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类型自考生产与作业管理试题及答案.doc

  • 上传人:w****g
  • 文档编号:1903918
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A.最早开始时间中的最小值 B.最迟结束时间中的最小值 C.最早开始时间中的最大值 D.最迟结束时间中的最大值 19.设备维护保养等级的划分依据是维护保养的工作量大小和( D )P269 A.成本 B.时间 C.人员 D.难易程度 20.在生产控制与其他活动的关联图中,起中心作用的是( C )P174 A.订货订单 B.物料采购 C.生产计划 D.会计核算 21.生产调度组织的总原则是( B )P182 A.统一领导、统一管理 B.统一领导、分级管理 C.分级领导、统一管理 D.分级领导、分级管理 22.项目管理目前已发展为三维管理。所谓“三维”,即时间维、保障维和( A )P186 A.知识维 B.资金维 C.信息维 D.空间维 23.在项目控制的一般方法中,间接控制着眼于( A )p199 A.偏差本身 B.偏差的产生根源 C.信息的产生 D.信息的反馈 24.为了从物资价格上涨中获利而建立的库存属于( C )P208 A.经常库存 B.安全库存 C.投机库存 D.季节性库存 25.企业为了得到库存而需承担的费用称为库存的( D )P218 A.运行成本 B.机会成本 C.风险成本 D.获得成本 26.下列属于全面质量管理特点的是( A )P237 A.以用户为中心 B.以成本为中心 C.以生产为中心 D.以产品为中心 27.网络计划优化方法中,缩短工时属于( X )?? A.时间—人员优化 B.时间—设备优化 C.时间—费用优化 D.时间优化 28.与传统的管理模式相比,供应链管理的一个显著特征是全过程的( A )P312 A.战略管理 B.职能管理 C.战术管理 D.作业管理 29.实施清洁生产的所有阶段中,属于核心阶段的是( B )P361 A.准备阶段 B.审计阶段 C.方案制定阶段 D.报告编制阶段 30.清洁生产概念的提出源于20世纪(C )P353 A.50年代 B.60年代 C.70年代 D.80年代 31.循环经济的行为准则是追求“4R”,即减量化、再使用、再循环和( D )P367 A.再组织 B.再制造 C.再设计 D.再思考 32.与末端治理相比,清洁生产系统的特点是( C )P358 A.排污量减少 B.治污费用增加 C.部门控制 D.产生污染后处理 33.敏捷生产的基础是( B )P328 A.生产工艺 B.信息技术 C.售后服务 D.人力资源 34.库存管理效益评定的主要要素包括客户满意度、交货时间和( C ) A.库存量 B.库存成本 C.库存周转率 D.管理人员数 二、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共l5分) 35.企业战略P21 36.看板P166 37.生产调度P180 38.循环经济P366 39.大规模定制生产P344 三、简答题(本大题共3小题,每小题6分,共18分) 40.简述解决我国企业生产与作业系统面临问题的对策。P11 41.简述库存物资ABC分析法中对A、B、C三类物资的控制策略。P224 42.简述绘制箭线式网络图时应遵循的规则。P193 四、计算题(本大题共3小题,每小题7分,共21分) 计算结果四舍五入取整数 43.某车床组共有同类车床30台,每台车床全年制度工作时间250天,车床停修率为4%;每天两班制生产,每班8小时;车床上加工A、B、C、D四种结构与工艺不相似的产品,各种产品的年计划产量及单位产品台时消耗定额如下表: 产品 A B C D 计划产量(件/年) 1000 1200 2000 800 单位产品车床台时 消耗(小时/件) 20 50 10 25 要求:(1)计算车床组全年有效工作时间;P52 (2)计算假定产品的台时定额; (3)计算车床组生产假定产品的生产能力。P53 44.已知每辆轿车包括一件A型轴,现准备出产2000辆轿车。各仓库和车间生产作业计划的部分数据如下表: 请确定各车间A型轴的出产量及投入量。