2018年度安全生产工作计划.doc
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1、2018年度安全生产工作计划 一、 指导思想 为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;结合公司安全生产实际,特制定2017年度安全生产工作计划,将安全生产纳入公司重要议事日程来抓。围绕公司2017年安全生产计划的工作目标,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现公司安全生产目标管理而努力奋斗。 二、2017年度安全生产目标 1、 重大设备事故为零,设备检修率100%,各格率100%。 2、 重大人身安全事故为零。 3、 较大环境、职业健康事件为零。4、 隐患排查治理率100%。
2、5、 员工教育合格率100%。6、 人员轻伤率1%。二、 重点工作 (一)管理转型升级 统筹协调好各级部门,以落实和坚决执行“严精细恒,勤准快实”的工作方针和“标准化、规范化、程序化、制度化、科学化”五化标准为总抓手,全面提升企业管理水平,创新管理模式,摒弃落后的传统思维、管理方法和行为习惯,落实真正意义上的管理转型升级(二) 健全安全管理的组织考核体系,完善安全管理网络,夯实基础工作。 1、 督促安全管理部门认真做好安全管理制度的制定以及修改。2、 按时审核公司的安全操作规程,并对执行情况进行督导检查。 3、 逐步完善安全管理工作制度,明确分工,现任到人。4、 财务部门保证专款专用,加大安全
3、经费投入,提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设,对安全消防设施、天然气管道、安全通道、转动部位安全防护、电路电气设备、特种设备、厂内道路、安全警示、工作人员防护用品等重点部位进行完善,确保公司重点部位实施有效监控。 5、 修订完善责任制,签订安全生产责任状,明确各自部门职责,有关部门负责监督责任落实情况。6、 加强学习,全面提高员工整体素质,为做好各项工作打下牢固坚实的基础。 (三) 加强职工思想教育,帮助职工树立主人翁意识,提高职工的责任感,使命感,危机意识。积极做好员工安全知识和技能培训工作,提高员工整体安全素质。 1.加强对新入公司员工的安全知识培训,从源头把好安全教育关。 对新入厂
4、职工,统一进行安全培训,培训内容主要分为:厂区概况、厂区主要危险源、公司安全管理制度、基本防护措施、安全操作规程等,对于考核不合格的员工不予安排岗位。2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。 组织安全管理人员、电工、焊工、起重工等特种操作人员接受专业培训机构进行培训。 四.公司安委会负责安全事故的应急处置及参与事故的调查、统计、分析和上报工作。 五.确保消防设施的齐全有效。 对消防器材不定期检查,保证消防器材齐全有效,并使工人熟悉如何使用灭火器及消防栓。 六.牢固树立红线意识、高压线意识,在守法经营、安全生产、环境保护等事关企业生死存亡的大是大非面前绝不踏红线,不角碰高压线。加强隐患排查,立足生产
5、现场,加大整改督办力度。七.明确检查工作的重点部位。 一是查全公司各级危险源及区域的规范管理,责任落实,按规程操作,排查隐患,及时整改等情况;二是查车间、班组领导安全监护是否到位,组织、技术、安全措施是否制定落实,查基层班组安全自保落实情况;三是查“三违现象”,主要设备和重点区域的安全防护设施,警示标志是否齐全,严禁岗外人员停留和通行; 四是针对季节变化,查冬季“四防”(防寒、防冻、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷电、防雨、防风); 五是查特种设备的证件审验,特种工种的持证上岗。 八、 明确检查的主要内容 针对形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行业,以“三违”为代表的违章现象;
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