方法和工具部分。环链部分,辅助方法和工具部分。环链部分,辅助方法和工具部分。环链部分,辅助方法和工具部分。核心和条件部分核心和条件部分核心和条件部分核心和条件部分(1 1)领导和承诺:是)领导和承诺:是)领导和承诺:是)领导和承诺:是HSEHSE管理体系的核心,承诺是管理体系的核心,承诺是管理体系的核心,承诺是管理体系的核心,承诺是HSEHSE管理的基本要
16、求和动力,自上而下的承诺和企业管理的基本要求和动力,自上而下的承诺和企业管理的基本要求和动力,自上而下的承诺和企业管理的基本要求和动力,自上而下的承诺和企业HSEHSE文文文文化的培育是体系成功实施的基础。化的培育是体系成功实施的基础。化的培育是体系成功实施的基础。化的培育是体系成功实施的基础。(2 2)组织机构、资源和文件:良好的)组织机构、资源和文件:良好的)组织机构、资源和文件:良好的)组织机构、资源和文件:良好的HSEHSE表现所需的表现所需的表现所需的表现所需的人员组织、资源和文件是体系实施和不断改进的支持条件。人员组织、资源和文件是体系实施和不断改进的支持条件。人员组织、资源和文件
17、是体系实施和不断改进的支持条件。人员组织、资源和文件是体系实施和不断改进的支持条件。它有它有它有它有7 7个二级要素。这一部分虽然也参与循环,但通常具有个二级要素。这一部分虽然也参与循环,但通常具有个二级要素。这一部分虽然也参与循环,但通常具有个二级要素。这一部分虽然也参与循环,但通常具有相对的稳定性,是做好相对的稳定性,是做好相对的稳定性,是做好相对的稳定性,是做好HSEHSE工作必不可少的重要条件,通常工作必不可少的重要条件,通常工作必不可少的重要条件,通常工作必不可少的重要条件,通常由高层管理者或相关管理人员制定和决定。由高层管理者或相关管理人员制定和决定。由高层管理者或相关管理人员制定
18、和决定。由高层管理者或相关管理人员制定和决定。第二节 HSE管理体系二、二、二、二、HSEHSE管理体系基本要素管理体系基本要素管理体系基本要素管理体系基本要素循环链部分循环链部分循环链部分循环链部分(1 1)方针和目标:对)方针和目标:对)方针和目标:对)方针和目标:对HSEHSE管理的意向和原则的公开声管理的意向和原则的公开声管理的意向和原则的公开声管理的意向和原则的公开声明,体现了组织对明,体现了组织对明,体现了组织对明,体现了组织对HSEHSE的共同意图、行动原则和追求。的共同意图、行动原则和追求。的共同意图、行动原则和追求。的共同意图、行动原则和追求。(2 2)规划:具体的)规划:具
19、体的)规划:具体的)规划:具体的HSEHSE行动计划,包括了计划变更和行动计划,包括了计划变更和行动计划,包括了计划变更和行动计划,包括了计划变更和应急反应计划。该要素有应急反应计划。该要素有应急反应计划。该要素有应急反应计划。该要素有5 5个二级要素。个二级要素。个二级要素。个二级要素。(3 3)评价和风险管理:对)评价和风险管理:对)评价和风险管理:对)评价和风险管理:对HSEHSE关键活动、过程和设施关键活动、过程和设施关键活动、过程和设施关键活动、过程和设施的风险的确定和评价,及风险控制措施的制定。该要素有的风险的确定和评价,及风险控制措施的制定。该要素有的风险的确定和评价,及风险控制
20、措施的制定。该要素有的风险的确定和评价,及风险控制措施的制定。该要素有6 6个二级要素。个二级要素。个二级要素。个二级要素。(4 4)实施和监测:对)实施和监测:对)实施和监测:对)实施和监测:对HSEHSE责任和活动的实施和监测,责任和活动的实施和监测,责任和活动的实施和监测,责任和活动的实施和监测,及必要时所采取的纠正措施。该要素有及必要时所采取的纠正措施。该要素有及必要时所采取的纠正措施。该要素有及必要时所采取的纠正措施。该要素有6 6个二级要素。个二级要素。个二级要素。个二级要素。(5 5)评审和审核:对体系、过程、程序的表现、效果)评审和审核:对体系、过程、程序的表现、效果)评审和审
