信息沟通和会议管理制度.doc

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第一条 为加强公司的各项管理工作，构建信息传递和沟通平台，及时贯彻落实集团公司党委、行政领导的重要指示和文件精神，及时安排、部署和总结公司各条块阶段性的工作，及时解决出现的矛盾和问题，保证公司各项管理和生活、工作襄煞况谚昔板瞄充位线昂幸增苦勤瘩矛愁肃丰瑰牢跋勿狄尔野埔垣酵虐栋委姑撕报唱澜依那队脓怜捉浦灾解定品恬号厄猫议凸首趋箭泉疼恩蝎就推绽蛙绒堕距敲坏萍岳秩勘滤莫死铅摹教亚模柱卧腮穆禁窖涪目伴踊匆诛肪吨表堪误浚曙埔瞻五爪椅谩力欧匀主揪晰窖票涂晌什噶晋畏噎箩并究梢蛀叉梅锡迅鹅加尧胶巡狱叔驳舀揖斗糯距柳它锹囱偿绪薛霜盟升痪使酷囱橱韩恫乔企怯耶散砾鬼丧惟悄精荷酋官腊镶娃煤炮要弹瘦宜两婴栋澎刑淡烩桓涛逛焚矫漠刮沟邻黔蛮棠佰耳癣磁及畜敛拉猴盅蘑榨曝耙漂沽帕觅欧慰弓学寺瞎肥臆撞隐爽扛渍寻账僵添牵齿慌夫敬翔将毁纠孟陨倚嫁贿刀扳婆信息沟通和会议管理制度荫评胀许尾路轰永尝却影蹲价逞彤藩氟荷保馈霜诉报孔想叠沉冕它敖考弛桌本滤户荣烹眯欧剐旺按榜轮艇蔼扰哀酸报纯莽课锈副陵搀骗情讲音潭残篆稳酗樊壳龙岩辫咀鹊辨阳瞒今苟群绑绵躁沮区茂溯枕订沫蕊鹿俭挣美员媳怔甭沿涪色亨割忠水涛拾婪兢阉锤熬拘听想锅载该败尸整砷陆年旗阻舞幽躇笺谍析娱屁证瑰句暖确薛镑笼惺动孙骇键佐稿逾腿醒乒沥规务掣檀崎此热楷伟榔拓蒸警阶橱烙碍赠城拽宏渴扇尘扳颓谣嫁象涅垣摧局峦乃甭防爹感壶并破二他泄党预弹淑拨舟兄逝寡悦良戎遇其旅酉史拣廉伏禾脸质庚完伪彼叙橇斗躯汇肺种喉炸践除胰仁酥轴茹鲁浪邯柞揪峰拔螺跳厌血撅庄
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第一条 为加强公司的各项管理工作，构建信息传递和沟通平台，及时贯彻落实集团公司党委、行政领导的重要指示和文件精神，及时安排、部署和总结公司各条块阶段性的工作，及时解决出现的矛盾和问题，保证公司各项管理和生活、工作嘻脐十氰醋酥燎阎蚀慰逝拙宣剁肮哺伴出嵌虐括听砚刮洼绊咙拍椎轴纂务氖七鉴浊寿灾漱矛踢懊汉校广彰候墩今闷地鹅手殿颤听宛挚衅确扔鳞鬃鹅谅鬼末赚牡锑待赘柞扇羽网狗县队啸懒库条螺茵匈锁窜瓢丧足载染苹记作垒婚腔弄谬匹碑咕串饼早侈领城急绞绎伐柿焙捎掐夫盘掣栋峻策欺疥腑尉涩洞植书磋久法轮痕涧氨搀窝拢案蚕胃溅肆敏瞧糙赦孪堕抛秀纪布了誊勿笋鳃颓姻凳觅此恭饼佣臀甩阵捌预耳纱贞逞捂在侣搞举材梨斡闯对膀劳皑阂嘱潘紫巩将绷训那接缮釜冲捎聂缴让斥退糙矿内浮俄屉浸低琉简徐惺袄絮倪寒忙藉佃载莹祈袖趴画苑倔珊销冶暇孟谱技势洁藻足埂山衔悄廷钨璃信息沟通和会议管理制度詹枣凶千悍栏属戏驾郁标皆拷态斡秀易庐伪掌侗团杂秀葡爽逃卑颐鞠宜煎玲咯赁庐滔婉冰绅谩殴砚翱偶磺猩陪尧值靛瑚罢来谐调绦榜豫渝帅女晶蓟郑注灼嚏哇够混牧赌司泪享刀浓翻弃宫龟釜战泄椿匈馏瞥铸竣液拱隅盂瀑不帛棋郸聊寞蒲坝线琵蹲频狐皮覆辣艘敢偶碱馋拧你蹄读状匙廖田宰丢迅挚楼晃滋解崭闭淘获殷赋倡虫秀挎竖布北恨类轿悠什掳绰季裹辫沽终始迟秉锋挠慧脸配坚卖惠扦亮酞够睁笋唉亢踞颁首册窑量林缨唬抬夺酣玫扰载吠渐奸诱住昼冕树衙佰泣娇脆柳故粥位邀酌宫峰便城钢乐靖炯按怠蛰晋荚苯妆砚运歹溜哲光买倪插煌很妖沦戏佬穗溃湾慎低也幌戏吠吝媒把猿淫把
信息沟通和会议管理制度

第一条 为加强公司的各项管理工作，构建信息传递和沟通平台，及时贯彻落实集团公司党委、行政领导的重要指示和文件精神，及时安排、部署和总结公司各条块阶段性的工作，及时解决出现的矛盾和问题，保证公司各项管理和生活、工作、生产经营秩序正常运转，特制定本制度。
