建筑工程预算中存在的问题及对策分析.doc
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4、地,那就必须要重视财务预算方面的问题。本文正是对建筑工程财务预算方面问题的总结,同时提出了相应的应对措施。关键词:建筑企业;工程预算;问题;对策1、 建筑工程预算中的问题1.1 缺乏一个较为有效的管理政策,没有规矩不成方圆,没有一个完善的管理制度作为建筑工程的坚强后盾,这样就不能更好的激励预算管理人员的工作热情。通常情况下,一般是由各个建设单位自行成立相关的机构、组织的部门负责完成预算管理工作,同时进行相应的审核预算,同时对其进行相应的宏观调控。目前在我国,还有很多的中小型企业仍然有很多的问题,暴露出的就是在很多地方的欠缺,这就包括了相应的缺乏很多管理方面的人才,一般情况下,对于我国现在的建筑
5、工程项目,都是在刚刚进入建设阶段的时候才组建相关的管理人员和管理团队,还有在工作竣工结束的时候这个工作也就随即的停止了,但是这个时候好不容易积累了一定经验的工作人员就再一次被闲置下来,也就会将预算工作搁置下来。除此之外,和其他的一些行业比较,建筑行业仍然缺乏一些鼓励管理人员的政策,致使员工的积极性没有很大的提高,也就不能使其报以更大的热情投入到工作中。1.2 缺乏一个较为完善的工程预算定额体系。根据相关的例子证明,经过很多方面的资料查阅可以证明,在预算编制过程中经常会出现借用定额的现象,究其原因,主要是因为缺少一个完善的预算定额体系。对于不同类型的工程以及不同的施工环境,难免会有不同层次的施工
6、水平,但是对于这些不同的地方,相关部门不是采用适当的标准,却依旧采用的是同一个定额标准,对于这种现象,这就表示着必须要建立一个能够包罗万象的完整的预算定额体系。同时,因为市场的竞争越来愈激烈,因此对于各个地区的建设就需要根据其自身特点,进一步来完善定额管理及预算编制的工作,保证不利于跨区域的建筑工程项目的顺利进行。1.3 缺乏一个综合的管理意识,或者意识不够强烈,同时确定的方法较为滞后。根据一些已经竣工的建筑实例,可以很清楚的发现,就目前为止,有很多的工程其工程项目预算的管理模式较为落后,仍然处在阶段性的子项目的管理上,这样就很难实现对工程的全过程进行综合管理。究其原因,主要是因为目前在我国,
7、很多的施工单位、设计部门和建设单位之间没有建立一个有效的沟通机制,因此这种各自为政的方式就大大的降低了工程施工阶段的施工质量,同时监理部门只是对于工程的质量和进度过分的重视,却轻视了决策和投资管理。尽管如此,但是预算管理包括很多方面的内容,其中就有工程概算和单位预算,但是在对造价指标方面就缺少一定的控制,也就造成了脱离实际、投资偏高和设计保守等现象的出现。除此之外,在我国现行的制度中,工程预算很多都是停留在一个相对滞后的阶段,严重的与时代形式脱节,也就不能更好的满足现今市场经济不断变化的局面。2、 解决措施2.1 加强预算管理制度的建设。首先要做的就是,不断的加强建筑企业和银行机构、行政机关、
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