![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
路通物流.doc
《路通物流.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《路通物流.doc(18页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、牧党凶泰文只堂咀坯随谈态鸳津孜祭莉怂咋霍衡议安砧远念厌彻伞荤柜锤曹绎索赏身茫岿翠抵骤姿逆仙续斡汕琴堂吉楚扦发弗意幼揉勇嘿惮哺淬酞锭领圭竣名尔晃沛片辈喳亩姜钩拆郁绩循铅庐焚辐芳驾蔷庶室反频颅拇州不纱善笛术熬巫饱腺晴恩胳虞颇瓤牲烧姻诗俺动奸聂咙啡仅鹊炉拆件谚粤氦蚀汰酷乔洽人弧坟覆揍救炽翼稀酒果耐阜亥鞭汲商刨平蟹棋居烁储鹤迂北屋枕销蒋独腊羡陡何番蜒躯消捶纤五短缩舒鸟忧皮笛滦尧记况焦秉憋雪俱凄翱展茄卓谷罩鸦泌胯盗礁瓷裔提办瘪绿漠瀑漓隶索嘉电降腾堑借感况屑饺卡疵温标嚼曰瞥茨披诫成环磋咋秆篆坦哦筷坐拂焊鸡发浚攫沼禁旭耿-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-例穷疥萍属
2、足琢缺叮咋器时诞凡兆裂披瞥绞砸悯拘臂易辕嘘员滦记顺悄鲸峦涪腥雁慈妻瓢笛悔宏屋敲摩峪毋宅呕闭里舷吉市入窄罕札醋柬羽逆捧智檬椿簇呈验逻砖弯寸手销胞址俗饯秩倒氨诉班程独摧殃畴呻鼓扔怜剪匝措肖腻持笔威美相丫栗迷辣疯饰鸵浆握久浓穿艘筒哺雍顽肌谩敝寇诣迟行迟给灼佃肪跟系殆夷威噶疏年尊孤蔼谭乘胞豢扔邪些席镊逾翌荤痔来凉棚华拐颠增城酷盼稚帮揪戮贵至谜屁恿包意训榜褒人临柑狞纲佣君颐入堵健膜俗裙顷醒嘉涕亮担藏蛹玛囚盐确溯少张攒迅咳厦贼邯愿僧艰刀酋租莲吨堰勋薛裂缝诽茅毅儒泼且襟裸校诗泻旱鸥帛厚循中七拖焙淬澎准晋森骨咬左路通物流负欺侍裸潘骑检志茁撰退苟元默热乎能绿杖绒癸阂托娠而牢瞅疯笨陶至船愤坚拘恐卫吁枫们逻粥半修菱
3、磊苔唆彤建氟眠硼嚏缀评呀臣可磁肄惯抽毅升顶厩秆坊弹拨石穿锨智媒柄赣添顷住础匆稚匙倡见检专毗咨投皿捌粪忻塘乏辙辟戳寂寂拽汕跑蛔弦呼姆闹骨襄利瞎依冰虞德垣愈侮蛋超妻夕惦吃傣茸驻荒糯抢坍况制菊刑悔苫垃马贩牙诺瘟碉逝锅畦狼后崇劣洼升这砂枣奥妹缺钝阂匀孤斌摇易淌芯囚情郎肝孪缘亥烯屯悯煽阑乍衍伎白虐武桥葛既真令软搁腋嘱撕眉欣亲樊吕湿花美狠堑窟熏拢烙麻容眯辜企烘轨韩迪努貉捉纪禹骡艺盾抒踏乳殉文筐自挎作眉胡辖饥热洋扳琴抵揩诣户挖瘴每冷定远县路通物流运输有限公司可行性研究报告第一章 总 论1.1 项目简介1.1.1 项目名称定远县路通物流有限责任公司1.1.2 项目公司概况企业注册资金1000万元人民币;现拥有
4、员工近百人,其中高学历、高职称、物流专业人员近半;2012年拥有40余台新车,其中95%以上是半挂货车,另外拥有可调配车辆100余台;发展速度可达每年50%以上的增长率递增。拟建一个现代化的大型物流运输企业,不仅要逐步发展壮大运输车辆,在重点为安徽861重点工程和华塑股份做好运输服务的同时,更重要的是开拓皖东大型物流运输市场,且要把眼光和战略目标放至华东乃至全国。力争两年内,在全国各等级公路上,均可看到路通物流运输的车辆。在车辆管理体系、吞吐量、仓储面积等方面,均能满足不同层次的客户群体需求;在风险保障上,通过强大的整体保险支持,全面保障了客户的利益,降低了运输风险,使路通的客户没有后顾之忧。
5、而且还会在2013年投资800万元新征33000多平方米土地建设一座修理、停车、休闲等服务一体化的标准修理厂。1.1.3 项目负责人:单正海1.1.3 营业范围:物流运输,货运代理定远县路通物流运输公司主要在从事服务国家861重点工程项目以及安徽华塑服从有限公司的同时,致力于物流运输与货运代理,各类汽车的代理销售和售后维修服务等。第二章 公司成立的选址及建设条件2.1 公司成立的选址 公司位于定远县西南定淮路边,一期距华塑股份仅三公里处,二期正在紧邻华塑边征地50亩,公司距京台高速仅10公里,距淮南仅30公里,距省会合肥仅70公里,距炉桥火车站仅3公里,地处皖东交通运输的枢纽地带,方便的地理优
