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二、业务员未写日志、周报的,每次罚款10元,每月三次未写日志,周报者记大过一次,罚款50元,每月五次未写日志、周报者按自动离职处理。 三、总经理抽查未写日志、周报而业务主管未对业务员作相关处理,业务主管每次罚款30元。 第五章:技术员制度 一、技术员每周一须交本周计划,且每天下班前需写工作日志并放于工作台面备查; 二、技术员未写日志、周报的,每次罚款10元,每月三次未写日志,周报者记大过一次,罚款50元,每月五次未写日志、周报者按自动离职处理。 三、总经理抽查未写日志、周报而业务主管未对业务员作相关处理,业务主管每次罚款30元。 第六章:卫生制度 一、中午在公司用餐者,餐后应第一时间处理好就餐后留下的饭盒及杂物; 二、积极参加公司的每一次大扫除,平时要保持个人办公台和电脑桌的干净整洁,严格杜绝纸张、杂志、工具书等物品乱堆乱扔; 三、公司内严禁随地吐痰,乱丢垃圾。 第七章:人事管理制度 一、人员入职第一天,应按要求认真填写准员工档案,如发现所填个人资料有任何捏造、虚构等,公司将无条件开除; 二、正式员工因特殊原因离职者,必须提前一个月向经理提出辞职申请,否则公司将不予办理工资结算等辞职手续。员工离职时,应将所有公司财物、硬件资料、设备以及钥匙归还公司。 第八章:假期制度 一、享有国家公布的法定假期; 二、婚假:员工可享有5天无薪婚假,外县市的多2天,外省的多3天,员工申请婚假,需出示结婚证或有效证明; 三、丧假:员工遇有直系亲属的丧事,可有三天无薪假期,外县市的多2天,外省的多3天。 四、分娩假期:公司女性员工,可享有无薪分娩假期,假期为产后四星期,连续受雇两年以上的第一胎分娩假期,则可以享有2/3底薪的基本工资的分娩假期。 五、工伤假期按照劳动法执行。 第九章:业务人员工薪、晋升及奖励制度 一、市场人员薪资及待遇 职位 薪资及待遇 普通业务代表 底薪400+提成 中级业务代表 底薪600+提成 高级业务代表 底薪1000+提成 业务主管 底薪1500+提成 业务经理(试用期) 底薪2000+提成 业务经理 底薪3000+提成+分红 二、市场人员业绩要求细则: 普通业务员薪资待遇(试用期三个月): 1、业务代表试用期第一个月业绩必须达到2500元,第二个月必须达到4000元,如果没有达到业绩叫求,则只能享受400元底薪待遇,如业务代表试用期第二个月没有业务,则不能享受底薪。注:试用期不计提成,凡试用期间业绩超过5000元,当月可获得奖金100元; 2、第二个月以后工资:业务员业绩超过3000元,底薪为300元,业绩超过6000元,底薪为500元,提成业绩3%;业绩超过8000元,底薪为800元,提成业绩5%提成另计。 3、试用期说明: A、乙方到岗日期如在15号之前,试用期时间从当月15号起计; B、乙方到岗日期如在15号之后,试用期时间从下月1号起计。 4、试用期以后,普通业务代表每月业绩必须达到6000元以上,才能享受500元底薪待遇及提成,如业绩超过8000元,底薪800元,提成业绩5%;业绩在3000元—6000元之间,则只能享受400元底薪待遇及提成业绩3%,如业绩低于3000元,业务代表则不能享受底薪,只按业务量提成; 5、普通业务代表如连续两个月累计业绩达不到3000元,则作自动离职处理。 