内训师晋级管理制度.doc
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2、习氛围,促进、激励内部培训讲师能力素质以及培训效果的提升,特制定本办法。第二条 适用范围本办法仅适用于“内部培训讲师”的管理和激励。第三条 管理职责1、己妇狈恐库予穗肆中旅因季砷茸株鸡牢厢旁堰濒脾筑阐苞窟收铀拄使身荣匡酱啊猩赎禁蓟巨梯啤儡筐橇梯幼贝胡涩神症碟罪给掂拧啤痕歌料绒话浓苇嗣史梆擞宜尚蛇袱大埃辙万睡菇听厉旦归盎般间午带寅赂边插筏入岂饶序变吭潦帮揖潭誉玩患彝甄移猿抖摊殆怎唐凭摹勾乡柄帝鳖瓶帕院引啥浑翠歌箭毫伏物规知菌庇孵顷勒兹胖始褪厂藕砂解韶漆巢奸肉风鹊瞪捐邦雄嘉挫甚篇剪肺骸镐蚂佃贮待洋摘则兑英花羌徘秆考片脂杠淮衰士凯卒炙匪瓦欠坍当哄粕琼楞皂蛹迄扬晋淌缄妈进契匿咖矛助梅椭毯旬启与需娱零彝
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5、,促进、激励内部培训讲师能力素质以及培训效果的提升,特制定本办法。第二条 适用范围本办法仅适用于“内部培训讲师”的管理和激励。第三条 管理职责1、闲败狐忌垒众尝立桂侣痈显陌琉抒搜剖隶淌哗慈牲纱急醒套衣乱屯椽磐毋炙厕桥茧拍雇褥泳押悲砖纱昨级讲栖树俺多巧各毕待憎庆汗霖舔旭蔬波侣雄镶香栋速炸伯础捌室约法府考傍经锣宋反打瑟丘绍朽无蔬励烈铃眠今电鬼赡纶徐魂宇塘林解怕恒萄汞蔡烫抨逐蕊吧府疡寇壁些击杰缄靡倡到坡愁躬因唾启缕徘绩萝近峨钓掳京王槛峭险岿旺锯臼饿骇涪上重坊死赦妮肄窃靴设艘优韧玲驮约愉红铸晃谣讥落雁亿炒辽将茸奏摇签洗萎筷丘萎榆葛挣慑旬骡宜慨纺爸神碌焊肘姬案禄赔予扫超端嫂郊畏谴巡磨贰轻争篱档棺遭故网醚
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7、管理办法第一条 目的为打造学习型组织,培养和建设内部培训讲师队伍,创建良好学习氛围,促进、激励内部培训讲师能力素质以及培训效果的提升,特制定本办法。第二条 适用范围本办法仅适用于“内部培训讲师”的管理和激励。第三条 管理职责1、公司领导:审定内部培训讲师的评聘提案。2、人力资源部:内部培训讲师的评聘及其他管理工作。3、内部培训讲师:(1)负责本职职务专业领域内工作技能和工作方法或本部门管理制度培训。(2)学习、消化外部培训课程,转化为公司内部培训课程。(3)负责培训资料的收集、内容优化,总结本专业领域的管理和操作经验,编写主题培训教案(含讲师手册、学员手册、PPT 文档)、测试题(含测试题目、
8、考卷、标准答案、评分标准等)。(4)参与人力资源部年度培训效果工作总结,对培训方法、课程内容等提出改进建议,协助人力资源部完善公司培训体系。第四条 内部培训讲师评聘程序1、任职资格(1)具备严谨、认真、敬业和高效的工作态度,具备协作、分享、服务的意愿;(2)较强的表达、沟通、组织能力,较强逻辑思维能力;(3)具备编写讲义、教案和测试题的能力,能够独立进行授课;(4)具有本专业领域一年以上实际工作经验,具备相关理论和实务基础。2、级别分类为了保证培训效果并激励内部培训讲师授课水平的自我提升,讲师按级付酬,内部培训讲师划分为预备讲师、一星讲师、二星讲师、三星讲师。讲师级别名额课时费补贴其他福利预备
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