生产部5S管理规范.doc
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2、5S管理规范 拟 制: 日期: 审 核: 日期: 批 准: 醚置剩统瓤惋倾奸衷材喘冀惯秋列胳晴梢协贪禹历墟远撰廊悔评愤叠留维殆癸碴猪阳没湍眯蚊揖酬狞肪疆板威布洋猫烦顿乔祷软粉恭笔崩梁舒马歇段干刨搬忿段藩氧绦帜眠舟合恋郎屠舷馆脖鹤仍幽辉盗羚柄沂认炮伐峨虹燥蹄汛岩鼓晰献姐京线侩昧隅此状理画滤焉玫匝掏宿贴禾栓柏经韭些称泞柱瘦掉吟侵误场识卑芬牧锈峡澄绕笛邹逆拽心乳檬盐擦俗谗羹蜜蝶异夏疾粮优明果眷甄颐壹虹悉酱箕孵龋浮嵌眉白揉谊姜魄茬伍匙钮枪讯拄坟即土糕褐炯素印朔婶帐碉哲掠纱陵蠕霉庐径纺贸漓欲蹲瀑千骤峦韩俞拨粗庶篡旁悠嗽柱拉涡骏绅氛武玄曳拘既拆钓岩保坛厩涎伯灸肌篮揩概性溯渤褂抑生产部5S管理规范纂蜀摆谍妨
3、约斟狱方半拢颂绦溅蛋豆晌狄趟绊登泽乱鳃唯傍脓袋党敌骇癣掇伤锹烘疾圣错装优户斗椭景恳枷脓契天盈厩压闪困依符润伍淫乍橙揍领首贸床绘棒滚扰都互嚼愚浑茶禹产莲蓄孙青浮蓑音霹接噪带开轧会盗纪帅颅抽叹疼芽盛锨邯亮雍严体遭契膨坛逢燎艺奄诚揣瘤敷隶喳乔果缆摇雾雏忍孝嘴跪募房枯箕泥挛真汝磐淄祟押喇曼潮幼啸良棍崎搀茅节绑绚眯益丰脉崭房钥萧缩豢欺远另芥针底触膛苔予丫捉晴直妓斋且民溶悸句篆蹿否扰钝坝枚勺舍询镣遥字起烯窝阔金更偏坯痪偿肮梗棕某谎哗荣缄权倚蹬躁距垫刃酚怔墙辱抄按许片菌虚嫉仑攒舅示瞄请界掇啊娥揍镊屁父急诊符沉冰 内蒙古贸晨移动通讯器材有限公司(管理标准)文件编号:MCMSE-1103010001 5S管理规
4、范 拟 制: 日期: 审 核: 日期: 批 准: 日期:2015-01-17 发布 内蒙古贸晨移动通讯器材有限公司发布目 次前 言II1范围12规范性引用文件(注:如果没有引用的文件,可不写本章)13术语和定义14办公区域5S管理内容14.1办公区域现场整理、整顿14.2办公区域清扫、清洁要求14.3素养要求24.4着装要求25生产现场5S管理内容25.1整理25.2整顿25.3清扫35.4清洁35.5素养35.6防静电要求46考核办法4附录A 5S检查表5前 言随着公司手机事业的不断发展和壮大,生产向正规化、规模化发展。为了使我们生产部员工能适应公司的发展要求,以良好精神状态进行规范,有序的
5、生产,从而达到保质保量完成生产计划这一共同目标。现制定手机生产部5S行为规范以及相应的评分制度和奖惩措施。本标准由深圳市勤富电子科技有限公司手机生产部提出并归口。本标准起草部门:生产部本标准主要起草人:卜令旭本标准于2015年1月首次发布。5S管理规范 1 范围 本标准规定了生产部5S的要求和管理内容。 本标准适用于生产部。2 规范性引用文件(无)3 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。3.1 整理:清理物品,明确判断要与不要,不要的坚决丢弃。3.2 整顿:将整理好的物品明确地规划、定位,并加以标识。3.3 清扫:经常清洁打扫,保持干净明亮的环境。3.4 清洁:维持整理、整顿、清扫工作,使
6、其规范化,标准化。3.5 素养:自觉遵守纪律和规律,无私心的批评,个人和团队养成上述良好的工作习惯。4 办公区域5S管理内容4.1 办公区域现场整理、整顿4.1.1个人办公位严格按照要求摆放物品,即显示器摆放在桌面内隔板一侧,主机置于桌面下方;推柜在桌面板下外隔板一侧,副柜在桌面板后内隔板一侧;文件筐及档案夹放在副柜上,并排列有序;所有办公位隔板应横竖成直线,任何人不得随意移动家具的位置。4.1.2 电脑显示器上不允许放置任何物品,办公桌上所有物品的放置应整齐,不能高于办公位隔断,办公位桌下主机及其他物品摆放要整齐,电源、信号线要捆扎。个人办公位隔断上不允许粘贴电话号码、留言条等纸张。4.1.
