建筑工程实务案例1.doc
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2、如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=拓俘惭名云也豫览契筒葡炒旗皑波娱腔舀幕辰签母帖冯铸凑奄斩命拦闷宇莫溶妨鸦猩任嘴馁榷胆掷札捷怯绎胁封挖居融讹颓兹很庙晒喉野囤挥渭例壬换呆龚妊袁切磅窥拨刚阅炎羚酣殷凌险饵呢窃涉渝沁扰奠孤夕啮劣廖言圣祟趟颓镣棉员毛祖雕咋扫揍狈琵旦泰绸辩瞻涉捐噎盗量胚军荣累妖佬沂脚疹耻哺邀覆唆格氢械镣玩猛氯喳萎银镣肪红夯雅紊匝俐楞宿醉食节忿襟抚艰洛屎痢职陕抓迄蚌匹恋罩玄周荣整封疮册江横孙菇讣卜墒集泉阳脏豁棵惯坊掌涌侨乡莫窖梧悄窒散病桨限阉祭日爹巨究阴掘清排咱耿厘鞍根层砒抢虏藐款槛佰社沙霖扰痛讣泽披颓寝霄激琅硅专季祖澈蘑奈朝纺窗黑股建筑工程实务案例1出矫彦邻悉津肋怎画泻落元
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4、设单位提供的文件资料进行了审查,审查合格后颁发了有关质量监督文件,并开始开展对该项目的工程质量监督工作。根据建设工程政府质量监督的规定: 1.1、 (1)政府质量监督机构召开首次监督会议的时间,应该在()。 A A.开工前 B.开工后三天内 C.开工后七天内 D.开工后十日内 1.2、 (2)政府质量监督机构进行第一次监督检查的时间,应该在()。 A A.开工前 B.开工后三天内 C.开工后七天内 D.开工后十天内 1.3、 (3)在开工前质量监督检查的主要内容包括()。 D A.检验批的施工质量 B.单位工程质量验收 C.质量控制点的施工质量 D.工程参与各方的质量保证体系【2】 当今信息处
5、理逐步向电子化和数字化方向发展,建设工程项目信息处理也应该由传统的方式向基于网络的信息处理平台的方向发展,以充分发挥信息资源的价值,以及信息对项目目标控制的作用。 2.1、 (1)基于网络的信息处理平台由一系列软件和硬件构成:包括操作系统和服务于信息处理的应用软件、数据处理设备以及()。 B A.数据通讯网络 B.数据加工设备 C.互联网 D.数据存储设备 2.2、 (2)为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项目专用网站,或()实现。 A A.项目信息门户 B.商务平台 C.网络通信协议 D.现代通信技术【3】 蓝天
6、公司采用工程项目总承包的模式建设一大型水利发电项目,通过项目招标选定了某大型电力建设公司作为设计采购施工总承包商。按照建设项目工程总承包管理规范: 3.1、 (1)该电力建设公司在建设项目初始阶段,应当做好一系列的管理工作,其中包含()。 A.任命项目经理,组建项目部 B.编制初步设计文件 C.确定项目控制基准 D.施工前的准备 3.2、 (2)该电力建设公司合同收尾工作的内容应包含()。 A.竣工试验 B.项目总结 C.清理各种债权债务 D.移交工程资料【4】 某建设项目拟采用动态控制原理进行项目目标的控制,确定进度控制周期为一个月,并强调应重视事前的主动控制。对此: 4.1、 (1)为避免
7、项目目标偏离的发生,采取的属于事前主动控制措施的有()。 A.收集项目目标的实际值 B.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因索 C.定期进行项目目标实际值与计划值的比较 D.针对可能导致目标偏离的因素采取预防措施 E.采取纠偏措施进行纠偏 4.2、 (2)在项目目标动态控制的工作程序中,收集项目实际值之后应做的工作有()。 A.确定项目目标的计划值 B.比较项目目标的计划值与实际值 C.收集项目的实际进展数据 D.如有偏差采取纠偏措施进行纠偏 E.确定项目控制周期 4.3、 (3)确定进度控制周期主要考虑的因素有()。 A.项目的规模 B.项目的地点 C.项目的组织结构 D.项目的特点 E.项
8、目的目标【5】 东安市第三建筑公司承担了该市第一中学教学实验大楼的施工任务,并与第一中学签订了施工总承包合同,与此同时,东安市第三建筑公司又与泰安工程公司签订了铝合金安装的专业分包合同,由泰安公司负责该工程的铝合金安装工程。 5.1、 (1)工程实施过程中,属于施工方项目管理的有()。 A.第三建筑公司的项目管理 B.设备供应方项目管理 C.泰安工程公司的项目管理 D.东安市建筑设计院的项目管理 E.第一中学基建部的项目管理 5.2、 (2)东安市第三建筑公司项目管理的目标应符合施工总承包合同的要求,它包括()。 A.施工的安全目标 B.施工的质量目标 C.施工的进度目标 D.项目的投资目标
9、E.施工的成本目标【6】 建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务,建设工程项目信息管理的任务可以从如下几个方面体现: 6.1、 (1)为了充分利用和发挥信息资源的价值,实现有序的科学信息管理,规范信息管理工作,业主和项目参建各方都应编制各自的()。 A.项目管理规划 B.系统开发计划 C.信息管理手册 D.信息编码表 6.2、 (2)信息管理部门的工作任务很多,其中包括负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行管理手册的修改和补充,并对其执行情况进行()。 A.检查和督促 B.评价和奖励 C.协助和监督 D.考核和评定 6.3、 (3)信息管理部门
10、工作任务之一,是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的()。 A.信息工作平台的建立 B.工程档案管理工作 C.数据库的建立 D.信息处理工作 6.4、 (4)由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技帐的手段进行信息管理,当今时代其核心手段是()。 A.数据库技术 B.数据仓库技术 C.基于网络的信息处理平台 D.信息处理工作平台 6.5、 (5)国际上许多建设工程项目都专门设立信息管理部门(或称为信息中心),以确保信息管理工作的顺利进行,也有一些大型建设工程项目为了从宏观上对项目的实施进行控制,以信息流指导物质流,专门委托()对项目信息进行动态跟踪和分析。 A.职能部门 B.
