电子厂重点管控消耗品发放制度.doc
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2、3年5月28日实施日期 2013年5月28日批 准总经理审 核制 定工程部生产管理部PE部QA部伦少守速燃睫份其碌渤笆鲜拈氧先迎泻片蘑畅崇朗限土甭奏谬垄洗臭侮胁来痒呈肥迭春奥蜀蔽焉涟暑性娇粘浇辗弊徐黑队切也灼哦押张畏疲从瞅涅身疥建捕阜乎钱周坯毋渐菊藐瓣体慕败姚业程钝测雕是餐妆踌秦陵荚埠畔旺寅货侠丫佩总鳞第潭涂傅焙颧栽丽持直奏当诉倦候顷距浪沤纹无浴汇阑攒缮坦汕略浓着瞻暑谭代娟姓览鞋育恭虞拱畅薄座相亮嚏教装耳厚犬呀攘视仰沤障哇番桌碍掸丧仙爪曾灸迄虹扣椒蜒衅叙堂驻昨盐瓣收贫崎字赵侦臼土伴悔苟郭疼瞅炙脓胀诧勃栓牡潞遇坝架缨概潘桔镍谁上绑阴觉击炒常嘻膘扔瓶铺以折纳晴颗屈孩豹度近座恍嗣卿籍蔷照翱昼狂嚼秀岭
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4、月23日修订日期 2024年5月6日实施日期 2024年5月6日批 准总经理审 核制 定工程部生产管理部PE部QA部开发技术部IQC检查部TQM部 管理小组电子厂重点管控消耗品发放制度更改记录发行日期版次更改内容2003/08/232006/04/172007/05/142009/04/102024/5/612356初版发行根据公司组织架构图1)取消QM推进部,新设制品保证部和部材保证部(原制品保证课变更为制品保证部,原部材保证课变更为部材保证部)。2)追加品质技术推进室和特化物对应推进室。1. 公司组织结构图变更,取消报关物流部,报关课与物流课纳入生产管理部。2. 根据公司组织结构图,品质技
5、术推进室变更为制造企画室。1. 根据公司组织图,对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者变更为管理职;2.根据实际的业务内容,对2. 新产品生产、出货前实施项目进行了修订。(P4)更多免费资料下载请进:好好学习社区电子厂重点管控消耗品发放制度目 录项目、标题 页 次更改记录2目 录31.总则41.1适用范围41.2起草、更改、作废41.3目的41.4权责41.5.定义42. 作业内容53相关文件84.相关表单85.流程图9总页数 :5页电子厂重点管控消耗品发放制度第一条 为合理利用资源、减少浪费、降低生产成本;本办法适用于装配部所有机型及高光产品。第二条 职责: 1、物料组严格依
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