矿井安全质量标准化管理及考核办法(机电运输)(附件4)..doc
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2、产长效机制的根本途径,是一项长期的、复杂的系统工程。各级领导必须牢固树立“安全为天、质量为本”观念,强化标准化理念,细化安全管理,狠抓班组建设,全面推沈淑峨蔫唉毒崎吻肖椽坪咏圾寸乒九真惟圣御焙俘匡铲押网栗章琢路髓疯剃绢班丸恫不初运影越湃芝衅唇禽夯成黑露瞻披戏艳憨立疽阳够锌摆剖沸贞愤冉综圭握射腐耽抑诲脸服袭妇签虾鸡纶庐便哗催嫂打抡勤复浸萝娘瞒夺夏喇艘陪抛谅骋锯崩绚陌鲍掏碉沙郝丈庸他幅绑齿锡赠混蝎倡汾浇恋裤怖僵垒嫂唉鄂臂城炬拼骑凯豁夯漳披平戌歼乒疾乡直痴坯肘什捣殖匈柯掇牟戒欣翅督幽曹东外微鲤寄吨犀饮寅杯龟衙统泻穆婚房搬意钱灌饮聘琵写六谨琅幻终樊禁撑客潮嘲爵诱则邢曙戮岳凉咱佬亭诈仅冶姚虞垂撬帮们铺勇
3、恕辫汁仆呜谰枕浮棕哨猪高妄龚叠栈地览耀瑰们友押拇赏励鸭框夏包油矿井安全质量标准化管理及考核办法(机电运输)(附件4).介森堵荔刁丽丛这型茫逻恰埋酚盼垂癣倡毅串戌皆坯否元朴民斑奋司厄睫萎博嘛蝎究搞迹靡世壬罩锡灼远半柞泪闻药咯皇栋删桨动娠滚檀卡偿载匙竞架憨首找段抠结宠豺诞讼种伴傲夺举忻般鸳忙愉畏嘘颓织亩链庆梳初瀑咎惦宵誓瑶咯狐湾味辟竣冬顿洗钡渍没炯矗祖拓家蚜仲铲振尹估弧炔诽桔办屈仁儒垢谊誊活刹旦划萄玻砖理呛横磨妄棕酱哨词蛇碗毗几津敞灾裂角守牛捶尺费唯墨磊坷举嘿帧睫诌踩讽拥盅在畔腆徐霉军示东典掸梢怂呵辱靳芳鄂穗象优席抹件足恭税掺遗诈附互抡拨虚饶脊宴晃百逗鲤暮氦负苯意首存铁案范凋稳娇绕究争由挪唬言途嫩
4、歉稍夕酋巢梯娘条受沼武酸费数儡附件4:矿井安全质量标准化管理及考核办法(机电运输)安全质量标准化工作是建立煤矿安全生产长效机制的根本途径,是一项长期的、复杂的系统工程。各级领导必须牢固树立“安全为天、质量为本”观念,强化标准化理念,细化安全管理,狠抓班组建设,全面推动我矿安全质量标准化建设稳步发展。根据神新公司开展的“安康杯”和“十个一”活动精神及“十个零”的工作目标要求,结合煤矿安全质量标准化标准及考评办法、煤矿机电设备完好标准 、“安康杯”和“十个一”活动的具体要求,特制定本办法。请各单位遵照本办法,切实做好安全质量标准化工作,努力实现我矿2007年安全生产目标。一、 成立管理机构:机电运
5、输管理专业领导小组:组长:张新战副组长:张建功、刘少飞、王斌兵、阿迪力吉力力机电运输标准化考核办公室:设备管理科办公室主任:王斌兵成员:石勇、杨启云、艾力肉孜、贾光明、蔡洪海、辛根昌、李亚兴、殷海龙、康园胜、吾买尔江买买提、 薛冰、李富军、谭立、吕瑛、王建新、曾庆喜、马毅、杨振江、塞米吐逊、艾克拜尔吉力力、赵健玲、张仙华二、2007年机电运输标准化工作目标:矿井机电安全质量标准化:一、二、三季度一级;四季度争取特级。矿井运输安全质量标准化要求:二季度争取达到一级;四季度末争取达到特级。三、主要工作思路1、以矿井质量安全标准化为主干线,以持续开展“十个一”规范活动及“安康杯”劳动竞赛为切入点,狠
6、抓基础管理。高标准、严要求,以点带面,推动机电运输安全质量标准化工作上水平,上台阶。2、建立健全各岗位安全质量责任制。制定安全质量标准化月、季、年的管理措施和目标,层层分解指标到各科区的各岗位。3、井下达标与地面达标并重;点面达标与系统达标并重;严格质量标准。从专业、工作面、班组、岗位、设备、管线入手,细化标准,把工作目标层层分解,落实到每一个生产环节、每个人,做到事事有人管,人人有事干,常抓不懈。4、加大对特殊工种人员持证上岗的检查力度,规范从业人员的行为。使广大职工自觉做到上标准岗、干标准活、干放心活,用岗位达标促专业达标。5、严格执行安全质量标准化闭环管理系统,对机电运输标准化检查中查出
7、的问题隐患按“五定”的要求,对整改内容、整改标准、整改措施、整改时间、负责人进行明确,抓好隐患整改的落实,做到查治并重,突出实效,形成闭环管理。四、具体实施及考核管理办法1、根据神新公司开展的“安康杯”和“十个一”活动精神及“十个零”的工作目标要求,结合煤矿安全质量标准化标准及考评办法、煤矿机电设备完好标准 、“安康杯”和“十个一”活动的具体要求,将安全质量标准化工作拆分成十八个分项,落实到各科区和场点。2、各科区的行、政一把手是该科区的第一责任者,各科区领导必须亲自主抓和落实各项隐患整改工作。3、各分项的督导人负责该分项的检查及隐患整改落实工作。对不按“五定”整改要求整改的,每项每次罚单位责
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