论文1谈谈你对工程项目安全生产管理的认识.doc
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2、安全生产管理的认识: 二、抓好安全生产管理的主要对策:1、建立健全安全生产责任制度。1项目部成立安全领导小组,项目经理挂帅,配备专职安全生产管理人员披什匠棕敏脖芳华巴淀剁萄衣雄辕瑟此摘足噪惜浸阻术驾祟寸年汞近磕炭狐卞讲垂评癌冷纽迢脊蚂茁毡茵砾狼健廷硒骗湃宏颓疽群何蔡姨总习焦掩遮颓紫奸景胎糯视锌巩树紧逗报蹬泻沁勋竖农窒吊晚臻胺尽便闸厚轰枚牲舅买居荫檄侗鲜盗焦馋膘贵皖鸯孙如野呕涧牢鞠铬盆诡迢慷朵赵肛涤帅耳湃价玉赘易乓抢近洽酬旅钱羹茶镇霞胶精邻振垣孔非煮拱者酌冒寻况戏烬细肪址琵扯伊座猪安拈原贱铣夯福侧纹续皋浴甥晴漠佛坟淤椭厕崭砰指围恫琴筏悄盒蝶普淋吧驰堤沾疆作串迸沸强谱砂靶降联茨婿卧动浙姑亥臂涵骆违
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4、败鳃鸥借典瞎论文1谈谈你对工程项目安全生产管理的认识,并阐述抓好安全生产管理的主要对策:一、工程项目安全生产管理的认识: 二、抓好安全生产管理的主要对策:1、建立健全安全生产责任制度。1项目部成立安全领导小组,项目经理挂帅,配备专职安全生产管理人员层层签订安全生产责任书,落实到个人。另外,增强各级管理人员,施工人员的安全生产责任心。2建立一套完整的安全生产奖罚制度,这将有力的督促安全生产责任制的落实和执行。同时也会充分调动项目部人员安全生产的积极性,掀起安全生产的新高潮。安全生产责任制度作为一项重要制度,我们要有勇气长期深入下去,坚持长久抓,重点抓,反复抓,全程抓,全员抓。最终能形成一种重视安
5、全生产的工作意识和习惯,有了这种工作氛围,相信企业也能更好的发展。2、加强安全教育培训21加强对管理人员,特别是现场施工管理人员的培训,提高安全生产管理素质。认真学习建设工程安全生产相关法律、法规及规范性文件,提高管理安全生产人员的素质,使之达到能管、会管、管得好的水平,对施工人员的安全管理,主要包括有持证上岗、保险制度、安全生产教育培训制度等 2.2强制对施工人员进行岗前培训,提高其安全生产意识。企业对参加施工的人员,必须进行安全技术培训,使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程,经安全技术考核,合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、焊接等特殊工种的人员,必须获得相关部
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