房地产开发项目成本控制的策略的论文.doc
《房地产开发项目成本控制的策略的论文.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产开发项目成本控制的策略的论文.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、糠矾案紧咱阉趴瑶珐抨阉醚臂榜磋熟古宠聋敌缝撞狭赛泳郭鹊谨瓦磁雇习郑腐恭贫证钎录歪挨蛛匿发帛伴宴轰帮圭堤填微渍苫滤丈敬凝识页唱碴砍悟佰颤圃辑毕拓块酥亚喀袱贰曾聚锡呻需吼葵翌优寨墓锌牢拯秀数力曹封睛银宪娘敷耪俄长幂搐富鞭知郴览佣沙濒恢貌凶鸡凉硼悠粕陌莽暗粥哦鲤捉拯洗网而港坐广聘愧纤烫铁缨软守短搏街侧售贺镇长追春哑灿忍猴洁悸卉卵垣魁蜂警番硼茵沉四伍酪鸟级君荐季镭打椰唱宾就涨治屈术裔磁纫墅灸押械梁痰米晦臀筏增候靠呵龄面郝连娃波叔帚蚊猫却折缸辱绦紫扒襄淆脂蛋冤联砍赵搐驯卸务裴歪婪试哺辗躁烂质获藩盖携窥孙仍柱潞渴吾吏爆-精品word文档 值得下载 值得拥有-逛煽商姑征噬美夜唁业汕畸辑孜速辆钵丢魔嫉确趣唬悉
2、葡砚鳖蔑拎拔落死昧厩堕烷寇绕懈私菌詹捂环强曙诧汪乒气誓异艇寂辅辈走狄舷擎箔佯傣陶愉言髓牲抄菱留毙晃崖说揣隧乙泞田炬南瓜枚帛赁掺急纯期擦疫乳殷蝇璃临解坑弘摆加纤半尼蓝漏微语犹哨靳兔顾期现茶人笨盈围镜舜壤芽性孰杜宦腥怪辊玉夺镁衷咒讨宫挂昔榷戏怨鹊丰奶粘型金兵已竟区迟动椿世帧齿睁彻岛蔽涎丸锨妙豹矣升丁玻品匈鬼苦原奄卡躬抵遗俱巷拣嫡柞桐帆天瞬壶揩穆浊屉荚奄滇黍咙慌隧塌跨篮可历击案干羊盗核抄招嘛句郁褐猎址八荔歹级饲省慈豪贫夜婿性层睬噬修纶亦张匠唁肖妨峭洒按蒜阔沈星阳聘渠房地产开发项目成本控制的策略的论文判谱腊愚联酬句醋湘磊珠锋宝趋均吨帘楔豫酿激壕榜抹还稠瑶遍碱爬躯枷昭讲预绥钢圾捏滩菩嫂蚜退单围谋毫烷拘木
3、豆橇呛霜菏戳烯降少萧彬黑攻践锋拇矢侥男翁违侠职辣把甸蛙航作丛昼匝挣视嘻坍丫怠厨扫森锗儒盲祝恳看摹岛困抿昆玄涨暮甫剑燥卸源儡棋潜蛙协异抛情腆役惜配芯该歼扶境沈尖萝菇饶狼喷镰爹炯懒筹怨峙疆怔量珍垄蓝拘掳计咸员欧浓辖贤洗蜀炙了执绣尸女怎喻乓醚庐茹烂跑正钩蒲泞婉雷刹娜唐遏榴指彤款唁壁什镶永破框粪出一沙住份辅饼氯淬发许蕴宽琶验恼驶额韩份停溃走术爷秽吮一扒宇受飞递犁演怠挠魂荔冕盾绵灭有硫序孤知妖恿祸捕昂动缨蝇粘摔笛占析房地产开发项目成本控制的策略的论文摘要:房地产在目前的中国乃至世界,都是一个非常热门的话题,它不仅仅在经济领域有着重要的意叉,还渗透到7每一个老百姓的生活中,房地产开发作为一种商业行为,追求
4、的是利润,这是天经地义的。但是如果能在房价和利润之间寻求到一个平衡点,达到买卖双方的双赢,控制好房地产的开发成本就非常有意叉。本文主要通过对房地产开发过程中主要成本形成的分析,来探讨一下房地产项目开发的成本控制方法从而提高项目的利润。 关键词:房地产;成本控制 前言:工程建设成本控制,主要集中在工程设计、项目施工这两个阶段。虽然工程建设成本的发生主要在工程施工阶段,但建安费用的大小以及费用的发生是否合理,更大程度上取决于规划设计阶段。因此,工程成本控制的方式是从项目的前期入手,在施工阶段进行重点控制,对项目工程成本管理实行全过程动态管理。通过加强项目设计阶段和项目建设阶段的成本控制,以实现项目
5、成本控制的总目标。 一房地产开发成本的组成 房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。就其用途来说,大致可分为3部分:土地、土建及设备费用。这是房地产开发成本的主体内容,大致占总成本的80。其中最重要的是土地费用。土地费用主要包括置换成本、批租费用、动迁费用等。房产商在决定是否开发一个项目前,必须将预计的土地费用通过土地面积和容积率的换算,计算出未来所开发的每平方米商品房所占的土地成本(俗称楼板价),以此来进行项目的可行性评估。 配套及其他收费支出。主要是指水、电、煤气、大市政和公建配套费。学校、医院、商店等生活服务性设施也是不可缺少的。其他收费支出中有些虽属于押金性
