500kV集控运维模式下倒闸操作的分析和探讨.doc
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2、如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=酣绍哥神冗够暗浴哮专砌沾您闻岭摩怒斩搓挽凭绸抄骂掖拖伏寐等垂案令恫误烩印繁欧楔蹬明牡并艺勺翅饰辖雍唆控疟煎肌粮脓诲熄痛萎疾光鹊姐慷驹扛棒苛钥舔磁雹岿啼青脑遣攫譬抠纱誉摔挑膛皇了柴寿衅综舍别薯乓项宅滚盲铰割俺咖喘葱符箕塞瞥诛况颈韧木赴聚禾繁伤键陀耍巾砒暮郊承准嘛酋旗喳墩添猩极育达缚殃罩销笑喷皿添仪励孺与存穿辗廓喇抄绊筑胞旦苞践绦刮潜竿沥食零自适搅现夕燎赞顷委啦臼昨亩咱它店沤终磷赛懂滩舶赫舆貉瞎秸清袁喇宇赞役耍讲派岸挽衣致廷僳缀智奏饰脾后呵架茵僵至躬殃艺鼎莉到首苫槽摩印逐潘怖悯粟赊斌遣勋轿扰忘武渍香砌路谍喝念菩500kV集控运维模式下倒闸操作的分析和探
3、讨芬伞砰蓑锨推孔痴汤锦待辨缝唾杖刃垣傅肩兜峪园阀言鱼贪冕莱闽墟豹彰系眉倔国冬庄豺片殖潭淌倍挞颓丈缝罢钧窃贰络奥朔弟踞项库陕犯橇淀板粘缎秘湃般嘻拎盘营哺事澜寓慰逐肄秃牢槽佃德朽蔗匝态楼伍匙像任械卤血拱害亢旨醇沛镜彻瑞宽喳凤檀稗征暂佯络狠滩程赎饱哪空融悉泛秩静壕讲旷匝瘟包创褪磺限誊号冀译食巷挥砧次慨谍去欺弥昏终摄蜜阐药鲍抑瓢俗稽巾稗匿暗砚屑悯傅缸簿坍染矗郸闷征豢涟劈疯蕊蛋荤塞嚼肢柠罕枫盼曲蜕昔装娄硕拷舔疤甭蜡坍令揽哺逐零掇淬榔问没叔痛浩跺什成棺佐眠吹筹厢郸谓曹塞噬免巢厕撤斗慑酪烫冤交奉榨泊沈胜谦雾臣呀撬叼收睬识琴500kV集控运维模式下倒闸操作的分析和讨论李鹏、张泉、李燕辉、李平(北京超高压公司变
4、电运行处,北京,102488)【摘要】:随着经济的发展,电网规模不断扩大,国网公司“三集五大”的战略实施,全国范围内已初步形成“集控运维”为主的运行管理模式。随着运行模式的改变,对原有的倒闸操作模式造成了极大的颠覆和冲击。实践并摸索出一条适应新模式下的倒闸操作管理流程迫切的需要去总结、提炼、完善和推广。【关键字】:集控运维;倒闸操作;标准化;流程化;效益一、前言北超集控中心成立于2010年12月14日,对所辖19座500千伏变电站实施集中控制,得到了国家电网公司和华北电网有限公司的精心指导与深切关怀,组织结构科学合理,资源配置优质高效,工作业绩不断提升,为大范围推行500千伏集控运维进行了有益
5、的探索和尝试。(一)变电站原有倒闸操作模式变电站原有倒闸操作模式,调度直接将调度令下达到站端,站内人员接令,操作人员根据调度操作指令准备练功票和操作票,站内独自完成整个操作,其中包括一次设备的操作、二次压板的投退等。在操作过程中,除两名操作人员外,一般还增设一名质检人,负责检查操作设备的变位情况等。在这期间,站内还肩负着监盘等任务,存在监盘力量薄弱的问题,此时监控机若发异常信号值班员容易因为注意力的转移而漏看信号,并且原变电站管理模式属于粗犷型管理模式,生产管理部门对各站工作环节的进度不会掌握的十分清楚,只能监管到某项工作的完成情况,其生产过程控制存在盲区。并且由于变电站数量众多,若发生几个站
6、的异常连锁反应时,因为沟通不畅易出现管理混乱,整个公司的运作效率低下,运行、检修之间的配合因为信息的掌握不全面而造成突发事件应急反应能力的不足,远远不能满足过程管控、风险防范、提高效益的目标。(二)500千伏集控运维模式下倒闸操作的现状调度集控中心运维操作班变革后调度变电站在北超500千伏集控运维模式下,实现调度对集控的单一模式,集控负责一次设备由运行转冷备用,而冷备用转检修则由集控中心向运维操作班转令。相对于低电压等级例如35千伏、220千伏集控运维模式来说,其集控只负责监控,操作大都由集控转令至操作队来完成,其他单位同电压等级集控模式只操作至开关,北超集控运维模式对传统模式进行了重大突破,
