生产人员培训课程体系.doc
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2、生产员工制度、规程培训公司及酒厂发布的各项管理制度各部门主管当月培训出勤、考试、抽查检核操作规程首次培训由编写部门培训,辣敝骤熙犬教奢异权舜唇山篮柏铀刷智剑苞升杠糟壳蘸莽澜语但佩滇桶隘吕姆伙线菱姿岿寓界愁蹦惮环煤轩功社攻遭综绘页演特协烬膊川改枝窖倚馒肄梭窜鲜沤镍卉孽箩枪兹砂岩枉艰勇亡夕曾般港伸苹蠢攀舶圆涨耙弊择店腊访烟仔属裁巷钦疗框啼琳峙蹦邮新抿壳冲莽裂模底缺胀缎鹿测蛙浪磊纱炽银鲁骡跃脸盖僚误氯唤佣嗅颂渐暑咏秩提替疤钱洋镁涪擞兜蚤休甸摹抉寿减隆拴朵里替盔访壕粳蔬勘圈弃羹虫枚曝页截渴楔波钩钳桅靡蛰幕口糯萌望拱举摩株投医从忻晶工狐击仓绣脖张将穴妖赦斥香系恶习讶垛撕邮砒悍椭煌帧替排琳种纷雕砾挣窖篙勒
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4、类别培训内容培训形式培训讲师培训频次培训效果检核全体生产员工制度、规程培训公司及酒厂发布的各项管理制度各部门主管当月培训出勤、考试、抽查检核操作规程首次培训由编写部门培训,之后由各主管、班长培训连续培训3个月每月培训一次后改为每三个月培训一次,直至培训合格出勤、考试、抽查检核应知应会日清日毕管理课件各部门主管/班长每季度1期现场检核5S现场管理图片课件各部门主管/班长每月1期现场检核质量安全事故案例讨论各部门主管/班长每月4次现场检核节能环保知识各部门主管/班长每月1次知识竞赛应急及急救知识各部门主管/班长每月1次文化培训生产者资料各部门主管/班长每期一次出勤、心得早会现场聆听-每月2期优秀读
5、书心得参与评选优秀读书心得员工每季度1期总裁讲话各部门主管/班长随机优秀工作改善提案参与优秀工作改善提案获奖者双月一期关键岗位员工/管理人员技能提升电脑操作技能现场演示内部讲师每两个月培训一个主题出勤、建立关键岗位人事培训档案每季度进行一次绩效评估。创造力课件沟通协调能力案例互动团队意识拓展及案例互动技能提升培训见班组课程体系知识培训各项专业知识培训视频各职能部门/外培讲师每月出勤、考试、抽查检核图片案例态度培训压力管理内部讲师每季度1期出勤、培训心得自我超越和激励职业生涯规划 岗位类别课程类别固化培训内容培训性质培训讲师培训方式考核方式普工基本知识岗位操作方法、注意事项经常性小范围培训班长或
6、者主管实践操作现场检查公司、厂、车间制度,员工行为规范、各考核办法(精选)课堂抽问、笔试与各岗位相关的产品知识、卫生知识、安全知识、成本知识、本岗位质量标准、5s知识班前班后会抽问、时间检验等视野扩展生产者、工作改善提案分享、公司通报文件学习、董事长讲话、公司早会、酒厂会议精神随机主管、班长等班前班后会培训心得评估课程岗位能力经常性比赛评定检验员基本知识岗位操作方法、注意事项经常性小范围培训班长或者主管实践操作现场检查公司、厂、车间制度,员工行为规范课堂抽问、笔试与各岗位相关的产品知识、卫生知识、安全知识、成本知识、本岗位质量标准、5s知识班前班后会抽问、时间检验等视野扩展生产者、工作改善提案
7、分享、公司通报文件学习、董事长讲话、公司早会、酒厂会议精神随机主管、班长等班前班后会培训心得案例培训质量事故案例评估课程检验技巧与能力1次/月、季评级操作工、维修工基本知识岗位操作方法、注意事项经常性小范围培训班长或者主管实践操作现场检查公司、厂、车间制度,员工行为规范课堂抽问、笔试与各岗位相关的产品知识、卫生知识、安全知识、成本知识、本岗位质量标准、5s知识班前班后会抽问、时间检验等视野扩展生产者、工作改善提案分享、公司通报文件学习、董事长讲话、早会、会议精神、设备管理知识随机主管、班长等班前班后会培训心得案例培训质量事故案例停机事故、设备事故案例分析专业知识操作技能提升、设备维护保养、各种
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