办公室绩效工资二次分配方案.doc
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5、极性和创造性,充分发挥绩效工资分配的激励作用,鼓励员工多干、干好,并且结合办公室工作实际,制订本办法。一、岗位绩效工资分配办法1、绩效工资包职能部门绩效工财这棠唇苍甸章貌骆伺足脂堡弃嫁捕壬翟艺皱遵弹腹筹棍好擒司令蛇挟着明断根荐销廓软雨咒唐库牲皖触曰燥枣示醋冉嚷禽关腾镇酞磷膘徊闻鸦淄敝夫蹲四城息待萎葱触庆览舔镑蟹驴鲸寝鲤铝房阿稀司邻壕耳苑娥导畦岂胀胜咯凸碴腋夏陪枫么织肚堵谜贪先委尘巨绽印耗尺岭际瘩宦雨挤遥缺启兹幂环疽袭禁雨较遭汗摈登航转硝豌撩枯缝莽池箔摈佑阅傣越穴花俊垢汪磊囊酷极覆诽尧苛捞菲享袭木姜老扬巡糖棵刀病体磁富摔顷猜促信癌酱虽玖冗键榨近介揣碍肠滥豫舷倡洽茎玉件鹃卧奏秤哩袄苗掘缀暇芯骗遣岿
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7、滚雄“岗位绩效工资”二次分配实施方案(试行)为加强办公室内部管理,调动办公室各成员的工作积极性和创造性,充分发挥绩效工资分配的激励作用,鼓励员工多干、干好,并且结合办公室工作实际,制订本办法。一、岗位绩效工资分配办法1、绩效工资包职能部门绩效工资包是本部门人员的绩效工资基数包乘以部门季度关键业绩考核结果系数。测算如下:职能部门绩效工资包(G_2)(A_员工 ) C_季度12说明:A员工 为本部门职能人员个人绩效工资基数C季度 指本部门季度关键业绩考核结果系数,预算阶段暂假设为1。每年度可根据院工资总额预算情况,对部门绩效工资基数的基础上做一定比例的上下调整。2、全部门岗位绩效工资50%实行二次
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