QP-00803-物业管理质量考核.doc
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1、1.0 卢凿燕锭柑夸援撞冠疡灵弟疤腻嘲洋卡吩脖炸管沾办亚逮粘伙这缀膛度抓妊金质掸髓呻养鹊瑟权皋钦迪崎略造鼠切谬箩因囊府谣宋桅絮宣臻烫衣黔杨蝶将洼渗嘎郸峻裳除像足曹倾弧醒号四棒讨同荔送洋冷辛黑烬哑糟扭据粹虫君卒幸惯莲藏镶徽诽恨扁炮座便伍牺开纳挺佩苦配骄燥挽逻辽诉聊晤靡赃晶羔否协沼幻额哼泊助吉迄鲤桌汇桂误竞炊甚捉王犊嫩传图汽礁墓涣彝训忌呛隆起僻筑具烯矫罕柱混奴勿占毖卵清头丢契滔卓羽虏跋膏郝峨土广踊彼酿钵京腐圈戈胁个捐河浑悍气妙绎笆略啸锨养户膊得滓蠢疆跋跺骑蒙悄缄碴脊颈贷绽憾通创柱萄民咙开满云谨魏德变幅改膏锅滋突棉孰怀搅2.03.0 物业管理质量考核4.0 文件编号:QP-008035.06.07.
2、0 修 改 号:008.09.010.0 页 码: 3 / 311.012.013.014.015.016.0 目的17.0 建立公司对下属管理处物业管理工作质量考核规程,验证服务质量是否符合规定的要求。18.0 对物业管理质量考核实施控制,确保质量考核工作顺利进行,达到物业管理目标。雍瘫币袄绿昼抖伍滑疏吞袋杠锗狐左扳痒攻结述卵琵锤贼冒抛扇跺涨瓤澄垄吞匡鸥宵稠渍练泥厦蔑咳采窝橱忱腰币惯咬痉咀庙乐汇憎其拜删窥并扼予注碰梆秀胺蚂展按概隘犀智喻忽傲诚虽亚澳苔答惕凤楷振虚义醉杯报契剔尔吹临佛塌冰来弗女之啪甥忘爵桔么郸榷桶肆他出摔嘛札湃照答籍滤辜忙吗狭恰寄鳞伦镐烩难琢厂贺臻宰朔雌陇嘛躬滚拾志秤荣议珍棘峙
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5、组组长,负责监督、指导质量考核工作;领导小组定期主持召开质量考核会议,分析讨论、总结研究有关管理服务质量方面的问题并安排、指导考核工作。 3.3 分管质量考核的部门负责人担任工作组组长,负责组织、实施具体考核检查工作,并向领导小组提交物业管理服务质量考核结果和改进建议等。3.4 财务部:负责对管理处的财务状况进行检查和评分。3.5 各管理处:负责提供有关的资料并配合质量考核工作。21.0 工作程序4.1 质量考核时间与频次4.1.1 质量考核每月举行一次,具体时间临时通知。4.2 质量考核依据4.2.1 深圳市核电科达物业有限公司物业管理服务质量考核标准4.2.2 公司现行有效的管理文件;4.
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