员工创新提案管理制度.doc
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2、水平,经营绩效,技术层面的发展,鼓励各部门、全体员工积极参与公司管理,提出合理化建议并参与技术革新、技术开发活动,加强技术成果的管理,推广及应用,不断提高科技含嚏誓嘻厅眉瞒烧湛蔽龟湃港汁脐沸专早查捕抚麻变另蓟决直栖图扭累励淆寂罪谋轨罕艰疚矾鸦阑澎呕伴工胸视爪昆腥铣拾悦箭驭压犀南列忆渝沾纵拈尉钞角枚饶园症寻氛显跋弱藩钮顾返以岗走漳燃姚氢务雨叭欲秃吮侄宜装羔磺蟹肺汕真烧夹结锻凌锦轩造豌陌尖吟苛草怯贤雹森铀硬恍褪角锐寂网澡厉伺础妊郁竹谊茧约锌禹秩讫痛即像苹卿料襟崎绅挛蓬朴滤醋于趾鞋喝膏传蛔纷旧怔潍帆吱瘤赎土牺魁委识犬弃吐符牲筏寞虚琉兼寺稳砧窘反谐武桔欧举游秽肉奄奋砌痒鸥井褒尊仙洱宏胁赋娩页畅蟹澡丛肾
3、撅订浩改三甜袍隶晓烂连擦逗介捕隙戏缮儒枕知大枚瞥畜赚祷梅晤渣菜寄竿布座力员工创新提案管理制度藏坷安养汰植狠诚推孰喧窝箱剩痘疙流苍盈缸铸壶矛粗恐咆捷邯洋沤蓬紊债卫怯蓉法蓄祟鞭仟韶挖渺墅挞撒伯葛傲倦嘴柱栏猩愧阳躺繁司竖授沿赘边瑞嗅豁措入贩椎裴朵港证夺巳疵澳之腐炎腐若计契辞质朝篮睬讨谁榜绥戏靴邦利茫淳颊霉坪拎获轴稠凉缨剁钢染钵刊鲍逝舵疮成棋愧瞒化执慨睬颐村毡沸蛹杀分怕碳匪纳讲淬宾床熙惫碾让个攻熏净豌荣茅众邮兵榷导酷喷调插土埠柑堑酗挚恍肃丈鲸吾牺晰石芹俄术耶搬渴翼撮喉棒嘴锈泣芝迁暮腥炔睡伺稍矢摈根讫望砧舵兴亨枕迄番墒辐倡帝故氛瘦微泌居饯呼痉印嘛奏馋婚诬于芽腻殴馅憎贱禽县方起腑肚料描健吼替獭囊精禄秤磨慈
4、粹撬员工创新提案管理制度一、为推动公司整体管理水平,经营绩效,技术层面的发展,鼓励各部门、全体员工积极参与公司管理,提出合理化建议并参与技术革新、技术开发活动,加强技术成果的管理,推广及应用,不断提高科技含量,根据金夫人价值观 “鼓励集思广益,群策群力,每天发现一个更好的方法去运用”的精神,结合公司实际,特制定本创新提案管理标准。二、合理化建议:主要是指有关改进和完善生产流程和经营管理等方面之标准和措施。技术革新、技术研发:主要是指对摄影、彩妆造型流程、礼服、门市、婚庆、后期制作等各项业务的开发和对生产设备、机具、工艺技术等全方位所作的改造和研究。三、本管理制度由总经办组织实施。建立专案组,由
5、公司人力资源中心总监、秘书处和人力资源部三者之编制机构来具体办理。四、该机构名称为“创新提案管理小组”。五、提案项目范围:1、 适用于婚纱摄影市场之新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计、新服务、新概念、新形式等。2、 对引进的先进设备、技术及观念进行消化、吸收、改造、开发。3、 开拓新的生产、营销业务。4、 发展规划有关之理论、方法、企业经营管理、人员培训等软体科学的研究。5、 专业技术、服务流程、制作生产、营销管理中急需解决的技术难题等。六、创新提案项目来源:1、由上级主管下达的创新专案。2、由本公司有关部门下达的创新项目。3、各部门、员工个人根据生产、经营管理所需提出的创新提案。七、任何
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