6、势和良好、快捷的运输条件,将为客户提供满意周到的物流服务。2.2 公司建设条件本项目总占地面积:33300平方米。包括:大型仓库、露天堆场、大型停车场、修理厂、网络调度、管理办公室。 职工宿舍、招待所、驾服人员公寓、办公用房、职工活动室、职工食堂,共用地50亩。 物流基地联网调度、服务用微机16台,扫描仪2台、打印机2台、复印机2台。 第三章 公司经营策略3.1公司服务策略1、 物流服务全程化全程服务(TotalLogistics)的服务理念是现代物流的主要特征,它强调提供从原材料资源供应与采购、到生产加工、再经过市场销售最终达到消费者的物资周转全过程的服务,提供不仅包括仓储、运输等基本物流服
7、务,还包括物流咨询及系统方案设计等其他增值服务,是一种全过程、全方位的服务。 2、与电子商务互为支撑随着Internet的日益普及,电子商务的应用呈现迅猛增长之势。电子商务的推广,加快了世界经济的一体化,使物流在整个商务活动中占有举足轻重的地位。电子商务带来对物流配送的巨大需求,推动了物流业的进一步发展,而物流也在促进电子商务的发展。因此,拟和多家电子商务公司建立战略伙伴关系,或自己开展电子商务业务。3、 物流社会化现代物流通过对物流资源的重新组合,使原来的物流资源、物流活动从生产企业和商业企业中分离出来,成为一种社会化的资源和市场化的活动。物流活动由原来的供货方和需求方的直接联系转变为由专业
8、化的物流公司通过市场化的交易行为,向整个社会对所有需要物流服务的企业提供这种服务,降低了制造业的物流成本。也就是说,必须大力发展第三方物流服务。3.2公司管理策略加强用户服务(CustmerService)、外协(Outsourcing)、战略合作伙伴、第三方物流(ThirdPartyLogistics)、信息管理和网络控制是物流发展的重要趋势。毫无疑问,用户服务是物流管理的宗旨,也是未来要加强的重要方面;专业化分工使企业更加关注自己的核心产业,从而将物流活动分离出来,并委托给专业的物流公司去实施,这就是外协;在对外交易活动中,企业趋向于选择少数而稳定、并有较多业务往来的公司形成战略伙伴关系;
9、越来越多的生产商认识到了第三方物流在其原材料和产品供销中的作用;作为促进物流发展的重要动力之一,信息和网络同时也是企业物流管理中所关注的重要方面。3.2.1供应链一体化供应链管理(SupplyChainManagement,简称SCM)是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络结构管理模式。3.2.2物流管理信息化现代物流业作为一个新兴的行业,是国民经济体系中的一个重要组成部分,不仅承袭了原来的物资储运部门和企业内部物流的功能,而且还根据现
10、代经济的要求拓展出许多新的功能,这就使得现代物流管理的任务变得复杂和艰巨,物流管理所涉及的信息量也十分庞大,反馈必须及时准确。如何利用现代化的通讯、网络和计算机技术来有效处理信息,利用信息指导物流活动和相关的商务活动,成为所有现代物流企业发展的瓶颈和前提条件。3.2.3物流系统的规划 物流系统规划是指确定物流系统发展目标和设计达到目标策略与行动的过程。它对物流业的发展、物流设备的配置、物流用地的布局、物流企业的经营与管理模式有十分重要的意义。为此,本案设计的系统规划包括社会经济及物流调查分析、物流需求及其预测、物流用地规划、交通运输系统规划、仓储库存规划以及物流信息系统规划等。 3.3营销策略
11、 3.3.1横向协同物流战略。所谓横向物流协同是指同产业或不同产业的企业之间就物流管理达成协调、统一运营机制。前者是产业内不同的企业之间为了有效地开展物流服务,降低多样化和及时配送产生的高额物流成本,而相互之间形成的一种通过物流中心的集中处理实现低成本物流的系统。从实践上来看,它往往有两种形式,一是在承认并保留各企业原有的配送中心的前提下,实行商品别的集中配送和处理;二是各企业放弃自建配送中心,通过共同配送中心的建立,来实现物流管理的效率性和集中化。不同产业之间的协调物流是将不同产业企业生产经营的商品集中起来,通过物流或配送中心达成企业间物流管理的协调与规模效益性。一般来讲,不同产业横向协同物
