地测标准化技术管理制度.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-蔚西公司四井地测防治水管理制度2013年度目 录地质技术管理制度2防治水技术管理制度5测量技术管理制度8地测安全办公会议制度11职工安全活动制度12隐患排查责任人制度12全员安全生产责任制13地测质量标准化检查验收制度14地测管理技术人员现场汇报制度14地测工程质量事故责任分析制度15安全技术培训管理制度16安全技术措施的制定、审批、贯彻、考核制度17地测安全质量区域分工负责制度18管理人员“三违”考核制度18绘图技术管理制度19储量技术管理制度20钻探技术管理制度22地测副科长岗位责任制24地质组长岗位责任制25地质组职责范围26测量组职责范围27测量
2、员岗位责任制28防治水岗位责任制28地测防治水资料定期整理、分析、保管、提供制度29地测防治水资料、技术报告等30审 批 制 度30地测防治水设备、仪器、仪表、工具使用管理发放及报废制度31地测防治水工作质量、事故分析及奖惩制度32生产安全联系制度34水害隐患排查、预报、跟踪管理、检查制度35地测防治水工作质量、事故分析及奖惩制度36地质技术管理制度1、井巷所揭露的煤层,不论是否开采,均必须进行观测和描述。凡井筒、石门和其它穿层巷道揭露煤层的地点,均应作为观测点,进行观测;在沿可采煤层掘进的巷道应按地质规程规定的间距进行观测描述,遇地质构造时应适当加密观测点。2、严格按地质规程及细则规定的内容
3、观测煤层、断层、褶曲、岩浆岩及岩溶陷落柱等。3、开拓施工前应认真分析附近井巷(钻孔)工程揭露资料及物探成果,掌握区域构造规律,分析工程将穿过的煤岩层特点,熟知巷道所处层位特点及距上、下煤层距离,按要求及时深入现场,进行地质编录。开拓过程中,应及时填图、分析,及时修改预测图纸及区域地质图纸,预测前方地质情况变化,提出超前探测计划与设计,按时编制提交开拓地质说明书。4、工作面掘进施工前应认真分析附近井巷(钻孔)工程揭露地质资料及物探成果,掌握区域及工作面煤层厚度变化、地质构造情况、掘进层位、煤层与上下相邻煤层间距、顶底板岩性及其变化趋势,按时编制提交掘进地质说明书。5、掘进过程中应及时填图分析,及
4、时修改填绘断层交面线、各可采煤层底板等高线图、区域地质地形图及巷道素描图,预测前方地质情况变化,及时提交各种地质预报。工程结束后及时组织探煤厚及物探工作。规定回采工作面必须进行物探、查清工作面内隐伏地质构造、岩浆岩、陷落柱等,获得结果后5天内按质量标准化要求编制提交回采地质说明书,并将物探结果附在回采说明中,经矿总工程师审核后一并交生产部门使用。6、充分分析回采地质说明书、物探成果及已开采的相邻工作面地质规律;对采面进行动态跟踪、动态分析、动态预报,认真观测。记录已知的地质构造、物探异常区的地质变化情况,做好采面地质素描,分析预测隐伏构遭及薄煤层延展变化趋势,验证物探结果。做好地质预报工作。按
5、要求及时编制提交采后总结。(回采工作面采完后一月内写出采后总结;厚煤层分层开采的工作面应在最后一分层结束厚一月内编制;地质构造复杂的工作面可在头层回采结束后编写,待最后一分层采出后再补充。报告矿总工师批准后妥善保存)。7、各井技术部门必须建立物探成果台帐(包括坑透、三维地震、瞬变电磁、瑞利波勘探等),对每一个物探异常区必须认真收集质料,进行对比验证,生产结果要编写物探验证报告或总结。8、生产中遇重大地质构造时,地质有关人员应立即深入现场进行会审,上井后根据观测及调查资料综合分析及时编制相关图件,及时向总工程师汇报,研究处理。9、各种图纸,必须按标准化要求使用统一正确的图例、图示作图,按细则要求
6、的时间填绘井巷工程、煤层、断层等高线及各种注记。地质工程用图(包括采掘工程平面图、日常手头用图等)要求随工程进度,再日常整理资料的同时随时修改添绘,并至少每月应全面分析修改一次。生产区域地质图(1:2000生产区各煤层底板等高线、生产水平地质平面图及相应的地质剖面图等)要求每月全面添绘修改一次。基本地质图(1:5000矿井各煤层底板等高线图、剖面图、各水平地质平面图等)要求每季修改添绘一次。要求图纸内容齐全,资料推测有理有据,并保证相关图件一致性。10、按要求及时提出各种地质预报。年报应于2月10日前签发;季报应于每季度第一月10日前签发;月报应于每月5日前提出;临时预报根据采掘工程进度及地质
