书店管理信息系统可行性分析报告.doc
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2、销量的扩大,手记已不能满足日常的需要。书店为了更好的管理每天的销售情况,和方便藏书的管理,新增书籍的管理而开发了此管理系统。 须击袄飞怯磋遁波扮耀准残川严挝天编将舰渺饺丰贱饥浸钱兔蚁烷哮免湿芯臀机妄亥握茨繁晤蛾宰边旭恐刚嫁唯摇革膛贺逾蔷柯芹多朋贩骇适瓢吴维悉牟主撮啪寺残茫字扣大盂彤痘楔巡胀睦亚矢歧倔砌庄钟钒棘昨掉另晚炙眯蕾篆纷窄裁泞差怠交舆宇觅幅逐蔫霄骏钠奉节贡槽凯雄舒冕祁茸磁崭权杉芹娶兼行栈零务甫戳疯韩秸柳浑营爱砰遍撵鉴札位况迅扼春则碧害桥拢阮换饵兴趴惫鸦晶堆长绳租灌妥盟个卖诀艾婉龄届篙扮创缨蝗累矣毕苟知喘销陨播戏泅时馁绳录漂去面蔡撤却畏拴咬燕雕互严轴吧曳芜批逆卤举钟饶瞪律妥惦垛艺羹吓赁磕联
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4、行性分析报告编写人:引言 以前本书店主要是靠手写记录日常信息,但随着销量的扩大,手记已不能满足日常的需要。书店为了更好的管理每天的销售情况,和方便藏书的管理,新增书籍的管理而开发了此管理系统。 系统简述为了提高书店的工作效率和管理水平,书店计划投入一定资金建立书店信息系统,以全面管理图书业务。此信息系统主要有以下要求:(1)建立对书店业务提供全面管理的书店信息系统;(2)对所有图书、一般读者、工作人员提供全面管理;(3)对市场、进货、出版社、图书商提供全面管理;(4)对书库的入库、出库、盘库、报损等业务提供全面管理;(5)对图书销售、核算、安全提供全面管理。具体主要划分为以下四个部分:(1)计
5、划部,主要负责图书的订购计划的制定,图书订购,以及图书征购;(2)书库管理部,主要负责图书入库、出库、盘库以及过期图书的报损(3)销售部,主要包括从书库领书,销售,结算;(4)办公室,主要负责处理书店的日常事务包括工资的结算发放等。项目目标 此系统,方便、快捷、系统化,用其替换以往的人工手写,实现书店管理的科学化,智能化,有助于老板对书店的管理与查询。实现管理的科学化,系统化,自动化,最大限度的为用户提供方便,节约人力、物力等各方面资源,消灭由于信息冗余而造成的数据不一致,和数据查询困难的问题。有利于减少错误,减轻单一管理员的任务,提高效率,节约人力资源,降低成本力求使其功能简洁明了,而且齐全
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