常熟工厂招聘面试题目及答案.pdf
《常熟工厂招聘面试题目及答案.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《常熟工厂招聘面试题目及答案.pdf(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、常熟工厂招聘面试题目及答案题目一:河北新出台了“好差评”政策,接受群众监督,收集群众反映的问题,三天之内不处理,是亮黄灯,五天之内不处理,是亮红灯,有专人督办。对此,你怎么看? 专家审题专家审题本题属于社会现象类题目,题目介绍了河北省“好差评”政策的监督机制,这属于正面积极的社会现象,因此考生从政策出台的积极意义进行分析,提出优化提升的对策建议即可。接下来我们结合这道题目进行详细的分析。审题点审题点1:“河北新出台了河北新出台了好差评好差评政策政策,接受群众监督接受群众监督,收集群众反映的问题收集群众反映的问题,三天之内不处理三天之内不处理,是亮黄灯是亮黄灯,五天之内五天之内不处理不处理,是亮
2、红灯是亮红灯,有专人督办有专人督办”为深入推进“放管服”改革,提高行政效能,转变工作作风,河北省于2020年5月起实施政务服务“好差评”制度,通过邀请办事群众、企业针对政务服务给出评价,让获差评单位快速整改。而为了保证这一评价机制切实发挥作用,河北还增加了预警功能,通过系统亮灯进行提醒,同时安排专人督办。这一系列的举措不但让群众反映诉求更加方便,而且也提高了工作人员的办事水平,还方便上级单位对下级进行日常监督。审题点审题点2:“对此对此,你怎么看你怎么看”典型的综合分析问法,结合审题点1中的内容,我们知道“好差评”政策是一个利民便民的好政策,因此可以在一开始就提出观点,展开意义分析。此外好的政
3、策也需不断优化,考生也可就此谈一谈如何让“好差评”政策更好地服务群众,例如要将监督举措落实到位,真正让亮灯的监督举措对工作人员产生监管作用;对工作人员加强培训,提升他们的业务水平;此外还要持续加大政策宣传,让群众知晓新政策、新制度,从而更加支持我们的工作。故本题的答题思路为:首先,提出观点,点赞“好差评”政策;其次,从多个角度分析该政策的积极意义;最后,提出进一步提高服务水平的对策建议。正确示例正确示例近年来,各地推行服务型政府建设取得良好成效,但一些地方依旧存在着“门好进但事难办”的问题,河北省出台“好差评”政策能够更好地服务群众,有诸多积极意义。首先,方便群众反馈诉求。以往群众遇到服务不到
4、位时,要想反馈想法需要自行查找投诉渠道,有时反馈还会“石沉大海”。而河北省推出的“好差评”政策不同以往,是服务结束当场询问群众感受、邀请群众打分,要是群众不方便还会自动给群众发送手机短信、推送平台信息,请群众填电子问卷,这极大便利了群众反馈诉求,群众不用花费过多的时间精力便可对政府工作提出宝贵建议。其次,提高服务群众水平。有了“好差评”政策后,一方面群众的诉求会立即反馈到工作人员,有利于帮助工作人员及时发现问题,针对性提高改进;另一方面,“好差评”政策提出群众的满意度关乎工作人员的绩效,因此这一政策的出台也能够从制度层面倒逼工作人员提高自身服务水平。最后,利于日常监管督促。以往上级对下级的监督
5、效率较低,群众反映的问题有时需要一两周甚至个把月才能反馈给工作人员,导致管理存在严重的滞后性,“好差评”政策在实施过程当中会将业务人员对具体问题的处理情况与政务APP、智慧平台联网,如果不及时处理会在后台通过颜色进行预警,方便上级管理人员监督查看,发现问题随时处理,提高监督效率。为了更好地服务好群众,未来仍需不懈努力。首先,切实落实监督举措。一方面,各级部门单位要密切关注“好差评”政策的实施效果,收到问题处理预警后立即作出反应,让监督工作真正发挥效用。另一方面,要大力推广“好差评”政策,在乡镇、街道、村镇都大力实行该政策,由上而下形成监督网络,让城乡群众都享受到政策的便利。其次,做好员工业务培
6、训。在日常工作推进过程中,要结合群众反馈诉求,与时俱进及时优化业务流程,针对业务人员开展多种多样的培训,通过业务标兵交流工作经验、技术人员展示操作流程、“老带新”、参观学习等方式不断提升工作人员的业务水平。最后,加大政策方针宣传。通过线上线下各类方式,例如公众号推送介绍文章,拍摄短视频在地铁、公交站、业务大厅等地循环播放,让广大群众知晓“好差评”政策的相关内容,学会进行线上操作,让“好差评”政策切实落实到位。题目二:常熟工厂招聘面试题目及答案编号:facb5e609adcde401dd91812726c9fac2022/12/3第1页,共4页两个自行车轮子,一个在前一个在后,前面的那个笑话后面