7、变化随时提出预报。要求预报内容准确,并有针对性和可操作性。11、各种地质资料包括图纸、原始记录本、说明书、各种台账卡片等要求内容齐全,有目录索引,做到查找方便,实现档案化管理。12、各种物探仪器必须按使用说明书进行使用、保管与维护,指定专人负责,做到各种仪器设备齐全、完好、无损,保证物探工作能正常开展。13、加强地质资料的发放管理,任何人不得随意对外提供地质资料及图纸,地质测量部门向外提供的一切资料、图纸、报表等,均须经技术负责人严格把关,经矿总工程师批准后方可提供或报出。防治水技术管理制度1、矿井水文地质工作是保证煤矿安全正常生产建设的一项重要技术基础工作。为贯彻执行安全生产方针,防止重大水
8、患事故发生,必须认真执行煤矿安全规程等有关规定要求。2、各生产单位负责人对所在矿井防治水工作中负领导责任,实行全面领导,定期分析研究解决防治水工作中的问题,检查各项防治水工程进展情况,在人力、物力、资金等方面给予保证;总工程师对矿井防治水工作负技术责任,直接领导矿井防治水工作,为防治水患提供技术保证;各井地测人员必须按照五项业务保安责任制度和有关规程规定有计划地开展水文地质工作,为矿井防治水预防重大水患事故提供翔实可靠的基础成果资料,并提出预测预报,地测部门对预防重大水患事故负业务保安责任;设计部门要防治水工作列入设计内容;各采掘区(对)长对本区地防治水安全技术措施的落实负第一责任,班组长对本
9、班组的防治水的防治水安全措施的落实负直接责任;安监部门对防治是的安全技术措施的落实进行监督检查。3、矿井水文地质工作是防治水工作的基础。为此,必须依据矿井水文地质规程要求,有计划、有针对性地开展矿区(井)水文地质调查、勘探和观测工作,查明矿井的各种充水因素,分析、研究地下水的规律,为防治水提供技术依据,并根据生产计划安排的需要,不间断地提供水情资料和年(每年2月底前)、季(季第一个月的10日前)、月(每月10日前)水害情况预报,井巷接近危险地段或水情发生变化要根据有关规定提供临时水害通知单。各种水情资料、水患预报要翔实、具体,要有超前性;措施要有针对性,可操作性要强,经所在矿井总工程师审查批准
10、后,发至设计、施工、安监处等单位和有关领导。4、设计部门必须认真分析研究水患预测预报资料和有关的水文资料,在编制采掘工程设计时充分考虑水害因素,从工程设计开始,为防止重大水患和探放水工作创造必要的条件,并将探放水工程纳入采掘工程设计和工作面衔接计划时间表内。5、每一生产矿井必须坚持有疑必探、先探后掘、先探后采的探放水原则。在受水害威胁地区进行采掘施工前,必须首先查清水文地质条件,地测部门写出水文地质情况分析意见,并提出防范措施。防范措施经所在单位总工程师批准后实施,采掘工程待确认水患排除后方可施工。6、探查水压大于2Mpa的探放水工程设计,经总工程师审查后报上级有关部门批准。探放水设计经批准后
11、,属于钻探施工部分由钻探部门编制施工安全技术措施;属于井巷工程施工、部分由施工单位编制安全技术措施。施工安全技术措施由总工程师审批后方可施工。7、在存在老空区积水威胁的地区施工探放水工程前,都必须确定探水线,并准确的将积水范围、积水深度、积水量、动水量及探水线添绘在专业矿图上。8、各类井巷工程贯通前,被贯通巷道有积水淤泥或水文情况不清时,必须在距贯通点30米(煤巷)或20米(岩巷)前,发放水害通知单,查清条件,待排除积水或淤泥后方可贯通。9、由于受岩溶陷落柱影响所造成的高水位异常区和岩溶陷落柱怀疑区,必须进行专门的水文地质综合勘探,查清岩溶陷落柱的分布位置,含、导水性能及高水位异常原因、范围,
12、探查原则“先物探、后钻探”,探查结束后提出成果报告及范围措施。不进行专门勘探,水文地质条件不清,在上述区域不得设计采掘工作面,更不得施工。对于经探查确定的岩溶陷落柱无论是否导水,均要按规定留设煤柱。10、矿井之间的隔离煤柱必须按有关要求留设。所有防水煤柱内不得进行任何采掘活动,以保证煤柱的完整性及隔水的可靠性。如因工程需要不得不开掘巷道时必须提出专门报告和相应的有效措施,经上级部门审查后上报当地煤炭局审批,不经正式批准不得施工。11、坚持水害隐患定期排查制度,由总工程师组织每旬进行一次,地测部门应随时组织会商,每次会商结果均要有正规记录,内容要齐全、规范。各级水害隐患(分A、B、C三级)排查结
