2013年度安全生产管理制度落实情况报告.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-第一项 安全目标(一)安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理;控制风险、平安和谐、持续改进;遵章守法、安全发展;(二)安全生产工作目标追求最大限度的不发生各类事故,不损坏人身健康,不破坏环境。深入开展安全标准化管理,遵循以人为本的原则,加强员工培训,努力提高员工队伍的安全素质;在公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。(三)实现安全生产方针与目标的措施为切实贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,落实企业主体责任和“一岗双责”规定,加强安全生产工作组织领导,认真落实各项安全防范措施,防范和减少安全生产事故,制定本措施。1、健全安全
2、管理机构,成立安全生产领导小组,明确职责,实行主要领导负责制,配备足额的专职安全生产管理人员和应急人员,定期召开领导小组会议和安全例会。2、制定并及时修订各项安全生产管理制度和操作规程,并严格落实和执行。3、落实GPS动态监控,配备专职监控人员。确保车辆在线率达到100%,详细登记监控情况。对超速、超载和疲劳驾驶情况及时通过信息平台进行提醒。4、加强驾驶员的管理。严把驾驶员的资质关,按各类线路的要求,配备符合条件的货车驾驶员经考核合格后上岗。持有B证及以上驾照及(货运)从业资格证,有2年以上货车驾驶经验 建立驾驶员考核一览表,每月初查询驾驶员的违章、运管处罚、事故和GPS超员超速记录,进行统计
3、考核上墙,以表扬先进,鞭策后进。第二项 调度员安全管理职责1、负责车辆的日常安全管理,努力完成各项安全考核指标,接受公司安技科业务指导。 2、负责对调配车辆进行安全检查,确保车辆安全有序、合理运营。 3、负责恶劣天气安全提示和驾驶员证件查验,做好记录,并妥善保管。 4、认真落实上级各项指令性运输安全工作任务。 5、认真完成公司布置的其他安全工作任务。 第三项 法规和安全管理制度1、安全生产责任制 为加强公司的日常安全管理和安全检查,提高管理者和从业人员的安全防范意识,保证公司运输经营管理的顺利进行,特制定本制度。(1)、公司成立安全生产管理组织,负责日常的安全管理和检查工作,落实安全生产责任制
4、,强化从业人员的安全意识,形成公司经理为第一责任人,层层签订安全生产管理责任目标,责任到人,从人员到车辆,从硬件到软件,从上到下抓安全管理的好态势。(2)、经理要认真贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要议事日程。主持例会安全工作会议,负责有关安全工作的重大决议。组织安全生产管理人员不定期检查,及时研究解决有关安全生产中发现的事故隐患。(3)、副经理协助经理抓好安全工作,负责分管业务范围内的安全生产,组织从业人员学习各项安全生产规章制度、安全生产操作规程,不断提高法律法规意识和技术操作水平,及时向上级运输管理部门汇报本单位管理情况,负责管理人员、驾驶人员的安全生产
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