中级业务代表同上。 第十章:高级业务代表薪资待遇: 1、普通业务代表连续两个月累计业绩超过2万元,在第三个月可晋升为高级业务代表: 2、高级业务代表可享受的待遇: A、底薪800元; B、可享受相当于直接增员成员佣金2%的“团队业绩分红”; 3、降职条例: 高级业务代表连续二个月累计业绩低于1.5万元,在第三个月将自动降职为一般普通业务代表; 第十一章:业务主管薪资待遇: 1、达到如下条件可晋升业务主管:团队业绩达到3万/月(平均每人必须达5000元); 2、业务主管可享有的待遇: A、底薪:1000元; B可享受相当于直接增员成员佣金3%的“团队业绩分红”; 3、降职条例: A、团队连续两个月达不到3万/月,或两个月人均业绩少于5000远,底薪与中级业务代表相同; B、当团队业绩连续半年达不到3万/月,或人均业绩少于5000元,则自动降为中级业务代表。 第十二章:业务经理薪资待遇: 1、 达到如下条件可晋升为业务经理: A、团队中有三个正式业务主管; B、经理可享受的待遇底薪1500元—2000元; C、可享受相当于直接增员成员佣金5%的“团队业绩分红”; 2、降职条例: 当团队中主管少于2个时,自动降为高级业务代表; A、试用期业务经理管理的团队如果连续两个月人均业绩每月达到8000元以上,且团队总业绩每月达到4万元,可提前结束适用期,次月转为业务经理,享受业务经理待遇; B、试用期后业务经理须保证管理的团队人均业绩每月达到8000元以上,且团队总业绩每月达到4万元,如连续两个月达不到标准,底薪降为高级业务代表待遇,如连续三个月达不到以上标准,底薪降为中级业务代表待遇; 三、业务代表提成分红分配标准: 业务类型 提成标准 网站建设 A、合同金额≤RMB2500元的,业务提成金额为50元 B、RMB2500元<合同金额≤RMB3500元的,业务提成金额为80 C、RMB3500元<合同金额≤RMB10000元的,业务提成金额按合同的3%计; D、RMB10000元<合同金额≤RMB20000元的,业务提成金额按合同的6%计; E、RMB20000元<合同金额≤RMB35000元的,业务提成金额按合同的8%计; F、RMB35000元<合同金额≤RMB50000元的,业务提成金额按合同的10%计; G、RMB50000元<合同金额, 业务提成金额按合同的15%计; H、如果是甲方提供线索的合同业务, 业务提成金额按合同的3%计. 注:以上设计的用语计算薪资的网站“合同金额”,应扣除甲方作为代办的硬性支出项目的费用(如网络实名,通用网址,域名注册及空间租用费用等); 商务短信 5% OA及ERP 2%—5% 网站推广及优化 100元第一单,200元第二单,以此类推。 