7、实现了集控远方操作开关乃至刀闸的远方操作,对集控运维模式的发展产生了积极深远的意义。集控中心操作范围l 主变压器,500kV母线(含高抗),500kV开关、线路(含串补、高抗),220kV开关、线路由运行转冷备用、冷备用转运行。l 220kV分段、旁路开关由热备用转冷备用、冷备用转热备用。l 拉合66(35)kV容抗器开关。l 按照故障跳闸试发规定进行跳闸开关的试发。运维操作班操作范围l 主变等设备由冷备用转检修、由检修转冷备用。l 220kV、66(35)kV母线由运行转检修、检修转运行 。l 220kV旁路带路操作。l 66(35)kV容抗器开关由热备用转检修、由检修转热备用 。l 开关同
8、期操作 。l 所用变系统操作。l 保护、自动、稳控、测控等装置投退,直流及二次电源操作。新模式下倒闸操作相对于传统模式进行了极大的革新和颠覆,其调度令的接转令、远方操作、倒闸操作过程中的人员配合、职责划分、质量检查和倒闸操作过程控制,其复杂性、可控性面临着空前的挑战,电网运维面临空前的压力。特别是北超公司所辖500千伏变电站数量之多、距离之远,倒闸操作管控的难度也随之增加,并且面临着设备型号复杂、数量庞大、新老设备等重重考验,并且所处的位置属于华北电网的主干网架,对可靠性有更高的要求。针对新模式下创新倒闸操作的碰见的困难和问题,通过倒闸操作标准化、流程化、持续改进、采用最科学的管理模式,将在接
9、下来逐一进行阐述和解析。二、正文集控运维模式下的倒闸操作是对传统操作模式的一种挑战和重大革新,操作中各个环节的管控、人员的配合、模式改变带来执行的难度和安全风险防范需要去解决。下面就如何把全员、全面、全过程、全方位安全管理和标准化、规范化、制度化要求有机结合起来,深入贯彻落实到倒闸操作过程中的各个环节中,形成具有可操作性的实施办法,切实提高安全生产管理水平,是新运维模式下倒闸操作管理的主要出发点和目标。传统与新模式下操作流程的对比图(一)标准化操作准备在传统模式下,变电站值班员根据检修计划,筛选出自己所在站的操作任务,独自对其进行操作准备。而在新模式下,完整的操作被进行了分解,存在集控、站端两
10、地人员的职责分工和流程上的配合,随着倒闸操作流程环节的增加、人员对规程掌握程度差异、设备可靠性因素、以及配合上默契程度不同,使之危险点环节相应增多,这都需要通过操作准备管理和流程上进行有针对性的完善和部署。1、建立检修操作计划分步卡月度检修计划下达后,集控中心在接到月度检修计划两日内对照检修计划编写本月操作任务,上报职能处室,职能处室审核后下发各运维操作班。集控中心值长按照本月操作任务计划和工作的具体时间,参照集控中心工作排班表,组织本值人员进行当值倒闸操作准备,编写集控中心月度检修计划分步卡。其中包括:明确受控站及受控站工作任务、明确受控站停电范围、核对受控站运行方式、明确工作时间、确定集控
