员工晋升流程.doc
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4、归总部总经理)值班经理2名(人事任免权归总部运营部负责人所有)客房领班1名 前台接待4名(人事任免权归城区所有)客房服务员7名 PA1人 保安2名 厨工1名 工程1名(人事任免权归店长所有) 共计:22人注:1、客房服务员配置,每22间客房为1各编制名额(不含客房领班编制)2、PA以物业每2500平米为1个编制名额。3、60间以下的门店配置1名店助(代店)或者由多店店长兼管;60至100间的门店配置店长1名,不设店助;100间以上门店可同时配置1名店长和1名店助。5、各门店原则上配置2名储备干部(男女不限,外招需大专以上)。6、值班经理(含)以上各岗位的晋升都必须通过运营部的技能笔试、鉴定和人
5、事调查后经总部面试通过方可晋升。值班经理工作技能要求:值班经理工作技能(具备以下技能和通过人事调查后)1、 行政月营收报表、月工作计划表、月排班表、考勤表、盘存表2、人事招聘面试、人事档案管理、社保办理、人员保留、排班考勤、工资核算3、财务熟知公司所要求的财务制度及流程4、培训每月培训计划5、工程懂基本维维护店长助理工作:掌握以上5大技能外还要掌握对外的营销能力,能独立管理店内一切事物。店长工作技能:1、熟练掌握各岗位工作技能。(对门店的人、财、物、安全负责)2、能协调门店、总部各职能,共同完成营收预定目标3、对外政府职能部门公共关系的衔接4、带训、培养店助成为合格的店长门店员工晋升规划储备干
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