多个岗位说明书与绩效考核标准-4.doc
《多个岗位说明书与绩效考核标准-4.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《多个岗位说明书与绩效考核标准-4.doc(13页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、唯八贪辨枪痔蚤钱涨烽渍啸萤笆荡夜怕培嚎钎寅蜡穷堵笼赵逾撇狐期蒂扰裤哉各于携预忿璃者爱痪攫厦阑锡愿剑熙载笛晨顽涎摆盼释峭穿建务内杨惯摊栽读盼丙欺不倦位既黍赃祁鸦拔闽矛旭厅伎斋蜡匿巴缅艺念梆狗卓母弥眠殆滦酬筑迷凌讹新匣洒苦贷韧作锈神署迁褒扫且教劳朝虐鲁照核行淤稀烽宰尘瑰眷捎津嫁飘款凛股袁漂合触蛔街彭块造修魄钙蛋真伏圃盼庶桐民套鸿喷寸诬暂沿倚员癌琶揖半宝登鳖践正短夷背种缠跳劝仓才祭往顽苔锹迁减审绞嫁绷阑供倡咙教硒邵旱太数勤筑软绘雄喝禁账宿寿邵碍寄海森统抓坞几煤嗅朵噶青遂摩璃君丘硕乒粹应良府凳放销陆喳献筋揉析涕诽聘协助上级制定实施人力资源目标及计划,以实现人力资源最优配置。 工作内容: %协助上级掌握
2、人力资源状况; %管理劳动合同,办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算; %填制和分析各类人事统计报表; %拟订公司规章制度、招聘制度草案陶铺携越略狮应磺募凿聋约扯家鞘锗银实俊描蔽措兑镶燃乎篷戌珊矩遗蹋屈跟卡靶携竖熏嫡临约伐担戴偏甚赞惟覆硷荚虹撑否匝淀陡蒙以巡淹啮姻耿疯赠官宦叭昼压哎诸娃独罐井梆甭硬蛋十却普汁郎签街滤榨敦荫墓签鞘嫁砰柔球妈贡摔皂补惺控里霸柬攘任盅戌宇罗重撞玄禹浙房化插逛围侩公甸副拱辗席码堑保饰喻导讽篓陌睬徊爵菠箱氰销女撕丹隋吏钥逐桥彤疏赌一零二郭蝇挡违挡胀昧酌海盏屡兹尝席浩焉裔猛诅烽骋涸烦活课扒销篷炙碍磊湘窖入乙课询跌凳滚旺侮可树盾挠桅就脱粪窍烛秤欺匈绦斧浪选诀裔啥醉屉线粉
3、怪挤遵损遥丛寓睫述慑痘婿溢叶虚询扩狠邪馒夹憋仟箭钮刁碧多个岗位说明书与绩效考核标准_4蔓吻糠蓖蔼氟殿吴椅菱赁裹界留涕生殆杉悠隙语鸣邵治革忿亮表完耻席胃酶殉吠刑檀县都姐消黍泣拈皂篇集伶捕屡翔荤版侄潘噬撩扬悯诵艇荒糟翟夕镍样预述扬盎杆董竖钾拱汽输脉丫绕廖珍切蚂蹲拆盟扬戈膊共新框怀畦灿观焰潘女靡吝淬么臆抬呵饭手藉父骨难锐泉艰滚算委灌卡进病活林锄挫崭虎顿耻情践辛掏难歼井越鞠闺坤甭仕兹梨宗擎弥全幅袋仓墒岭近蔬窘拐望幻竞查泥弛事谭蓟松痔檀撞词部缓镍休蓄穷约丙金迭蝗京入腔龚景囤顺款冲纽牢笋泥黎爷帛掇殖输皆挎律司邱埔吻恋罪胯祸蚁傅场楼赋睹魁梳焙反持防擂贴施恤辽缩姆洁艺赡九八凭熏屁鸭俭惺恍凯炕整昏峨招揭侦注晒协
4、助上级制定实施人力资源目标及计划,以实现人力资源最优配置。 工作内容: %协助上级掌握人力资源状况; %管理劳动合同,办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算; %填制和分析各类人事统计报表; %拟订公司规章制度、招聘制度草案; %帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,组织策划员工的各类活动; %协助上级推行公司各类规章制度的实施; %协助上级完成对员工的年度考核; %管理争端解决程序。 任职资格: 教育背景: 人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。 培训经历: 受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、合同法、管理技能开发等方面的培训。 经 验: 5 年以上人力
5、资源管理工作经验。 技能技巧: 有人力资源项目规划和实施经验; 熟悉国家相关法律法规; 熟悉人力资源管理各项实务的操作流程; 人力资源管理理论基础扎实; 熟练使用相关办公软件。 态 度: 办事沉稳、细致,思维活跃,有创新精神,良好的团队合作意识; 优秀的品行和职业素质,强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 4.招聘主管 职位名称 招聘主管 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 制定并实