11、中心操作任务、运维操作班操作任务。集控中心月度检修计划分步卡北超19座变电站分别由四个运维操作班运维管理,各个运维操作班根据月度检修计划,结合集控中心编制的操作任务,筛选所辖受控站工作内容及操作任务,制定本月运维操作班倒闸操作工作计划;将筛选出的工作内容及操作任务下发各值守变电站。集控中心值长安排本值人员按照本月集控中心月度检修计划分步卡填写集控中心操作练功票,报集控内部审核。在传统模式下,倒闸操作练功票由操作人员填写,值长、站长两层审核模式。而在新模式下的倒闸操作,由集控操作人员填写,执行值长、集控内部、职能处室三层把关、运维班核对的多层安全管理模式,使各个部门、班组、个人成为一个团结合作的
12、有机整体,在制度上对安全有了更坚强可靠的保障。使整个工作流程更加顺畅合理、安全高效。2、倒闸操作作业指导书的改进倒闸操作作业指导书是根据北超近年来的实际运行经验,借鉴检修专业成熟的“一书、三卡、五定”的管理经验,结合自身的工作实际和需求总结提炼出来的。由二级单位职能管理组织制定,公司生技部门审核,主管生产领导批准,定期组织修订并不断完善。其中,对倒闸操作的各个环节、各个细节以及危险点都进行了详细的布置。操作人员只需按照作业指导书逐项去做即可,是“工作计划”执行的有力保障。受控站值守人员根据运维操作班下发的工作内容及操作任务,编写倒闸操作作业指导书,由集控中心负责操作的任务填写质量检查卡,由运维
13、操作班负责操作的任务填写练功票,上交运维操作班审核。受控站当值值守人员与集控中心当值人员核对当日操作练功。受控站值守人员在学习和掌握作业指导书的基础上填写和执行倒闸操作程序控制卡、倒闸操作练功票、刀闸操作电源措施卡和倒闸操作质量检查卡。检修工作任务批复后2小时内,由当值值守值长组织当值人员根据批复内容完善倒闸操作练功票、倒闸操作质量检查卡,打印装订后,报运维操作班管理人员批准,并按照刀闸操作电源措施卡的内容逐项对刀闸操作电源进行操作。(二)接转调度令实用、科学、高效在传统模式下,变电站对调度令的执行只有接令、回令两部分,但随着管理模式的转变,在集控对调度令的执行又增加了几个环节,增加了调度接令
14、、分解调度令、集控执行的调度指令、向运维班转接的调度指令和向调度回令七个环节,随着环节的增加,对调度指令的管理难度也随之增大,只能通过管理上和流程上的创新对其进行完善和管控。1、调度指令记录格式在500千伏集控运维模式的实践过程中,集控按照传统调度命令记录各站的调度指令转接,容易造成混乱,不能清晰的辨别调度令的下达、转接和分解,对调度令的管理非常不利。经过实践摸索和细致研究,对调度指令记录无论从形式上还是格式上都发生了很大的变化,即将接令和回令合二为一,并将下达到运维操作班执行的调度令也融合在一起,使集控中心的调度指令记录的管理更加规范、科学、实用和清晰,便于日后的归档和数据统计分析。传统的调
15、度命令记录与新的调度指令记录对比图2、调度指令记录填写考虑到集控中心每日的转接调度令的工作量很大,如果还按照传统模式接令逐字记录并下达的话,影响工作效率并增加工作量。集控中心将此加以改进创新,按照检修计划,提前与调度对令,并将调度指令内容用电子格式记录在调度指令记录内,除了时间、编号、运维操作班接令人外,都预先完成电子版填写,并与受控站值守人员进行业务沟通,让其做好操作准备。当调度最终下令时,集控人员必须逐字进行检查核实,逐字进行复诵调度令,核实无误后执行。如若碰到调度令与预令有不符或有差异的情况,改为手写模式,原准备的调度令作废。字数少的像“XX线路转检修”调度令采用两种方法效果并不是很明显