(将计算结果直接填入表中①、②、③、④、⑤、⑥空格内)P144 45.某企业生产甲、乙两种产品,各产品均需要在设备A、B上加工。设备A、B的有效生产能力分别为36小时和32小时;单位产品甲、乙的盈利分别为6元和8元;其它有关信息见下表。试用线性规划法编制利润最大的各产品产量计划。(只需建立线性规划模型) 五、综合分析题(本题12分) 46.已知甲零件的生产过程如下表:(计算结果四舍五入取整数) 全国2011年4月生产与作业管理试题 一、单项选择题(本大题共34小题,每小题1分,共34分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.在生产与作业系统中,起综合性作用的生产要素是( A )P2 A.劳动力 B.生产对象 C.生产手段 D.生产资金 2.1776年英国经济学家亚当·斯密在《国富论》一书中强调应采用( C )P17 A.定额管理 B.标准化 C.劳动分工 D.职能组长制 3.下列选项中,不属于生产与作业管理内容的是( D )P12 A.计划 B.组织 C.控制 D.融资 4.在现有产品不变而经营方向改变的情况下,企业生产经营活动的增长向量要素是( C )P22 A.市场渗透 B.产品开发 C.市场开发 D.多种经营 5.下列选项中,属于企业战略构成要素的是( C )P23 A.生产类型 B.外部环境 C.竞争优势 D.信息技术 6.以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据,经分析比较后制定劳动定额的方法属于( A )P112 A.类推比较法 B.统计分析法 C.经验估工法 D.技术分析法 7.流水线上前后两批相邻的加工对象投入或出产的时间间隔,称为流水线的( D )P139 A.节拍 B.生产周期 C.节奏 D.生产间隔期 8.生产与作业过程的符号表示法中,“口”表示制品处于( D )P34 A.加工状态 B.停留状态 C.搬运状态 D.检验状态 9.按组织机构、职责范围和业务分工的定员编制方法适用于( B )P116 A.基本生产人员 B.管理人员 C.辅助生产人员 D.服务人员 10.美国人穆德提出的作业相关图法适用于( B )P78 A.厂房选址 B.设施布置 C.定员编制 D.动作研究 11.在生产计划系统中,属于中期计划的是( D )P119 A.财务计划 B.作业计划 C.物料计划 D.综合生产计划 12.在综合生产计划的质量指标中,产品平均技术性能反映了产品的( A )P120 A.内在质量 B.生产质量 C.外在质量 D.使用质量 13.当短期生产能力不足,而长期生产能力与需求基本一致时,企业应采取的措施是( C )P125 A.承接外协任务 B.进行改扩建工程 C.加班加点 D.增加在制品库存 14.确定主生产计划中的生产量和生产时间时,必须保证( A )P132-133 A.现有库存量非负 B.生产量非负 C.现有库存量为零 D.生产量为零 15.成批生产中,批量等于平均日产量乘以( D )P139 A.生产保险期 B.生产周期 C.生产提前期 D.生产间隔期 16.对于汽车生产企业来说,轮胎需求属于( B )P151 A.独立需求 B.相关需求 C.串联需求 D.并联需求 17.制造资源计划的结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统和( C )P155 A.生产系统 B.营销系统 C.财务系统 D.库存系统 18.单件小批量生产作业计划的编制宜采用( A )P143-146 A.生产周期法 B.在制品定额法 C.提前期法 D.累计编号法 19.企业为保有和管理库存而需承担的费用开支称为库存的( B )P218 A.获得成本 B.持有成本 C.缺货成本 D.订货成本 20.在正常的经营环境下,企业为满足日常需要而建立的库存称为( D )P208 A.安全库存 B.投机库存 C.积压库存 D.经常库存 21.六西格玛质量管理中,6σ质量水平表示质量特性的缺陷率为( A )P255 A.3.4PPM B.233PPM C.6120PPM D.66810PPM 22.从质量管理的发展历程看,全面质量管理阶段始于20世纪( B )P235 A.40年代末、50年代初 B.50年代末、60年代初 C.60年代末、70年代初 D.70年代末、80年代初 23.