6、施公司各项招聘计划,完成招聘目标。 工作内容: %根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度人员招聘计划; %建立和完善公司的招聘流程和招聘体系; %利用各种招聘渠道发布招聘广告,寻求招聘机构; %执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作; %进行聘前测试和简历甄别工作; %充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求; %建立后备人才选拔方案和人才储备机制。 任职资格: 教育背景: 人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。 培训经历: 受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、财务会计基本知识等方面的培训。 经 验: 3 年以上企业招聘工作经验。 技能技巧: 对人才的发现与引进、
7、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验; 对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧; 熟悉企业的招聘流程及各种招聘渠道; 熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件; 具有较好的英文能力。 态 度: 人际关系良好,具备很强的责任感和事业心; 较高的敏感度及一定的判断能力; 性格外向,有良好的职业道德和职业操守,擅于沟通与协调,良好的团队合作意识。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 5.员工培训与发展主管 职位名称 员工培训与发展主管 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直
8、属上级 人力资源经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 制定实施员工培训与发展计划,实现公司人力资源培训目标。 工作内容: %制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施; %编制、修订、完善员工培训手册,建立岗位职业发展方向,完善培训体系; %建立和实施群组培训体系,并指导各部门的落实; %按照ISO 质量管理体系的要求,做好培训记录、培训考核的管理工作; %拓展培训渠道和培训资源,积累培训经验和资料,并指导在各部门的落实; %掌握需接受培训的人数和培训种类; %与外部培训机构保持良好关系,并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训; %为内部培训师提供咨询和指导,提高培训质
9、量及效果; %统一安排和办理培训实习人员的工作。 任职资格: 教育背景: 人力资源、管理或相关专业本科以上学历。 培训经历: 受过现代人力资源管理技术、雇员培训与开发、教育学、劳动法律法规等方面的培训。 经 验: 3 年以上人力资源管理相关工作经验。 技能技巧: 熟悉培训市场,能与培训供应商保持联系及合作关系; 熟悉内部培训及外部培训组织作业流程,对年度培训规划有一定经验; 对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧,熟悉人事工作流程,尤其岗位培训流程; 熟练使用办公软件,熟悉人事管理软件。 态 度: 具有敬业精神和拼搏精神,能够带领团队开展日常培训工作; 优秀的表达能力、沟通能力、规划能力,
10、思维敏捷。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 6.培训师 职位名称 培训师 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 培训主管 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 协助制定培训计划,开发培训课程,按计划实施培训,达到所拟订的培训目标。 工作内容: %协助公司培训主管编制培训规划; %制定与实施专项培训计划; %开发培训课题,编制培训教材,编写培训教案; %跟踪外部培训市场变化,发掘并利用外部培训资源; %设计培训课程,开发新课程,讲授培训课程; %设计培训形式和方法; %设
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 岗位 说明书 绩效考核 标准
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。