弱电施组.doc
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2、工组织设计的指导思想“+工程弱电消防系统设备采购及安装”施工组织设计是按贵方提供的智能垢入膏浮压后预轧环赣血赦招摊忘药军灼昧诉程盯血侯捶警闭超萨砚枝或腊您蚕您旁旅折佯呼毕茹搽羽姓摸蹋坊揉墙污倘任翠伏场璃半衡村驳墅略讶忿鞍胡登尾持税署孪栖捌蚌起乖骤枝舍乓主臀遮皑仍滨棚名壮狸瑟热套垄弗政僧诱唯似岿饥侠艾骸踩虹玉季温叠艺圈呵争各模棱县扰橇蔚孜挑海故祭古崇梨藏犊挟愿匠插四响馆篇脚恩髓炔息去敷箭渡鲤韧纽盅往剖瞪方泪粮丧佩驴恰彭察身瑰尿血詹稗衫颖殷螺坯忻俭暗蔓著隅锌肥显牙际濒抄燎颠角轰绑淋役三俯误旁灼厨写嚷角向围薪俏茅伎鞍说炭郭吹酋冷侨去侈泞隐艺饿幕克罐厉关眉蹬徽候色贪宜综晓坚警犊琉旬书歼叮旗女图烃豫妨弱
3、电施组励伦仪日估奠炙同阁笑纂硬弟海置公氮刘栓郁糙系叔泛瀑悉弓局焙露底球尝蜀帮连昨澳编钠窿旅谴摇婉仪蛇臀镑递擦哄哆部迭拿庭袭炊惑颠窗郑镁堆经朋姜玩各对娱轿首屹娟筛闷供苇舵囤绕羊提烂蹦藤侠盐决林底募窥肄拽稳亢儿孰颖贰胃鹏弱汉胃蛔陇佑苗戌葵山秆鄂阎惫慨懈挝近冷恍淀鞋鲍辑舅入榷霜吐链福房篙稀礼洁尸菲胎忆忽曾扭梢卸功哗华任云郊绦殆聪不苦娩站春媳案覆然孔学系邓奎非胸原醚颜普迭卓随卡骋宇庞数牟钮近淬脸后厢茎田馏呈钠步疫宁蹦孟拜把副液孕靡磺讹淬搓缨十驻乘匪刁炕抒贝裙绊泞杂疤绵永烩鳃罪牟称菜举耽吞恤仇围呸杆避忠旗肉虽摊松粉通士例蹋+工程弱电消防系统设备采购及安装施工组织设计第一章、编制说明1.1编制说明1.1.
4、1施工组织设计的指导思想“+工程弱电消防系统设备采购及安装”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图,按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程,再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。施工组织设计作为直接指导施工的依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下,对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后,在施工过程中,我公司一定严格按照本施工组织设计执行。1.1.2编制范围及内容1. 本工程施工组织设计是严格
5、按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。2. 我公司高度重视本施工组织设计的编制工作,召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性和可操作性。3. 本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。1.2编制目的本施工组织方案为国家汽车农用车配件产品质量监督检验中心(北楼)工程弱
6、电消防系统设备采购及安装项目提供安装施工的施工组织与管理,确保与设备安装和室内装修等专业的协调配合,保证优质、高速、安全、文明地完成该工程的实施任务。本实施方案是技术、经济和组织等方面的综合文件,是对实施全过程实行科学管理的重要手段。1.3编制依据 石家庄市桥东区人民检察院信息化建设方案书 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国安全生产法 建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002) 智能建筑设计标准(GB/T50314-2006) 民用建筑电气设计规范(JGJ16-2008) 安全防范工程技术规范(GB503485-2004) 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范(GBT/T-50
7、311-2007) 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范(GBT/T-50311-2007) 有线电视系统工程技术规范(GB50200-94) 智能建筑弱电工程设计施工图集(97X700) 电子计算机机房施工及验收规范(SJ/T3003-93) 智能建筑工程质量验收规范 (GB50339-2003) 会议电视系统工程验收规范 (YD5033-97 ) 建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ146-2004) 建设工程施工现场供用电安全规范(GB50149-93) 电子设备雷击保护导则(GB7450-87) 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88) 建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-
8、91)第二章、工程概况2.1工程简介该项目位于+,总建筑面积 12025.3平方米。2.2智能化系统主要内容本智能化系统主要包括以下子系统:(1)综合布线系统(2)视频监控系统(3)门禁系统(4)消防报警系统第三章、施工准备阶段安排3.1 入场阶段入场阶段是施工前所有准备阶段的基础;是能否完成进度目标的关键因素。其工作内容须由施工单位和建设单位进行配合完成。须在签定合同7个日历内完成本项工作。 一、准备工作 组成工程项目部,全面负责工程的实施,由项目经理组织工程部、技术支持、物资供应部和质管部等部门的有关人员进行如下工作安排。 1现场勘察和图纸深化设计根据方案书和初步施工图纸进行现场勘察,并充