13、果及防治措施监督部门。经排查确定的B级水害隐患及其防治措施经所在单位总工程师批准后,发至主管领导及安全监察部门。经排查确认的B级水害隐患及其防止措施经所在的单位总工程师批准后,发主管领导及安全等部门,并抄报集团公司备案。对B级水害重点监测,并执行技术管理人员现场盯岗制度,直至水害排除。12、当井下工作面出水或出现水文地质异常情况时,要求主管领导和有关技术人员立即赶到现场,根据现场实际情况采取相应的应急措施,并对井上下钻孔水位几涌水量、水质进行监测,对收集到的数据及时地进行分析、整理,那出结论性意见。13、坚持质量标准化与安全生产一体化管理,杜绝防治水工作中的随意性和侥幸想,规范矿井防治水安全技
14、术工作,以高质量的矿井防治水工作来保证矿井的安全生产。14为加强矿井防治水工作、预防重大水患事故发生,应制定防治水管理工作十不准: 各类防隔水煤柱内不准随意不设巷道。 当采掘工程施工中出现突出水征兆时,不准继续施工。 探放水钻孔正式探水钻进前,未安好孔口装置时,不准继续钻进。 被贯通巷道有积水、淤泥或水文地质情况不清时,不准贯通。 所有下山掘进巷道无特殊原因未到位不准停止掘进。 上方或上覆巷道、老塘有积水威胁或情况不清时不准施工。 在高水位异常区和陷落柱怀疑区内的工作面上未经探查,不准回采。 回采工作面波及范围内的水文孔或封孔不良钻孔,未井处理前,不准回采。 探放水工程施工安全技术措施未经总工
15、程师批准时,不准施工。 老窑采空区在未探明积水范围前,不准施工。测量技术管理制度1、 重大测量工程开工测量方案审定制度。重大测量工程(井上、下控制测量、联系测量、大型贯通测量、皮带安装测量、重点工程测量)开工前由测量队长召集测量技术人员制定测量方案。测量方案制定后,书面形式报主管领导审定。重大测量贯通工程,制定的方案达不到精度要求时报矿务局审批。审定后的测量方案由主管领导传达到技术人员、施工人员,并组织实施。2、测量质量标准化管理细则及考核办法。 记录本和计算台账要求封面、目录、工作面示意图、备注栏、起算数据来源、原始数据来源、草图等内容齐全,每发现丢失一项内容扣地测部门标准化1分。 记录本除
16、内容填写齐全外,对要求检查角进行平定,首页应写清检查角来源,违反要求扣地测部门标准化一分。 由于各种原因,内容不符合要求,应划掉并注明原因。所有记录计算禁止涂改,如写错应划掉在上方重写。记录本和计算账的计算者和对算者要求本人签字。不按要求去做扣地测部门标准化1分。 内业计算完后,应及时填绘采掘工程平面图和生产施工进度图,达到随测随填,没发现一次不及时扣地测部门标准化1 分。 新开工巷道起算数据的抄录,要由两人单独抄录,确认无误后方可使用,在井下点号不清时,还应量边检查起算点,违反此规定,造成测量事故,取消测量标准化评比资格。 开口线应独立测量两次进行标定,或第一次标定开口线后,掘4-5米后及时
17、进行第二次标定,违反规定,造成测量事故,取消测量标准化评比资格。 为了避免测量工作发生错误,要求内、外业工作本身要有检核或单独进行两次,违反此规定按出测量事故处理。 为了评价测量工作质量,巷道贯通后,应及时联测导线精度评定,没发现一次联测不及时扣地测部门标准化1分。 认真坚持通知单发放制度。发现一处不及时扣地测部门标准化5分,因通知单发放不及时造成事故,按事故处理。 在操作中发现仪器有问题,应及时反馈,禁止带病作业。3、测量月末收尺管理规定。为了保持收尺严肃性,准确性,避免出现责任事故,制定月末收尺管理规定如下: 所有测量人员都必须下井现场认真收尺,做到准确无误,任何人不得留尺、多报、一经发现