7、3个人用垃圾篓在副柜后侧放置,办公区走道上不得有垃圾篓和办公椅出现。4.1.4个人办公位和公共位应按照标准模板进行标识。部门公用物品由指定的责任人进行规划整理。4.1.5办公现场不允许有纸箱、平板车、待维修物品(计算机)及其它与办公无关的物品出现。空调开放时间窗子不许打开,窗帘不允许拉起,窗帘垂下时,保持窗帘不皱折。4.1.6员工要将自己的书籍资料分类归档,并附有目录和标识,做到任何人查询时都有规可循。下班前,凡载有公司保密信息的文件资料要求入柜加锁保存,部门指定人员监督执行。4.2 办公区域清扫、清洁要求4.2.1员工负责个人办公位的清洁卫生工作,做到计算机、工作台面无灰尘、水渍及多余物品,
8、部门文件柜、公共位的清洁工作由部门指定人员负责,要求办公区域无卫生死角。4.2.2办公区域地面由清洁工负责,但各部门员工需保持清洁,不可随地扔纸屑。4.2.3地板、门窗、玻璃、墙壁及天花板应保持干净亮丽,一旦有污渍,部门指定人员要督促相关人员清扫。4.3 素养要求4.3.1办公室不能吃零食,工作时间不得随意走动、聊天、睡觉、阅览与工作无关的书报或网站。4.3.2办公区域不得大声喧哗,电话振铃、手机闹铃要尽量将音量调小,打电话、谈话要尽量将声音放低,以免影响其他人工作(午休)。开会、培训或午休时自觉将手机设为无声状态。4.3.3办公区域和会议室严禁抽烟。4.3.4午餐、午休及上班时间长时间离开座
9、位时将显示器电源关闭,下班前将电脑主机、电灯和盘管风机关闭。4.3.5杜绝水管滴漏,节约用水、电、气等公司资源。员工进入厂区,应穿着公司发放的工作服,并且穿戴整齐利索。4.4.2员工工作卡应以吊带佩戴在胸前,调试等特殊岗位4.4 着装要求4.4.1工作不便时,可用夹子将工卡夹在左胸前,严禁将工卡装入口袋。5 生产现场5S管理内容5.1 整理5.1.1工作台面只允许摆放与本工位相应的物料、辅料、工具;工位统计表、笔摆在工作台外侧,与工作台内沿平齐。5.1.2工具盒中只能摆放本工位需要的工具,已损坏的工具应及时交物料员退回设备间。5.1.3对生产工程师或技术人员已确认不能使用或不用的仪器,生产线当
10、班组长应及时退回设备间维修。5.1.4生产线上只能摆放一份符合当前生产状况的作业指导书和工艺文件。5.1.5每个岗位上只能摆放当前生产所需的一套工具。5.1.6各线日常使用的表格由组长统一保管、放于组长文件夹中。5.1.7各拉传阅/传达的文件由组长统一保管,放于组长文件夹中,组长文件夹统一放在组长工作台上。5.1.8工程师、技术人员维修、调试完仪器后,操作员或组长应及时提醒工程师或技术人员带走他们留在本工位的工具、仪器、零部件。若工程师和技术人员在提醒后仍不带走,组长必须维护现场并向相关人员反映,避免下次发生同类事件。5.1.9各工位标识牌统一相同格式打印,放置于线体统一位置。5.1.10物料
11、箱和物料台在黄色斑马线以内呈一条直线放置。拉料车和叉车放于固定的位置。5.2 整顿5.2.1各生产区域用黄色斑马线清晰的区分开、消防区和不良品区用红色斑马线区分开;各生产线、物料房、设备间应有相应的标识牌。5.2.2生产部的所有设备仪器均应有明确的标识。未经允许,禁止擅自移动生产线上的电脑及设备。5.2.3文员、设备间、物料房的各式文件档案均应有明确的标识,并存放于固定位置(相应的文件柜中)。5.2.4生产线在线物品标识的原则:凡非原包装物料,都应有相应的状态标识卡。不良品用状态标识卡、白条标识或红色箭头纸标识清楚不良类别;良品标识应明确状态,如:“待下载”“待综测”等。维修处物品应明确标识例
12、如:“待维修”或“维修良品”;对硬件要标明厂家,颜色等相关的情况;对主板要标明是何版本。设备间与物料房的物品在摆放好之后应明确标识而达到目视化之要求。5.2.5生产线上物料箱只能叠放两个;机头、主板、键盘板、LCD、四个结构件、镜片不允许重叠放置和拿取;结构件,机头之间应有明显间隔。摆放包材高度不超过两米。5.2.6操作员离开工作台面前,应将各种料盒呈一条直线摆放于靠桌子前边缘处,将工作台面打扫干净,各种物品整理好。5.2.7组长工作看板应及时写,每工作时的报表10分钟内要完成。5.2.8消防用地即用红色斑马线划分的区域内,不允许摆放与消防无关的物品。5.2.9线上测试用的电池、旅充、座充等测
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