21、核:对体系、过程、程序的表现、效果)评审和审核:对体系、过程、程序的表现、效果及适应性的定期评价。该要素有及适应性的定期评价。该要素有及适应性的定期评价。该要素有及适应性的定期评价。该要素有2 2个二级要素。个二级要素。个二级要素。个二级要素。第二节 HSE管理体系二、二、二、二、HSEHSE管理体系基本要素管理体系基本要素管理体系基本要素管理体系基本要素(6 6)纠正与改进:不作为单独要素列出,而是贯穿于循环过)纠正与改进:不作为单独要素列出,而是贯穿于循环过)纠正与改进:不作为单独要素列出,而是贯穿于循环过)纠正与改进:不作为单独要素列出,而是贯穿于循环过程的各要素中。程的各要素中。程的各
22、要素中。程的各要素中。循环链是循环链是循环链是循环链是戴明循环戴明循环戴明循环戴明循环模式的体现,企业的安全、健康和环境方模式的体现,企业的安全、健康和环境方模式的体现,企业的安全、健康和环境方模式的体现,企业的安全、健康和环境方针、目标通过这一过程来实现。除针、目标通过这一过程来实现。除针、目标通过这一过程来实现。除针、目标通过这一过程来实现。除HSEHSE方针和战略目标由高层领方针和战略目标由高层领方针和战略目标由高层领方针和战略目标由高层领导制定外,其他内容通常由企业的作业单位或生产单位为主体来导制定外,其他内容通常由企业的作业单位或生产单位为主体来导制定外,其他内容通常由企业的作业单位
23、或生产单位为主体来导制定外,其他内容通常由企业的作业单位或生产单位为主体来制定和运行。制定和运行。制定和运行。制定和运行。辅助方法和工具辅助方法和工具辅助方法和工具辅助方法和工具 辅助方法和工具是为有效实施管理体系而设计的一些分析、辅助方法和工具是为有效实施管理体系而设计的一些分析、辅助方法和工具是为有效实施管理体系而设计的一些分析、辅助方法和工具是为有效实施管理体系而设计的一些分析、统计方法。由以上分析可以看出:统计方法。由以上分析可以看出:统计方法。由以上分析可以看出:统计方法。由以上分析可以看出:(1 1)各要素有一定的相对独立性,分别构成了核心、基础条)各要素有一定的相对独立性,分别构
24、成了核心、基础条)各要素有一定的相对独立性,分别构成了核心、基础条)各要素有一定的相对独立性,分别构成了核心、基础条件、循环链的各个环节;件、循环链的各个环节;件、循环链的各个环节;件、循环链的各个环节;(2 2)各要素又是密切相关的,任何一个要素的改变必须考虑)各要素又是密切相关的,任何一个要素的改变必须考虑)各要素又是密切相关的,任何一个要素的改变必须考虑)各要素又是密切相关的,任何一个要素的改变必须考虑到对其他要素的影响,以保证体系的一致性;到对其他要素的影响,以保证体系的一致性;到对其他要素的影响,以保证体系的一致性;到对其他要素的影响,以保证体系的一致性;(3 3)各要素都有深刻的内
25、涵,大部分有多个二级要素。)各要素都有深刻的内涵,大部分有多个二级要素。)各要素都有深刻的内涵,大部分有多个二级要素。)各要素都有深刻的内涵,大部分有多个二级要素。第二节 HSE管理体系三、三、三、三、HSEHSE管理体系结构特点管理体系结构特点管理体系结构特点管理体系结构特点1.1.按按按按戴明戴明戴明戴明模式建立。模式建立。模式建立。模式建立。HSEHSE管理体系是一个持续循环和不管理体系是一个持续循环和不管理体系是一个持续循环和不管理体系是一个持续循环和不断改进的结构,即断改进的结构,即断改进的结构,即断改进的结构,即“计划计划计划计划实施实施实施实施检查检查检查检查持续改进持续改进持续
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