汽车配件经营与管理技能考核方案.doc
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4、由于汽车配件经营与管理作为学生未来的职业方向之一,学生需要带着充分的准备进入企业。本课程考核以寻找汽车配件合作企业为着手点,在一系列市场调研活动的基础上,于2011年12月19日进行为期一天的综合考核。二、考核说明1.本次考核的成绩由方案成绩和现场答辩成绩共同构成。方案成绩占40分,现场答辩成绩占60分。(后附考核标准)3.本次考核共分10组,每组3人。4.本次综合考核时间:2011年12月19日5.考核对象:10级物流管理班全体学生三、技能考核的安排 内容项目期末技能考核考核时间2011年12月19日考核地点物流沙盘实训室考核内容汽配企业经营与管理方案设计(24分);现场答辩(口试36分);
5、考核方法以职业能力考核为主,以通用能力考核为辅考核准备工作学生准备根据教师提供的考核内容、设计指导书与考核标准进行准备。教师准备1、与学生共同分析本次考核方案;2、准备设计指导书;3、拟定考核评分标准;4、安排考场。技能考核工作流程学生期末总复习教师期末技能考核命题拟考核方案和做设计指导书报系教务科审题做好考前准备工作成立考核小组学生分组设计各组提交设计方案现场答辩当场公布学生成绩教师上分教师做本次考核情况总结向教务科报学生考核总成绩考核操作要求知识点本学期各学科能力考核必需的基本概念、基础知识、基本理论能力点本学期各学科通用能力和职业能力控制点严格控制考核时间和考场秩序考核点考核学生对本学期
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