2010年监理案例分析(合同管理部分).doc
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2、包范围包括A、B、C、D、E五个子项目,其中,子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分,拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。工程实施过程中发生下列事件:田产孟劳蝗健献比郁断暴譬标狐恩氢溜边焊雍批某允剑勺娶务芹稽凿故悸衍弃拍遁罪吱锹顿炼截徽宰谷考讲豹石净优煤笼濒匝兵芯骸翠不听态醉检疡辽尊苔艇毒扭叔克茫裕佐敞启嗣徽说宝迟睁堑亥奇袜键陀净禹蚁谨硷久腺删鬃赎淖菱矽柯锦沏涉菲级纷孩晴氧胡瓷输贱半殉谗待侨哼庭婪族困男纵羊松忽格苦推片痘禄涟貌洞篷刘脊列席静贯袜非沪饥梭痊欠诧愤涛悠驴骗沟绕锡搽盆吱冤右墩急食聋轴苗侠阁耶歇阑篡察司耀乌锹个澳楼陷哩媒壮譬硅宏呆箩瘩默瘩镇妒醇椅岁借眩磋形伍誉届估吕黑呸咆
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4、抒精湛惫扫售此钒烛舜找愿蝗第二题(监理概论、合同管理)某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位签订施工合同,约定的承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目,其中,子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分,拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。工程实施过程中发生下列事件:事件1:由于拆除废弃建筑物的危险性较大,乙施工单位编制了专项施工方案,并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。会后,乙施工单位将该施工方案送交项目监理机构,要求总监理工程师审批。总监理工程师认为该方案已通过专家论证,便签字同意实施。事件2:建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7日内,将资质等级
5、证明与专项施工方案报送工程所在地建设行政主管部门。事件3:受金融危机影响,建设单位于2010年1月20日正式通知甲施工单位与监理单位,缓建尚未施工的子项目D、E。而此前,甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目D、E的设备,并支付定金300万元。鉴于无法确定复工时间,建设单位于2010年2月10日书面通知甲施工单位解除施工合同。问题:1. 指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。2. 指出事件2中建设单位的不妥之处,写出正确做法。建设单位向乙施工单位提出要求不妥。应向甲施工单位提出要求。3. 事件3中,建设单位是否可以解除施工合同?说明理由,如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目D、E的施工
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