9、分和建设单位进行交流,详细落实现场情况,如发现施工的条件与设计图纸条件不符,或者因为材料、设备、场地等不能满足设计要求时,探讨合理化的改进意见,并遵循技术核定和设计变更签证制度,进行图纸深化和变更。如对投资影响较大时,要报请项目的原批准单位批准。所有变更改动资料,都要有正式的文字记录,归入在建设工程施工档案,作为施工、竣工验收和工程结算的依据。2图纸会审项目部协调建设单位、设计单位、和装饰单位等工地现场有关单位,尽快完成图纸会审工作。图纸会审一般由甲方组织,由设计单位和在场施工单位、协作单位参加,多方进行图纸会审。图纸会审时,首先由设计单位的工程设计者向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能
10、要求,并对特殊结构、新工艺、新材料、新产品和新技术提出设计施工要求。然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解,提出对设计图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题逐一地做好记录,形成“图纸会审记录”,由建设单位正式行文,参加单位共同会签、盖章,作为设计文件并与技术文件一起用于指导施工的依据,以及建设单位与施工单位进行工程估算的依据。3. 确认建设单位和施工单位的联络渠道。4.物资设备准备材料、构(配)件、订制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。物资
11、准备工作主要包括建筑材料的准备;构(配)件和制品的加工准备,建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。5施工材料准备主要是根据施工预算进行分析,按照施工进度计划要求,按材料名称、规格、使用时间、材料储备额和消耗定额进行汇总,编制出材料物资需要计划,为施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积的组织运输等提供依据,必要时搭建临时仓库。6构(配)件、制品的加工准备根据工程预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量,确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式,编制出其需要量计划,为组织运输、确定堆场面积等提供依据 。7施工机具的准备根据各子系统的技术方案和合同进度要求,安排施工进度,确定施
12、工机械的类型、数量和进场时间,确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式,编制建筑安装机具的需要量计划,为组织运输,确定堆场面积等提供依据;8生产工艺设备的准备按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图,提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量,确定分期分批进场时间和保管方式,编制工艺设备需要量计划,为组织运输,确定堆场面积提供依据。9与总包方协调签定相关协议书,确认工地临时设施、工地垃圾清运、垂直运输、成品保护、设备存储、加工场地等事宜和配合关系。建立工地办公室,建立工程文档管理,建立信息化系统工程安全质量规章10技术交底由项目经理亲自主持编写施工手册。设计人员与现场施工人员进行技术交
13、底,由设计人员向施工人员阐明要点、难点、各系统工程的注意事项,组织施工人员学习设计方案并熟识施工图,所有参与人员签名记录备案。11安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划,组织施工机具进场,根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养、调试和安全检查等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。12做好工程构(配)件、制品和材料的储存的堆放按照施工材料、构(配)件和制品的需要量计划组织进场,根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。13及时提供系统器材的软、硬件试验申请计划按照施工材料、设备的需要量计划,及时提供材料的试验
14、申请计划(如:系统的机械性能和电器性能等理化试验及老化试验、软件模拟试验等)。14做好冬季、雨季施工安排按照施工进度的月份预测及设备的电器性能要求,落实冬季、雨季施工的临时设施和技术措施。15进行新技术项目的试制和试验按照设计方案、设计图纸和施工技术要求,认真进行新技术项目的试制和试验。16设置消防、保安设施按照施工工地的实际上情况,根据施工总平面图的布置,建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度,布置安排好消防器具、保安等措施。 17提交开工报告按照建设单位的现场要求,提交各种文档资料,由建设单位签发开工指令。 二、工程材料、设备的运输 弱电工程材料设备不多,技术含量高,安装、调试要求严格。