7、那个没有作用,后面的不说话。有一天,主人更换了前后轮顺序,后面那个轮子告诉前面那个:“你看咱两个只是在不一样的位置,并不是你比我强多少。”,对此,你怎么看?专家审题专家审题本题属于寓言故事类的态度观点题。面对此类题目,我们可从题干中尽量多挖掘观点与启示。一般可采用逐句分析的方法,保证观点全面性。确定观点后,可运用道理及事例展开佐证,最后说明这个观点启示我们如何做。具体结合题目详细进行分析。审题点审题点1:“两个自行车轮子,一个在前一个在后,前面的那个笑话后面那个没有作用,后面的不说话两个自行车轮子,一个在前一个在后,前面的那个笑话后面那个没有作用,后面的不说话”题干讲述的是自行车两个轮子的故事
8、,从主体出发,前轮自认作用比后轮大便嘲笑后轮,这种趾高气扬的样子警醒我们要谦虚,正如我们熟知的那句话成熟的麦穗,却总是低垂着头,无论身处任何位置,我们都不能看不起他人,因此得出第一个观点,要虚怀若谷保持谦虚;后轮面对嘲笑并未争吵,而是不说话默默地包容了对方的羞辱,这份度量值得学习,这不仅是一份修养赢得他人的尊重,更能避免冲突也有利于团结合作,因此得出第二个观点,要有包羞忍耻的度量。审题点审题点2:“有一天,主人更换了前后轮顺序,后面那个轮子告诉前面那个:有一天,主人更换了前后轮顺序,后面那个轮子告诉前面那个:你看咱两个只是在不一样的位置,并不是你看咱两个只是在不一样的位置,并不是你比我强多少你
9、比我强多少”前后轮更换位置,得出这个故事的核心道理,前轮的作用是位置决定的,而非轮子本身决定的,这就告诉我们要认清自己,不要把平台的作用当成自己的作用,唯有如此才能找准定位,更好的借助平台发挥价值,由此得出第三个观点,要清醒地认知自己。综合上述分析,本题的答题思路是:从要有自我认知的智慧、要有虚怀若谷的胸襟、要有包羞忍耻的度量三个层面分析论述,并结合自身谈一谈如何做到以上几点启示。正确示例正确示例自行车前轮与后轮的故事给了我很多的启示:第一,要有自我认知的智慧。自行车前轮的作用是由所在的位置决定的,并非前后两个轮子的差异,如果把位置的作用当自己的作用,只会贻笑大方,因此要对自己有清醒的认知。正
10、确认识自己、明确自身的定位才能让我们在工作中找准自己的位置,各司其职,做好工作。就像汉高祖刘邦,他认识到自己论运筹帷幄之中,决胜于千里之外,他不如张良;论抚慰百姓供应粮草,他又不如萧何;论领兵百万,决战沙场,百战百胜,他不如韩信。但是他善于用人,能聚天下之英才而用之,正是他清醒的认知,发挥自身优势成就了霸业。在我以后的工作中,也要正确认识自己作为新人有很多的不足,认识平台带给我们的帮助,在平台中找准自己的位置,发挥优势,做出成绩。第二,要有虚怀若谷的胸襟。自行车前轮认为自己作用比后轮大,便笑话后轮,骄傲自大,最终自己变成了笑话,这告诉我们无论我们处在什么样的位置上,都要保持一颗谦虚之心。俗话说
11、,谦虚使人进步,骄傲使人后退。始终谦虚的人才能发现不足,更进一步。正如古希腊著名哲学家苏格拉底,才华横溢、著作等身,但每当人们赞叹他学识渊博、智慧超群时,他总谦逊地说:“我唯一知道的就是我的无知。”正是有了这样面对称赞依旧谦虚的心态,才使得苏格拉底的思考境界不断深入,最终成为西方哲学的奠基人。对于我们自身而言,要始终保持空杯的心态,向同事学习经验、向书本学习知识,不断地提升自己的综合素质,才能成为岗位所需的全方位人才。 第三,要有包羞忍耻的度量。自行车后轮面对前轮的笑话时,没有愤怒,没有争辩,而是默默地忍受了嘲讽,在自己成为前轮时,却适时的点醒前轮,这份包容的度量值得学习。古语有云:壁立千仞,
12、无欲则刚;海纳百川,有容乃大。就像我们所熟悉的蒋琬“宰相肚里能撑船”、廉颇“负荆请罪”无不体现着宽容的力量,待人宽厚,处事豁达终能赢得他人尊重,团结一切可以团结的力量。在未来的工作中,我也会牢记严于律己、宽以待人的处事原则,做到善于能听取他人的意见、包容工作中的不理解,不因误解而丧失工作激情,要坚持努力,注重同事间的团结合作。题目三:市领导来你镇调研危房改造,要实地调查和在政府听报告,交给你怎么办?专家审题专家审题市领导来我镇调研工作,并提出了两项明确的工作要求,一是实地调查,二是听报告。这就需要我在迎接调研之前做好相关准备,并在市领导来调研时体现出这两个工作环节。在调研结束后,也不能万事大吉
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 常熟 工厂 招聘 面试 题目 答案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【路***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【路***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。