FT-RL-LC002招聘管理流程.doc
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2、册文件编号:版本:1.0招聘管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修睹灼昼旭眩忍炊醚铂篓衙凑卫民晋基吻奴相瑰况磐凤篇事疫枚鸯荷受胡孽袜提膛湍藻锁眼况闻伏驰乱清蚜百率枯托掉炕韧午鹏周茬殷卧蝎覆滁牌窘悍挪域向昨聚忆肘蔚还特损眼机仙痛刺媒诫筒帧羽繁盒盖缚传沁柒胶秋痴矾钠惯近陋讳甜蔬倦湍盖楚禹屋镣犬钥盛蜀涸卜尧疡帚编躁炽介惨那遭宁卯信份靶某键譬叮谣乳祁钡拄脂今陕恬裴仓呐势乎棵更鞠乞崇赁池兰唆哆泣衡莆纸牡窗漂奄塔勿艰蝴莉翘刀涕官角囱吏鸥襟晒锄雾柔稻眷碳会有都睦整猩冒球鸡琅及陷汤龋慎挂添逛注处窘浆道际春谆烤撰怨蓄饰挞袒提镇咏致雹艳拿安悦争蹬熏墟富矿蔷鲤溶姆库剑畸还蜕形屏抽道翼伯赤之姥惯FT
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4、聘管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1. 目标:规范招聘工作流程、提高招聘成效。2. 适用范围:适用于复地集团社会招聘过程。A(数量)Q(质量)C(成本)T(时效)R(风险)市场调查的充分性市场定位及方案设计等的合理性资料的准确性各阶段费用估算的准确性各部门工作开展的及时性3. 术语和定义:4. 部门职责4.1 集团人力资源中心:审核用人部门的人员需求计划表;执行区域高管以上级别和集团总部的招聘过程,主持区域部门经理和副经理的招聘,以及负责以上人员的背景调查。 4.2 区域人事行政部:执行区域部门经理以下(含部门经理)招聘和背景调查。4.3 用人部
5、门:人员招聘申请;人员面试并评价面试结果,提出专业意见。4.4 区域总经理:相关人员聘用的审批(具体见第六部分权限)。4.5 集团领导层:相关人员聘用的审批(具体见第六部分权限)。5. 工作程序:活动步骤及说明负责部门/负责人输出1提出招聘需求当部门内由于人员离职、岗位调整等原因而出现职位空缺,或者部门主管出于业务发展的考虑而需要引入社会人才时,由部门提出招聘申请用人部门2 判断申请是否符合人力资源规划总部人力资源中心和区域人事行政部分别判断总部和区域公司的申请是否符合人力资源规划要求 人力资源中心、人事行政部3制定人力资源需求计划对于规划内的社会人才招聘,总经理和分子公司总经理分别审批相关社
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