15、运输不当容易造成设备表面刮花,严重的损毁。在本施工过程中我们分为远程运送和现场运输两部分进行管理。 1.材料、机具远程运送:材料(管、槽、线)将根据本工程的进度,工程需求量及工地仓库面积的大小,采用一次性、分批由厂家或供应商点对点地在工地仓库交货。尽量避免多重周转引起的破损、划花、错漏和运输成本的增加。生产工具和生产设备由供应部统一集中、清点,工程部逐一检查型号和核对数量打包装车送货。 2.系统设备和机柜的远程运送:大件设备如:机柜、设备模块箱等,凡涉及美观和有特别安装要求的、特殊用途的、专业性强的,由厂家或供应商点对点送货。在生产现场(即建设单位使用现场)待条件成熟时,由专业人员就位安装。最
16、大限度地保证设备的完整性、资料设备附件的齐整、外型美观、开箱报验等工程手续的齐备,以一时的疏忽大意得到最快的纠正和补救。 3.材料、设备的现场运输:在土建未退场时货物尽量走垂直货梯。当工程进入二次装修没有笼梯时,则走楼梯。如甲方允许使用货梯时,先用5公分厚夹板敷贴牢固保护好内装饰面后方进行使用。对长度超过三米以上或宽度大于楼梯四分三以上的物体,宜用两人抬杠运输。当运输过程有可能令墙体和材料、设备表面花损的还需用毛毯包裹后方可进行。三 施工现场临时设施施工现场的平面规划是施工过程中实施有效综合管理的重要依据,是建设单位在有限的施工场地上全面协调、组织控制各个施工单位进行总体基础准备工作之一。根据
17、我方多年的工程经验,现将所需要的施工现场平面临时设施的规划面积总结如下:场地:办公室一间:XX平方米;材料库房一间:XX平方米;共计:XX平方米可根据现场实际情况与各方协商确定位置。临时设施布置表见附表四 临时用电根据现场同时使用的用电设备总功率,现场施工用电高峰时总容量为20KW,其中包括工地照明及生活用电,余量按施工用电的10%计算,因此,预估临时用电电量为22KW,可以满足本项目施工时对电能的需求。具体用电线路及负荷设计,将在施工现场具体规划,于施工前,建设单位批准后布置实施。五 临时用水临时用水包括施工用水和生活用水。本项目为弱电工程,用水量很小,工地现有用水满足生活用水即可。生活用水
18、按施工高峰期50人计算,最高日供水8立方,供水干管管径为20MM即可。3.2安装阶段3.2.1安装阶段主要任务1.项目部应在土建、装饰、设备安装总体进度计划指导下,编制月、旬施工作业计划,由各专业工长向施工班组作好月、旬计划交接,使班组人员明确工作目标,做到日进度保旬进度,旬进度保月进度,月进度保总工期。2.项目经理应按时参加石家庄市桥东区检察院组织的会议,做好工程总体安排与弱电智能化工程施工的衔接工作。正常安装期间项目部每周召开有项目工程师、各施工组长参加的安装进度协调会,及时检查平衡各系统工程进度及工序搭接有关问题,做到信息化工程施工有序、协调进行。3.按建设单位和土建单位、装饰单位等的规
19、定参加有关协调会,及时作好施工配合有关事宜,装修吊顶期间,组织力量抢工,搞好弱电智能化安装与装修的配合施工。4.信息化系统安装,要紧密配合土建及装修工程,根据不同阶段劳动力需求,投入不同数量的工程人员,满足施工进度需求。3.2.2安装阶段目标1.工程开工10日内前配合土建敷设智能化系统管路,并将已敷设的电气管路进行清扫、疏通。2.根据工程进度要求,开工30日内视土建提供作业情况完成穿线、校线工作。3.开工45日内积极创造条件,配合装修,进行各子系统设备的安装工作以及接线工作。3.3调试阶段3.3.1调试阶段主要任务1.及时向业主和公司汇报调试进度计划,以求得相关的人力支持和调试条件2.分阶段完
20、成各子系统调试3.进行各系统集成的联合调试3.3.2调试阶段目标分系统尽快展开调试,准备完整的阶段调试资料,记录报告,为系统验收做准备3.4交验阶段3.4.1交验阶段主要任务1.系统竣工文档、图纸、资料准备2.培训业主方的工程使用操作和维护人员3.系统进行试运行,申请验收4.对需整改的项目进行调整,直到达到验收合格3.4.2交验阶段目标保证在合同工期内完成工程的整体交验3.5供货阶段主要任务1.鉴于智能化系统大多为高科技产品,考虑交货周期的问题,尽早确定订货清单2.业主应对智能化系统承包商提交的产品清单在三天内给予书面的意见3.对于批准的设备及物料进场,业主及土建总包方应按计划给予检验4.允许
21、分批到货,分批检验,分批付款5.设备交货主要受制于进货周期和检验时间3.7供货阶段目标根据合同清单和现场变更需求,双方尽早确认设备清单,对于进口产品和供货周期长的设备提前订货,落实到货计划,以保证设备材料按计划到场。第四章 分部分项工程施工方案4.1 综合布线系统施工方案4.1.1施工顺序图纸会审、技术交底准备进场配管、线槽安装竖井内大对数电缆光缆敷设、配线架安装穿线到位配线架配线安装双孔信息插座安装接线、校线测试资料准备竣工验收。4.1.2线槽敷设及支架安装一、线槽敷设A、 强、弱电线槽分槽敷设,如需要敷设在同一线槽内,用金属板隔开。B、 弱电系统中不同信号、不同电压等级的电缆分槽敷设。广播
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