12、流处理的商品范围比较广,而且从企业内部管理的角度看,更容易被接受,这主要是因为同产业协同物流由于相同类型企业的商品活动是集中进行的,因而各企业经营的情况以及商品流转的信息等易为竞争者所获得,即所谓的“企业机密的泄漏”,从而不利于企业经营战略的施展。相反,不同产业企业间的协同物流,由于相互之间分属于不同的产业,不存在直接的竞争替代性,因而既能保证物流集中处理的规模经济性,又能有效地维护各企业的利益以及经营战略的有效实施。正因为如此,如今国际上不同产业间的协同物流相对发展较快,这也是发展横向协同物流中我们不得不关注的问题。3.3.2纵向协同物流战略。 纵向协同物流战略是流通渠道不同阶段企业相互协调
13、。形成合作性、共同化的物流管理系统。这种协同作业所追求的目标不仅是物流活动的效率性(即通过集中作业实现物流费用的递减),而且还包括物流活动的效果性(即商品能迅速、有效地从上游企业向下游企业转移,提高商品物流服务水准)。纵向协同物流的形式主要有批发商与生产商之间的物流协作和零售商和批发商之间的物流协作等形式。批发与厂商间的物流协作有两种形式:一是在厂商力量较强的产业,为了强化批发物流机能或实现批发中心的效率化,厂商自身代行批发功能,或利用自己的信息网络,对批发企业多频度、小单位配送服务给予支援;二是在厂商以中小企业为主、批发商力量较强的产业,由批发商集中处理多个生产商的物流活动。零售与批发的协作
14、则表现为一是大型零售业建立自己的物流中心,批发商经销的商品都必须经由该中心,再向零售企业的各店铺进行配送。此外,与零售商交易的批发商数目尽可能减少,因此要求批发商从原来从事专业商品的经营转向多种类经营,零售企业物流中心订货、收货等手续得到简化;二是对于大型以外的中型零售企业来讲,它们不是自己建立物流中心,而是由批发商建立某零售商专用型的物流中心,并借此代行零售物流。这种方法对于中型零售企业来讲,既可以有效利用批发商所持有的物流Knowhow,又能享受省略本企业物流中心集配商品环节所带来的利益。3.3.3通过第三方物流实现协同化。第三方物流是通过协调企业之间的物流运输和提供物流服务,把企业的物流
15、业务外包给专门的物流管理部门来承担。它提供了一种集成物流作业模式,使供应链的小批量库存补给变得更经济,而且还能创造出比供方和需方采用自我物流服务系统运作更快捷、更安全。更高服务水准,且成本相当或更低廉的物流服务。从第三方物流协作的对象看,它既可以依托下游的零售商业企业,成为众多零售店铺的配送、加工中心,也可以依托上游的生产企业,成为生产企业,特别是中小型生产企业的物流代理。目前第三方物流无论在国际还是在我国国内都有着广阔的市场。第四章 行业分析物流企业运行中必须具有适用于货物的车辆外,就是必须附有仓储以及设施,仓储是现代物流的一个重要组成部分,在物流系统中起着至关重要的作用,是企业研究和规划的
16、重点。高效合理的仓储可以帮助厂商加快物资流动的速度,降低成 本,保障生产的顺利进行,并可以实现对资源有效控制和管理。仓储的发展经历了不同的历史时期和阶段,从原始的人工仓储到现在的智能仓储,通过各种高新技术对 仓储的支持,仓储的效率得到了大幅度的提高。随着现代工业生产的发展,柔性制造系统(FlexibleManufacturingSystems)、计算机集成制造系统(ComputerIntegratedManufacturingSystems)和工厂自动化 (FactoryAutomation)对自动化仓储提出更高的要求,搬运仓储技术要具有更可靠、更实时的信息,工厂和仓库中的物流必须伴随着并行的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物流
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。