18、,按有关规定严肃处理。 收尺人员上井后,要认真填写收尺本,收尺本要求收尺人员本人签字。 测量技术人员,收尺当天要下井对收尺情况进行检查,发现收尺问题及时汇报。 在收尺工作面遇特殊情况无法收尺时,收尺人员要及时反馈请示,根据请示结果进行处理。 各小队要认真填写收尺报单,收尺报单有关人员要认真检查,避免出现失误。 收尺当天,有关人员要认真填好交换图及相关台账,技术人员检查后交绘图组。4、测量通知单发放制度及考核办法。 当掘进工作面接近各种采矿安全边界时,为了避免出现事故,由测量队长及时填写,地测部门负责人签发,接收单位必须签字。 贯通测量通知单两工作面间的距离应符合要求,如不符合要求,按有关规定处
19、理。 通知单编号、草图、内容齐全后,测量负责人,主管领导=水文负责人、地质负责人签字后下发。地测安全办公会议制度1、地测部门安全办公会每周召开一次,时间为每周矿安全办公会结束后,如遇特殊情况次日补上。2、安全办公会由部门负责人主持,全体成员参加。3、安全办公会内容: 传达矿安全办公会精神和上级有关安全生产的指示要求。 总结分析一周来部门安全生产情况,分析安全生产形势、找出存在问题,确定安全工作重点。 研究确定下周安全工作重点及措施。 研究加强安全管理的制度及方法。 研究对安全生产先进个人的奖励及对事故责任者和“三违”人员的处理意见。4、设安全办公会议记录本,并由专人保管。职工安全活动制度1、每
20、周召开一次全部门职工安全会议,会议由部门正职领导或主管安全的副职主持。2、会议内容:传达安全办公会精神及上级有关安全生产指示要求。分析矿及部门安全生产形势,查找存在的问题,确定安全工作重点。表扬安全生产先进典型和做法,批评和处罚事故责任者和“三违”人员。有针对性地学习有关安全生产的文件和规程。总结布置阶段性安全工作。3、部门安全会议要求全部门职工按时参加,对无敌不参加会议者给予适当处理,并在次日由主管领导补课。4、由专人做会议记录。隐患排查责任人制度1、地测部门隐患排查由部门负责人负责组织,每周进行一次,参加人员为主管领导和各专业组队长。2、隐患级别确定遵照矿内规定分A、B、C(或一、二、三)
21、三级。3、对查出的隐患问题,根据级别确定责任人,提出整改意见。4、C级隐患由地测部门指定责任人,制定整改措施,并负责实施。5、A、B级隐患上报有关领导部门,由矿内指定责任人,负责组织整改。6、做好安全隐患排查记录,在下次隐患排查时,由部门负责人检查整改措施落实情况。全员安全生产责任制1、地测部门安全生产责任由全部门职工共同承担,必须做好自主保安、相互保安和业务保安。2、出现违章行为要追究相关人员的连带责任,对个人违章行为其他人必须制止,若不制止,给予周围人员与违章人员同等批评教育直至相应处罚。3、全部门职工必须积极参与安全签证工作,对工作中的安全隐患问题以合理化建议的形式提出,被采纳者给予奖励
22、。4、全部门职工必须参加每周一次的安全活动。5、建立地测部门安全奖罚制度。对安全生产成绩突出的组队和个人给予奖励。对违章人员或出现安全事故的责任者给予处罚。6、对制止、举报“三违”人员者给予奖励。地测质量标准化检查验收制度1、质量标准化检查验收负责人:主抓技术的部门副职领导。2、参加人员:各组队长及技术负责人。3、验收时间:每月月初检查一次。5日前将自查成绩上报上级部门。4、验收范围和内容:部门及各组队的工作均在验收之列,主要内容包括: 对照质量标准化要求检查部门及各组队的工作质量及任务完成情况。 按规程和设计要求对原始记录、计算台账、图纸等进行严格检查。 对水害预报、地质预报、贯通通知单发放
23、等重点工作逐一检查。 对照质量标准化要求,不仅应进行以上内容的检查,动态达标情况更应做为重点检查内容。5、验收方式:由主管部门领导召集各组队长及技术负责人进行联合验收。 6、对达不到要求的处理意见:验收人员对查出的问题进行汇总分类后,各线负责人两天内认真整改,两天后对整改情况进行复审,对仍达不到要求的负责人及组队进行经济处罚。地测管理技术人员现场汇报制度1、为使地测部门领导及时掌握现场工作情况,有效指导工作,特制定现场管理人员汇报制度。钻探现场管理技术人员必须于开工前和工后及时向部门值班人员回报,如遇特殊情况随时汇报,地质、水文、测量技术人员上井后及时汇报工作面的地测情况。2、汇报内容:钻探开
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