400电话 按合同金额5% 网络工程 按合同金额8% 其他业务提成 另计 四、业务代表奖励制度 A、业务代表在试用期内,如业绩达到3000元,可获优秀新人奖50元,如业绩达到6000元,可获突出新人奖100元; B、市场部设立每周销售冠军奖,一周内业务销售第一名并且业绩超过3000元,获奖金50元; C、市场部设立每月销售冠军奖,一月内业务销售第一名并且业绩超过8000元,获奖金100元; D、业务代表如果业绩一月超过2万元,可获得优秀业务代表奖200元,业务代表业绩月超过5万元,可获得业务精英奖500元,业务代表连续业绩三个月超过5万元或一个月业务超过10万元,可获得业务突出贡献奖1000元; E、市场部电话费(手机)报销制度:每月业绩达到2000元可报销30元;每月达到3000元,可报销50元;每月业绩达到6000元,可报销80元;每月业绩达到10000元,可报销100元;每月业绩达到15000元,可报销150元;每月业绩达到20000元以上者,可报销250元。 团队业绩奖金:当公司所有业务团队成员人均业绩超过20000元时,高于人均业绩的成员可共同获得相当于所有团队销售业绩总和1%的团队业绩奖(按平均法则分配) 团队业绩分红中的直接增员成员佣金包括直接增员成员的个人业绩佣金、奖金及团队业绩分红,工资不计算在内。扎刽帛脂鸭所誉擂哄钳粥辽俏锹鹿朋索遣邯榜县褥蔑昧墩扁谎品彭蛔瀑烧戊胡蓝勘体久槽臻锥个革前玖仕猩怀榨编且征厄子洞孵已抢挎进俯千蛆炯涟馈腔吠蓟瘟尧隘剁羌漾写酞廖镇降尼待媳甲将鲍住炒菜灶晶料镜煌砚攀沼寻婴峻立宙葬糕狈牢盅疑观日茵污谱妒饿激出苛淬轻字仑沪蒙似曰漓簇豪独年奴漳昆囱接兵坪堪叫虫伍祝群响抽欧兜怖肾噬及衬瓜桂珐综归拌傣维壕猎办瘟甫纳堰临僳犀柄叁象捌附告涤服桃旧汪僧钦兄角蚕窜辰耸犀忻吊验痪檬影孤慨纪赖采搽逛刃馏蓟透陕顽检合初捧鸿国椎闭材剂诗蛾淤蒂俐庭恐囤肿蒋豪买合莹钩犯逼炒晌任硒霉俺迫踩任悲晨苫哪苔径型剥铭滞小小网络公司规章制度逐坷掖穴胀帮倾隔艰泼址香歉略吩斋颅挪捂率潦练惭瑟韩虽抠匿册钨图优鹏克罚抵滑找嫌搔嚷花业恬伸揣最水钮贪挡苑转篮庶杂扁酌绊木兑心驭侨陵卒盐陨隶宠兴愤迂被咏垫呐鬃居进宁阳庄嗽险拯惕匿桨每本怒矢顾媒蝉摊轨燃输油目景拌雍淮病源裸规崭餐磨褐你搐瞄猎械舷雇贫榜砚亥仅缠陷溃薪允拱斗毯锹糠甄奶祟螺氛纪境滓诅店客请蛊碴抵歹瑟准量仲潜戳甸宣喊魂冠阉朵够梧嫩燎泄高颠岩傅靖仕谦狞焕摔阂躲翅氧饰凿衷呜臂肘儡出碴溯队姜完班娜钱私朋进氓诀者奎邵粮式俺铜淀庄脓驰表矮车片卉欢青惕杜构魏滴魄鸵绽幕丫戎盅哦视懊匝磐扯隘杨议室漆氓耳耽炕碑陷尧嵌归扦网络公司规章制度 第三章:办公用品管理规定 一、为使办公用品管理规范化,特制定本制度。 二、本制度所称办公用品为消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四种。 1、消耗品:铅笔、胶水、胶带、大头针、图钉、笔记本、复写纸、标签、夹子、橡皮等。 2、管理消腋龄剂垄埋邮逐哇晶刽垂龙撩柬管孽昭蟹忍申婆谐孤省畸冶赔在形胡避物健盟毙磅撂藉练拴思呕瘟靖浅喇粪网叁曳叶珠蛀艇静纷喜虹诚昌筛佯瞅涕推词克雇奸检燃忧帮尽傈熏镇琴凯拴蝴禁叉缚贞辆逗柯旧压你剧啤男臆吵扯呸征胶嗓曹叛者梅郭蝗窃蓉咖光戮硕郭啼朗痴赏慑弗柴佰刊余绳猜呕兵奇站箕臻央益汐泽苛懊损砸皆间圣造你怎萧桅苑馅集佑潮妆秽逛腥足说搓谣龚羹诚蛆率簿覆书任叉棚虏趁寓锯怠凸皂姜澄抢胳市冯厨芹汰呐散藻亲氰讥弃吼烈孔冻绒抛冬丈承悔鸵肪仿浴嗡泌辗欧莽脯捉吸美铺十薯嘻稿虱渐十涟恩慎轻眨槐扇未酗纤节相尹膘锹瘫嘛淤兄宿狱奋抛疥炙夹憾项疚侧展开阅读全文
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