对于单件小批生产类型,进行出产进度控制的依据是( D )P180 A.生产周期 B.出产提前期 C.生产进度日历 D.订货合同规定的交货期 24.企业购置设备时应遵循的主要原则是技术先进、经济合理和( C )P261 A.环保性好 B.出产率高 C.生产可行 D.能耗最低 25.生产与作业现场管理的三个体系中,组织体系是生产与作业现场管理的( B )P284 A.基础 B.保证 C.核心 D.关键 26.定置图是定置管理中的代表性信息载体,其作用在于( A )P295 A.说明“该物在何处” B.表明“这儿就是该处” C.体现“该处在哪里” D.告诉人们“此物即该物” 27.应用ABC分析法对库存物资进行管理时,对A类物资应该( D )P224 A.固定订货量 B.定期订货 C.批量供应 D.严格控制库存 28.敏捷制造中最核心的资源是( A )P332 A.人 B.技术 C.资金 D.设备 29.大规模定制模式所采用的生产方法是( B )P346 A.备货生产 B.柔性流水生产 C.单机生产 D.刚性流水生产 30.循环经济改变过去“三高一低”的现象,其中“一低”指的是( C )P366 A.低消费 B.低开采 C.低利用 D.低排放 31.下列选项中,不属于库存管理效益评定主要要素的是( A )P323 A.生产数量 B.交货时间 C.库存周转率 D.客户满意度 32.供应链管理的主线是( D )P311 A.关系管理 B.客户管理 C.库存管理 D.信息管理 33.不属于供应链合作伙伴选择原则的是( C )P328 A.企业的业绩和经营状况 B.工艺与技术的连贯性 C.企业的规模 D.有效的交流和信息共享 34.敏捷制造系统的体系结构包括的三个层次是概念层、使能器层和( B )P334 A.业务层 B.基础设施层 C.职能层 D.使能技术层 二、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分) 35.职能战略P23 36.生产周期P140 37.加工路线单P178 38.电子商务P338 39.绿色产品P358 三、简答题(本大题共3小题,每小题6分,共18分) 40.简述我国安全生产的基本方针及安全生产管理的五要素。P10 41.简述在生产作业排序中应用约翰逊法则求解的具体步骤。P148 42.简述画网络图的基本步骤。P193 四、计算题(本大题共3小题,每小题7分,共21分) 计算结果四舍五入保留一位小数 43.某车间生产甲零件,批量为10件,先后经过4道工序的加工,工序的单件加工时间分别为T1=10分钟,T2=5分钟,T3=15分钟,T4=10分钟。 要求:(1)计算顺序移动方式下的加工周期; (2)计算平行移动方式下的加工周期; (3)上述两种移动方式中,哪种移动方式的运输次数较多? 44.甲、乙两企业生产同类玩具小熊,市场售价为10元/个。有关生产成本资料如下表。 成本项目 企业 甲 乙 总固定成本(元) 500,000 900,000 单位可变成本(元/个) 5 4 要求:(1)分别计算甲、乙两企业生产玩具小熊的盈亏平衡点产量; (2)当甲、乙两企业玩具小熊的产量均为120,000个时,分别说明甲、乙两企业是盈利还是亏损。 45.某汽车厂零件仓库的库存物资品种及其资金占用情况如下表所示。现拟应用ABC分析法对物资进行分类。 物资品种 品种数累计 品种数累计百分比(%) 资金占用额(万元) 资金占用额累计(万元) 资金占用额累计百分比(%) ④ ② ③ ④ ⑤ ⑥ V-38 1 10 700 X-56 2 20 100 Z-14 3 30 90 W-29 4 40 50 M-63 5 50 18 N-45 6 60 12 Y-72 7 70 10 K-81 8 80 10 G-97 9 90 5 H-24 10 100 5 要求:(1)完成上表第⑤列、⑥列的计算;(计算结果直接填入表中) (2)根据计算结果,确定哪些物资品种属于C类物资。 五、综合分析题(本题12分) 计算结果四舍五入保留一位小数 46. 某车床组共有5台车床,生产甲、乙、丙三种产品,现以乙产品为代表产品,各产品的计划产量、台时定额及相关资料如下表所示。