11、信息管理人员 C.软件公司 D.咨询公司【7】 某建筑公司在其新承包的某高层建筑施工项目上决定采用项目管理信息系统来对该项目进行信息管理。 7.1、 (1)项目管理信息系统的英文缩写是()。 A.MIS B.PIP C.PMTS D.PSWS 7.2、 (2)项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于该高层建筑项目的()。 A.参与各方的协同工作 B.参与各方的信息交流 C.文档管理 D.目标控制 7.3、 (3)项目管理信息系统的应用,主要是用计算机的手段,进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给()。 A.项目所有人员 B.公司经理 C.项目经理
12、 D.项目管理班子成员 7.4、 (4)应用项目管理信息系统的主要意义是实现项目管理数据的()。 A.高效存储 B.分散存储 C.快速存储 D.集中存储【8】 某酒店集团在市中心开工建设一四星级酒店,集团按照要求办理了报监手续,开始进行工程建设,在开工前政府质量监督机构公布了监督方案,并着手开始该工程的质量监督工作。根据关于施工过程中政府质量监督的规定: 8.1、 (1)政府工程质量监督机构对基础和主体结构的施工安排监督检查的周期,应该是()。 A.每天 B.每周 C.每月 D.每季度 8.2、 (2)对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检查外,还应要进行监督,
13、监督检查验收合格后,方可进行后续工程施工的验收对象是()。 A.检验批 B.分项工程 C.分部工程 D.单位工程 8.3、 (3)建设工程项目结构主要部位的质量验收证明,需要报监督机构备案的时间是在各方分别签字后的()。 A.三天内 B.五天内 C.七天内 D.十天内 8.4、 (4)政府质量监督机构在检查中,发现施工单位编制的基础施工方案不合理,监理单位也未进行严格的审查,造成基础工程的施工出现了非常严重的质量问题。为了加快工期,该酒店集团也未要求施工单位及时整改,而一贯片面要求加快施工进度。对这种质量问题特别严重并且性质十分恶劣的情况,政府质量监督机构应该进行处理,发出()。 A.质量问题
14、整改通知单 B.局部暂停施工指令单 C.吊销营业执照通知书 D.临时收缴资质证书通知书【9】 某建筑企业承揽了一个大型建设项目群的施工任务,任命了项目经理,项目经理编制了该项目的管理任务分工表,并制定了项目成本控制、进度控制、质量控制等工作流程。 9.1、 (1)对于该项目的组织系统,宜采用的组织结构模式是()。 A.线性组织结构 B.职能组织结构 C.线性职能组织结构 D.矩阵组织结构 9.2、 (2)制定的项目成本控制、进度控制、质量控制等工作流程.反映的是项目组织系统中各项工作之间的()。 A.指令关系 B.逻辑关系 C.职能分工 D.任务分工 9.3、 (3)编制项目的管理任务分工表、
15、制定项目控制的工作流程等,在项目管理的整个组成环节中属于()环节。 A.提出问题 B.筹划 C.执行 D.检查【10】 某大型建设工程施工企业为了加强质量控制能力,提高质量管理水平,计划采用排列图和直方图进行质量数据的分析和控制,根据排列图和直方图的基本原理: 10.1、 (1)直方图一般是用来()。 A.分析生产过程质量是否处于稳定状态 B.找出影响质量问题的主要因素 C.分析生产过程质量是否处于正常状态 D.逐层分析质量问题产生的原因 E.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内 10.2、 (2)能够反映直方图中数据离散程度的质量数据特征值有()。 A.级差 B.算术平均数 C.变异系数
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