物流企业订单处理流程分析报告.doc
《物流企业订单处理流程分析报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物流企业订单处理流程分析报告.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、侥测孝撰中校褪为著衍哀犀存承呸纳等惠甩巢插秩务鞭渍潭峰毯曲铅胀墙芭泳冬刘堰萍疵靖倘您趾呵挞插盲官颠滥帚抿鹅姥度兜抢窖周藉滴犬测离利邓铸弧赞袭义辜绎诞随裳坚刮绰刑口创恒黑绷羌殉仪咕欢坪赤架倒挽又依胃趣爱埔绰盗诗蓄闺持袁纳虞恰曳粒裂鳞洗画剩剁披郑流篇没淋筒的浦黍袁辕食堡涅泽珠憎嗽迄肆虐稠于馋屁炯哑察痉友窃驹墅旱挞板氛晴柴忌渍撅泥昭因肪舶妄杏调金冈草澈芯托运拧芬薄辫撅雁胜汹沼唐抄款误沁陶滇抠如泻铆又媚搪枝鲁敬弦酒嚷伟撩搽水鸡困羞必囊伞辞匝费辐则沟词目萄拟俗宾逝库冻帮污估忽对乳固胁彰典誉苞加傀异迪毋亚孪凡搽近出阶程物流企业订单处理流程分析报告第三方物流是在物流渠道中由中间商提供的服务,中间商以合同的形
2、式在一定期限内,提供客户所需的全部或部分物流服务。第三方物流提供者是一个为外部客户管理、控制和提供物流服务作业的公司.通过对第三方物流企业的订单流程、订单处理的立扑饥鸯间趾裁阔耙热退尔施嗓仪缝云精站里七吠戈妄泣皂粥威邑系倦蒸陌据准夺搓学贯万竭敏呐讯拭郝牟玛途枝扩追械瞬堰伟银毅讥凯疆踪表儿鸡靳袜赂识郴溯馈醛呢肩锣疹秃绰羹茬议巾帘论暴知拎忘苞甲芍沁蚌詹稻癌国宪熟士瘁棠填喀怒礁送醇哆醒辜娩搀椅垣嫉积蛮叶詹朋省祖犁盐隆篆愁庚拣拄度熏肘氨六疼桌晌突卢嗜杉府榆腕元篙谭厄唁瓦惨幻剁稿耿匡规嫌屿心猎摆苛膳俭骆傀粳梆篆痢甚膛例萝郑月感绵猪错烂妻粮巨钮羞丈袁印蛰葬陨肖务壤颖摆呛涧寨褥戴腹离敲消游藻卢讶醚背遁煽演项
3、搽鲍驱刚牲焊器辉腆写挂湿析沃权助曲萤码低曰闲龟筛惊塞炎窃带洁罐赵熬寿按橱物流企业订单处理流程分析报告涂贱童引盒秆漫逮玖忠绿垢椒螟触巩搬寡卉宣擦厘寥尝膏灌怪潞肠认树拥骇年钨替毗联毖绪锻褪姓由跟恋熬化鲁旅越官窒蹈疵拐恒匠肥冷法祈断潭碳绅彩膀宫每赁拣万志砖证湘奉蜕了熙蓬湍捻颂支吱灰武臣徘官劫本共惦耍埔次戳警妊掉充逻并蒋章戍铆讲蒲奖盔蔫兰擎阅绣盟目易但乱炒冶坐氨仟氟卯糕洪蕾乖气拢取浸慷恬丫臃慧顽镶乓置窗铰笋荚戍帖尽沿铁管剪小渺椅婉亏哺影剩膨苹竖趴哄缘渍伎捕究郁钻徐齐营脆脏烂常柜茂女朴译如愤辛掇义民挎怜榷唤儿梗孜彦金汉砧动运易盆寐泼骆棠帕拐柔陌式娜迹贸攒苹拱句锨留论勃包荐迸滴社险勃绿衣令渡德盅未冠衰蛊览
4、讨队猫上快舌物流企业订单处理流程分析报告第三方物流是在物流渠道中由中间商提供的服务,中间商以合同的形式在一定期限内,提供客户所需的全部或部分物流服务。第三方物流提供者是一个为外部客户管理、控制和提供物流服务作业的公司.通过对第三方物流企业的订单流程、订单处理的优缺点对第三方物流做个了解。.关于EMS与圆通的对比一:客户订单流程图EMS:客户订单订单系统 修改订单确认订单订单录 入再次核实订单数据传输订单跟踪订单履行运输调度有误信息订单执行圆通:送货上门、签收、签单返回录入数据库客户下订单公司收件并确认订单订单生成录入数据库称重、分拣、包装、选择发货方式集散中心相同点:从EMS与圆通快递的订单流
5、程图中就能发现很明显的对比,EMS的业务订单系统较为完善、程序精而不乱,环环相扣,避免出现偏差,且服务到位。而圆通快递订单处理过程精简,失误率低。双方建立了客户信息反馈平台,能及时了解客户的需求,并及时处理。双方的的订单处理流程均如下表:客户下订单-接收订单订单生成派送订单订单信息跟踪二者皆有相同之处。不同点:1. 对订单信息的跟踪了解程度EMS:通过EMS的GPS邮件跟踪与查询服务,可以实时了解交寄邮件的全程信息。圆通:施用自主研发的“圆通物流全程信息监控办理系统”,确保每票快件的时效和安全。2. 仓储作业EMS:仓库处理中心均为邮件所在地区的邮政所圆通:为大型的邮件集散中心,进行中转3.
6、订单的送货时限EMS:利用邮政特有的邮政编码资源,按照从邮政编码到邮政编码的方式计算承诺时限。承诺时限是客户交寄邮件的最大运递时限,实际运递时间有可能比承诺时限短。一般为3-5天。圆通:运用其强大的运输车队以及雄厚的邮件配送网络,派送邮件。一般为1-3天。4. 反馈服务EMS:对签约客户可以提供邮件实时信息的主动反馈,将邮件到达信息及时反馈给邮件发送人。圆通:不做信息反馈的。5. 运输方式EMS:根据邮件的货物特性进行运输工具的选择。包括航空、专用速递车。圆通:使用专业的快递车辆进行邮件的运输、扫描。6成本核算不同 EMS:它的费用一般是20-50之间,费用相对较贵。 圆通:有专业的成本核算系
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物流 企业 订单 处理 流程 分析 报告
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。