房地产公司财务人员管理制度模版.docx
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1、zz地产财务人员管理制度编制地产总部财务管理中心日期20xx 年 11 月审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1.0 总则 1.1 为加强zz地产财务人员的管理,增强财务队伍建设,提高财务管理和核算水平,根据国家相关法规并结合zz地产实际情况,特制定本管理制度。 1.2 除特别说明外,本制度所称“zz地产”的范围包括地产总部及地产板块内所属各级子公司。 1.3 本制度所指的财务人员指从事财务工作的所有财务人员,包括财务总/副总经理、专业条线财务总监、专业条线财务经理、财务主管、会计、出纳等隶属zz地产财务管理序列内的所有人员。 2.0 人员招聘 2.1 zz地产财务人
2、员招聘实行考核机制、择优录用的原则,竞争上岗的运作方式 进行,地产总部财务人员招聘由地产总部人力资源部和财务管理中心共同运作,财务管理中心负责向人力资源部提出用人需求、标准,人力资源部负责具体的 招聘、考核及录用事宜。下属各子公司财务人员招聘由本公司人力资源部和财 务管理部共同运作,各子公司财务负责人根据地产总部要求提出用人需求、标 准,人力资源部负责具体的招聘、考核及录用事宜。 2.2 所有城市公司财务第一负责人需由地产总部直接委派。其他财务人员的招聘, 需按权责经相关领导确认后任命。 2.3 财务人员招聘程序如下: 1) 确定拟招聘岗位; 2) 人力资源部面向社会公开招考; 3) 正式聘用
3、前的例行考核与评价; 4) 正式录用,签订录用合同。 3.0 在岗管理 3.1 财会人员应当具备必要的专业知识和专业技能,熟悉国家有关法律、法规、规章和中国会计准则,应当按照国家有关规定持有会计从业资格证,并参加会计业务的后续教育培训。 3.2 财会工作岗位根据工作的实际情况可以采取一人一岗、一人多岗或一岗多人, 按照不相容岗位相分离的原则进行人员配置,出纳人员(收银员)不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记以及编制银行存款余额调节表的工作。 3.3 公司领导的亲属不能担任所在公司的财务负责人和主管会计职务,财务负责人及主管会计的亲属不得在所在公司的从事出纳工作。 3.4
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