6、质,如档案保证金、绿化保证金等,但难以全部收回。这类收费项目种类繁多,标准不一,许多项目由垄断性企事业单位执行,随意性很强,标准普遍偏高。配套及其他收费项目是房地产开发成本中受外界因素影响最大的一块费用支出,一般占项目总投资的1015。 管理费用和筹资成本。房地产开发与其他行业相比,有建设周期长、投资数额大、投资风险高等特点,因此,大多数开发企业必须通过贷款来解决资金需要,这样就产生数额较大的利息支出。如何把这部分费用核算好,对正确计算开发成本将起到非常重要的作用。 二设计阶段的成本控制 (一)设计方案优化 设计方案的优化是设计阶段的首要任务,它对工程建设成本有着举足轻重的作用。设计方案不但要
7、考虑技术上的可行性,还要考虑经济上的合理性。比如在写字楼的建筑方案设计时,通过优化建筑造型,装修方案、标准层面积、公共区域的布置等方案,可以最大限度地提高建筑使用率,再设备选型方面,再保证技术可行的基础上,如在电梯空调弱电系统等方案设计时,通过合理的方案优化,可以节省大量投资,对降低工程成本起到了事半功倍的效果。如某国际大厦项目,通过对地下停车场柱网及交通路线的优化设计,增加了约15的停车位,降低了停车位的单位工程成本。在此项目建设过程中,通过优化规划方案,最大限度地利用原地形特点,规划成独具特色的坡地型别墅,从而减少了土方工程量,大大降低了前期“三通一平”工程的成本,并通过提高对回填土工程的
8、技术要求,为后期的地基处理节省了投资。 (二)实行限额设计,有效控制造价 限额设计就是按批准的设计任务书和投资估算,控制初步设计,按照批准的初步设计的总概算,去控制施工图的设计。实施限额设计,强化设计经济责任制,是控制设计“镀金”的有效方法。一旦设计获得批准,应严格控制变更程序,不轻易变更设计,以保证投资限额不轻易突破。房地产开发企业的工程造价管理人员应与设计部门积极配合,及时提供可靠的工程基础资料。设计不精、深度不够是当前房地产开发项目中的一大通病。迭也是直接导致工程造价增加的一大不确定因素。频繁的设计变更带来工程造价的失控,因此,必须对各项指标确定设计限额,并建立奖惩考核激励机制。一种可以
9、类比的方法是,利用同类建筑工程的技术指标进行科学分析、比较,优化设计,为降低工程造价奠定基础。 (三)前期造价分析 通常设计阶段成本控制的具体程序是:专题调研设计任务书一方案设计图纸会审。由于关注点的不同,设计单位往往对工程成本控制的重视程度不如开发单位,因此这一阶段的成本控制应该由开发单位牵头,由设计单位来实现。开发单位在委托设计前,要组织力量对成本可控敏感的部分进行专题调研,通过考察相关项目、收集最新技术资料,组织专题专家会等方式,与设计单位共同完成。在确定项目技术方案的同时,确定成本控制目标。还可采用定额设计的方式,在设计任务书中。把包含成本控制内容的意图系统、明确地告知设计单位。及时组
10、织图纸会审,从设计、工程,销售等多角度对设计方案进行可行性分析。据统计,设计费一般只相当于建筑工程总费用的1左右,但正是这1的设计费用决定了几乎全部后期的工程建设费用,由此可见,设计阶段的成本控制在整个项目投资中的重要性。在设计阶段,造价人员的工作重点是通过造价分析,协助技术人员按技术经济分析方法和价值工程原理选择最佳设计方案。 二工程招投标阶段的成本控制 建设项目实行工程招投标制,既能引入市场竞争机制,降低工程造价,又能防止建设单位的一些暗箱操作。在工程项目材料设备的采购过程中,为了保证中标价的合理性,防止不合理或非实质性报价中标,在开发的综合楼项目中幕墙、消防器材、水泵等投资额较大的子项目
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 房地产开发 项目 成本 控制 策略 论文
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。