大学城市科技学院职工年度考核办法(试行).doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 大学 城市 科技学院 职工 年度 考核办法 试行
- 资源描述:
-
大学城市科技学院 职工年度考核办法(修订) 第一章 总 则 第一条 为激励我院职工提高政治、业务素质,认真履行职责,积极进取,客观、公正地评价职工的工作业绩和德能勤表现,结合我院实际情况,制订本办法。 第二条 考核工作的基本原则:公开、公平、公正原则。考核应客观公正、民主公开、注重实绩。 第三条 考核对象为全院包括教学管理、党政管理等各类科级及以下正式职工,不包括工勤人员。 第二章 内容和标准 第四条 考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。 1.德,主要考核政治、思想表现和职业道德表现; 2.能,主要考核业务技术水平,业务能力的提高、知识更新情况; 3.勤,主要考核工作态度、敬业精神和遵守劳动纪律情况; 4.绩,主要考核履行职责、完成工作任务的质量、数量、效果。 第五条 考核实行“思想政治和职业道德”一票否决制,考核工作小组应对行政人员的政治态度、日常表现、事业心与工作责任感、组织纪律、管理效果、服务意识、岗位职责履行情况等作出客观公正的评价。 第三章 方法和程序 第六条 考核要注重实效,平时考核与年度考核相结合,平时考核可随时进行,年度考核应结合平时考核的情况,考核由职工所在部门负责。 第七条 考核工作的基本程序: 1.职工进行工作总结,填写《大学城市科技学院职工考核汇总表》(见附件1)。 - 3 - 2.各部门负责人组织本部门职工述职会,分管院长参加,有相关工作交接的部门要求参加并按照要求填写业绩指标考核表,人事处选择参加,并进行部门职工互评和领导评价。 (1)部门职工自评互评(30%)。 (2)部门负责人、分管院长评价(70%)。 3.各部门对基层员工工作情况评议后,将考核结果经单位主要负责人和分管院长签字送交人事处。 4.人事处汇总全院考评结果,提交院长办公会审议,评选出优秀员工、称职员工、基本称职员工、不称职员工。 第四章 结果的使用 第八条 考核结果以百分制计算,具体考核评定等级及优秀、称职、基本称职、不称职划分比例由院长办公会审批。 第九条 考核结束后,由部门负责人向被考核人反馈考核结果以及进行考核面谈。对当年考核确定为基本称职的,给以诫免谈话;在当年度考核中被确定为不称职的,予以批评教育,调整工作岗位或辞退; 第十条 考核结果记入业务档案,作为聘任、职务晋升、工资晋级、实施奖惩的主要依据。 第十一条 无故不参加考核的人员,直接按不合格对待。 第五章 其它 第十二条 参加考核的人员应按照有关规定认真组织执行考核工作,对考核过程中出现的徇私舞弊、打击报复或弄虚作假现象,学院将予以严肃处理。 第十三条 各单位可参照本办法实际和人员工作性质,制定职工考核细则,报人事处备案存档。 第十四条 本办法由人事处负责解释。 第十五条 本办法自颁布之日起执行。 附件:1.大学城市科技学院职工考核汇总表 2.大学城市科技学院职工考核评分表 附件1 大学城市科技学院职工考核汇总表 姓名 性别 年龄 所在单位 职 务 (入职时间) 工作总结:工作职责履行情况、主要业绩、存在问题及今后工作思路(另附) 互评 领导评价得分 最终得分 考核结果: □优秀 □称职 □基本称职 □不称职 部 门 评 议 意 见 综合评价: 建议: 提升计划: 学 院 评 议 意 见 填表人: 联系电话: 填表时间: 年 月 日 附件2 大学城市科技学院教职工测评表 考核内容 一级指标 二级指标 分值 得分 备注 德 (8分) 职业道德 思想素质好,是非分明;积极参与学院的改革和发展;忠于职守,积极履行职责,勇于承担重任; 4 职业素养 爱岗敬业,工作责任感强,勇于承担责任;具有较强的服务意识,待人热情、真诚、文明、规范。 4 能 (30分) 业务能力 掌握本部门、本岗位相关的政策法规和学校规章制度,能准确理解并用于指导本职工作;具有胜任本职工作的判断、分析和综合处理的能力;理解能力强,善于接受新事物,考虑问题较为周全;能协助领导开展工作,提出合理化建议;努力钻研业务,不断学习与实践,提高业务水平。 10 实际 工作 能力 能够充分利用办公自动化设备;具有胜任本职工作的文字、语言表达能力;有较强的交际能力,善于与人沟通,能协调好各方面的关系;具有创新能力,能及时有效地解决存在的问题,工作效率高;善于总结工作经验,不断改进工作方法。 10 团队协作、沟通能力 具有协作意识,善于沟通,工作关系融洽;谦虚谨慎、互帮互助、尊重他人、团结同志;发现工作脱节时能及时补台,不推诿,不拆台;自觉维护学校正常教学工作秩序。 10 勤 (12分) 劳动纪律 坚守工作岗位,上班不干私活、不中途离岗;请假手续齐备,病、事假手续按照学校规定的程序办理;部门组织活动、学校集体活动、理论学习、业务学习等应全勤; 6 工作态度 工作积极性高,热情主动,吃苦耐劳,任劳任怨;全局观念强,服从组织安排;工作认真负责,一丝不苟地完成各项任务。 6 绩 (50分) 工作量 工作量饱满,工作难度较大,超负荷工作。 5 工作质量、效率 严格履行岗位职责,工作计划性强;能按要求保质保量地完成好工作任务和年度工作目标;对工作过程有记录、资料保存完整;能结合本职工作,为本部门工作科学化、规范化、制度化建设做出贡献; 安全意识强,无因工作过失导致财产损失和安全事故发生,无差错。 35 个人成果 个人工作成果显著,亮点突出。 10 合计 100分展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




大学城市科技学院职工年度考核办法(试行).doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/1928729.html