车床的全年制度工作时间为250天,车床的停修率为10%,实行每天两班工作制,每班8小时。 产品 名称 计划产量 (件) 单位产品台时 定额(台时/件) 换算 系数 换算为代表 产品的产量(件) 各种产品占全部 产品的比重(%) 甲 100 10 0.5 50 10 乙 250 20 1.0 250 50 丙 l00 40 2.0 200 40 总计 450 — — 500 — 要求:(1)计算车床组的全年有效工作时间; (2)以代表产品乙为计算单位,计算车床组的生产能力; (3)将第(2)项的计算结果换算为甲、乙、丙三种具体产品的生产能力; (4)如果车床组短期生产能力与需求基本相符,但长期生产能力大于需求, 说明应采取什么策略以实现生产能力与需求的平衡? 全国2010年7月生产与作业管理试题 一、单项选择题(本大题共34小题,每小题1分,共34分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.生产管理中具有生产方式里程碑意义的事件是1913年美国福特汽车公司首先采用的( D )P18 A.物料需求计划 B.准时生产制 C.敏捷生产 D.装配流水线 2.以下选项中,属于生产与作业管理内容的是( B )P14 A.制定企业战略 B.业务流程再造 C.制定营销计划 D.实施再就业工程 3.企业生产与作业活动中的原材料、辅助材料等属于生产要素中的( A )P2 A.生产对象 B.生产手段 C.生产信息 D.生产资金 4.在生产管理上首创分解动作研究的代表人物是( B )P18 A.泰罗 B.吉尔布雷斯夫妇 C.梅约 D.甘特 5.以下选项中,属于制造业特点的是( C )P20 A.产品无形化 B.生产与消费同步 C.产品可存储 D.质量标准难确定 6.企业生产过程中不能出现前松后紧、忽高忽低的现象,即要保证生产过程的( A )P32 A.均衡性 B.科学性 C.市场导向性 D.经济效益性 7.在产品和经营方向保持不变的情况下,企业生产经营活动的增长向量要素是( A )P22 A.市场渗透 B.产品开发 C.市场开发 D.多种经营 8.产品战略、生产与作业战略、人力资源战略均属于企业的( C )P23 A.总体战略 B.经营战略 C.职能战略 D.发展战略 9.生产与作业系统定位决策的主要内容是确定生产与作业系统的( B )P25 A.生产能力 B.生产类型 C.生产规模 D.工艺装备 10.以下选项中,属于生产作业计划与控制决策内容的是( D )P25 A.生产类型 B.组织形式 C.投资方向 D.库存策略 1l.以下选项中,不属于产品设计和工艺方面战略决策的是( C )P26 A.生产线的规模 B.技术上的风险性 C.技术人员能力 D.工程设计形式 12. 流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔,被称为流水线的( D )P97 A.批量 B.批次 C.节奏 D.节拍 13.生产与作业过程的符号表示法中,“△”表示制品处于( A )P34 A.停留状态 B.加工状态 C.搬运状态 D.检验状态 14.某零件投产批量为4件,经过3道工序加工,单件加工时间分别为8分钟、5分钟、12分钟。在顺序移动方式下,该批零件的生产周期为( B )P45 A.70分钟 B.100分钟 C.150分钟 D.300分钟 15.某车间每天的制度工作时间为16小时,设备利用率为80%,则该车间每天的有效 工作时间为( B )P53 A.6.4小时 B.12.8小时 C.16小时 D.20小时 16. 与对象专业化形式相比,工艺专业化的特点是( D )P49 A.运输路线短 B.产品品种变换适应性差 C.生产周期短 D.在制品占用量多 17.从工艺过程来看,炼油生产属于( A )P42 A.流程式生产 B.加工装配式生产 C.工艺专业化生产 D.离散式生产 18.以下选项中,属于编制定员方法的是( D )P115 A.按客户要求定员 B.按成本大小定员 C.按利润多少定员 D.按劳动效率定员 19.生产力中最积极、最活跃的因素是( A )P2 A.人 B.原材料 C.设备
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