2009年人力资源管理师报考方式及考试时间.doc
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4、报:符合申报条件的人力资源管理工作人员,经过考前培训后,由培训机构负责向劳动部门申报考生资料并组织参加全国统考鉴定。 考试时间 全国统考一年两次,分别为每年五月份和十一月份,考试内容分为理论知识和职业道德(考试时间150分钟)、专业技能(考试时间120分钟),考试在一天内完成。 2009年考试时间为:分别为上半年5月16、17日,下半年11月21、22日09年上半年考试时间:5月16、17日08:30-10:00(理论知识和职业道德考试)10:30-12:30(专业技能考核)14:00-16:30(综合评审)按2007年修订标准执行 (新教材) 下半年的考试是11月21、22日考试时间的按排时
5、间:08:30-10:00(职业道德、理论知识考试)10:30-12:30(专业技能考试),综合评审的时间安排根据各省情况自行安排。没有基础?对人力资源一无所知?Dont worry!我们采用七大全新教学模式,带你迅速摸清门路,全面了解人力资源架构体系。1.劳动经济学包括劳动经济学的研究对象和研究方法:劳动资源的稀缺性、效用的最大化、劳动力市场等;劳动力供给和需求:劳动力与劳动力参与率的概念、经济周期与两种劳动参与假说;完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构,就业与失业。2.现代企业管理包括企业战略管理环境分析、概念与特征、机构和特点、外部环境的调研和预测、企业的综合分析和战略选择;企业计划与
6、决策的要求和方法、企业计划职能的作用和特点;以及市场营销的概念和分类、消费者市场分析、产品生命周期及各种策略。3.劳动法包括劳动法的体系:劳动法的概念、基本原则、渊源、类别、宪法中关于劳动问题的规定、相关国际公约等;以及劳动法律关系及其特征、构成要素、主体、内容和客体。4.劳动关系管理包括劳动关系的调整方式、集体合同制度、用人单位内部劳动规则、企业民主管理制度、工作时间与最低工资标准、劳动安全卫生管理。5.组织行为包括个体心理与行为的分析:个体差异、能力、人格差异、知觉和归因、首因、光环、投射、对比效应;工作团队的心理与行为;领导行为及其理论;以及人力资源管理中的心理测量技术。6.开发与管理包
7、括人力资源的基本理论,人本管理的含义、原则和机制;人力资源开发的目标、特性、层次、体系等;现代企业人力资源管理的基本理论和一般特点、工作岗位研究;人员素质测评。7.人力资源规划包括工作岗位分析与设计、企业劳动定员管理、人力资源管理制度规划、人力资源费用预算的审核与支出控制。8.招聘与配置包括员工招聘活动的实施、员工招聘活动的评估、人力资源的有效配置、劳务外派与引进9.绩效管理包括绩效管理系统的设计、运行与开发、绩效管理的考评方法与应用10.培训与开发培训管理、培训方法的选择、培训制度的建立与推行11.薪酬管理包括薪酬制度的设计、工作岗位评价、人工成本核算、员工福利管理注:人力资源二级(管理师)
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