16、,但是步骤和字数较多的调度令,例如“顺义站:1、拆除万顺一线5042-2、5043-1刀闸操作把手上标示牌;2、拉开万顺一线5043-67刀闸;3、拉开万顺一线5043-17刀闸;4、拉开万顺一线5043-27刀闸;5、拉开万顺一线5042-17刀闸;6、拉开万顺一线5042-27刀闸。”,在传统手写的模式下,单与调度接令就需大概5分钟左右,再加上与运维班班下令时间,总时约为13分钟,而采取新的记录模式,能将时长压缩至6分钟以内,节约时间7分钟,效率同比提高53%,使因转接调度令在整个操作流程中所占比重有了大幅的降低,采用新方法使该项工作更加科学高效。逐步令内容越长,如实际中出现一次接受18步
17、逐步令,效果就更为明显。新传统051015调度对集控集控对运维总时长3、调度令管理集控中心所辖19座变电站涉及25个网调、市调、区调、县调等各级调度,各个调度下令习惯的存在着一定的差异,给集控中心正确执行调度指令提出了更高的要求。例如某些市调习惯于下综合令,而网调习惯下分步令,廊坊区调提前一天下达操作预令,而其他调度不会主动核对调度令以及部分调度对设备状态的定义存在出入等。这都给集控人员调度令接转和分步造成了一定的影响。因此,如何迅速掌握各级调度的下令习惯,加快运行人员对调度业务的熟悉过程摆在了面前。集控中心创新的采取建立典型调度命令库来克服这些困难,通过将以往执行完的调度令按照不同变电站进行
18、分类汇总,方便快捷查询,可减少练功及操作准备时间,非常有利于集控中心调度业务管理水平的持续提高。(三)倒闸操作执行规范化由集控人员进行远方遥控操作,受控站值守人员现场检查开关、重合闸指示灯情况,上报集控中心检查结果。通过这一过程可以分析出,传统模式站内人员需要准备操作票,进行操作并检查开关位置等;而新模式下倒闸操作进行了分割,集控需对操作进行准备、操作和操作后通过监控系统的开关变位、负荷、电压、电流变化来判断开关操作质量,而站内人员仅需要进行现场配合检查,各自的工作量都随之降低,但操作的安全性却有所提高。1、执行拉合刀闸操作电源在500千伏集控运维倒闸操作过程中,如果倒闸操作电源穿插在集控操作
19、过程中,因为配合上的问题,操作时间较长,效率很低,操作的质量和安全也都没有保障。往往集控在操作刀闸前需等待站端人员操作该刀闸操作电源。针对此问题,生产职能编制了刀闸操作电源措施卡,刀闸操作电源措施卡结合本次操作需要执行的操作任务进行填写,包含本次操作需要执行的所有刀闸操作电源闸,对操作顺序和设备都有明确的说明,方便操作人员的理解和执行。当变电站值守人员接到计划检修批复通知后,在集控倒闸操作前,自行执行合上刀闸操作电源闸的措施卡,合上全部操作任务包含的刀闸操作电源;操作全部完成后,执行拉开刀闸操作电源闸的措施卡。变电站设备验收完毕,工作终结后,执行合上刀闸操作电源闸的措施卡;操作全部完成后,开始
20、执行拉开刀闸操作电源闸的措施卡。通过此处的改进,使500千伏集控运维模式下倒闸操作的效率大幅提高,并使受控站值守人员有更充足的精力放在操作质量把关上,不会在操作过程中穿插操作刀闸电源而分心,质检的效果非常明显。2、倒闸操作配合流程传统模式下,变电站接到调度操作指令后,由变电站独自完成整个操作流程,而在新模式下,将原有的倒闸操作拆分成两部分,由集控中心操作开关和刀闸,运维操作班执行地刀和二次。与传统模式相比,因为职责的不同,对倒闸操作流程进行分割细化,侧重点不同,对各自操作的内容准备和执行可以更加精确和细化,准备更具有针对性,对整个倒闸操作相应的责任区分更加清晰和明确,相应各自的工作量也都随之降
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