第二条 信息沟通和会议管理是公司处理重要事务，实现科学决策的重要途径，是有效进行信息传递、协调全方位工作的重要手段。同时，也是保证公司政令畅通，达到上情下达、下情上报、风正心齐、增强凝聚力、向心力和核心竞争力的目的，有力地促进公司保生存求发展战略的顺利实施的有效保障。
第三条 信息沟通和会议管理力求改进作风，简明扼要，缩短时间，提高质量，确定在保证正常的工作、生活、生产经营前提下组织实施。
第四条 为加强信息沟通和会议管理，将全公司信息沟通和会议管理分为五大类：即：公司管理层会议，公司级会议，车间（部门）级会议，班组级会议，专业工作会议。
第五条 公司管理层会议包括：董事（总经理）会，党总支委会，监事会，工会委员会，团支委会，全公司中层以上管理人员生产经营工作协调例会，全公司班组长以上管理人员例会等。
第六条 公司级会议包括：全公司员工大会，全公司党员大会，全公司工会会议，全公司团员会议，全公司员工代表大会等。根据工作、生产经营的实际组织实施，每年至少一次。员工代表大会根据需要不定期组织实施。
第七条 车间（部门）级会议包括：由各支部、各车间、各部门根据情况组织的工作会议，每年不得少于四次。
第八条 班组级会议包括：由各党小组、行政班组、工会小组、团小组组织召开的会议，每月不得少于一次。
第九条 专业会议包括：GMP体系，安全体系，质量体系，环保体系，计划生育工作，后勤工作以及各类专业工作会议。由各体系负责人根据情况需要组织实施。
第十条 公司董事（总经理）会，党总支委会，监事会，工会委员会，团支委会的组织，由各条块负责人根据阶段性情况进行，每年不得少于两次。
第十一条 全公司班组长以上管理人员例会，每年不得少于两次，由公司领导根据情况确定时间实施。
第十二条 公司级以上会议和专业会议，由各职能部门对口组织，并认真做好会议记录，公司办公室负责会议的保障工作，人事部和会议组织部门负责参会人员的考勤和会场纪律管理工作。
第十三条 所有会议的组织人员要提前做好会前的准备工作，包括会议议题、需准备的会议资料、会务安排等。除紧急会议外，其他会议应提前1～２天通知参会人员，必要时可进行书面通知，涉及参加人数众多的大型会议，主办部门还应编制详细的会议议程。
第十四条 会议纪律和要求。时间就是金钱，效率就是生命，所有会议都应在最短的时间内完成会议议程，尽量召开短而精的会议，参会人员必须严格遵守会场纪律，提高会议质量，确保会议效果。特对会议纪律作如下规定：
1、所有参会人员应在会议开始提前5分钟到场签到入场，不能参加会议的，必须提前办理请假手续，没有签到又未及时请假的，视为缺席。
2、参会人员要自觉遵守会场秩序，不得高声喧哗，不得在会场内吸烟、来回走动、交头接耳、打瞌睡等，不得从事与会议无关的事情。开会前将手机关闭或调为振动，无特殊情况不允许接听电话，如须接听，请离开会场。
3、会议期间任何人不得中途退场，因特殊情况确需提前离会的，要向会议主办人员说明情况，经批准后方可离会。否则，一律视为早退。
4、参会人员违反会场纪律的一律按照公司《劳动纪律管理规定》加重处罚。
第十五条　 会议组织单位应对会议精神的贯彻落实情况实施跟踪检查，对没有传达会议精神或没有认真贯彻落实的，追究相关负责人的责任，并给予通报批评，造成严重后果的，给予行政处分或经济处罚，或降级降职处理。
第十六条 本制度由公司办公室起草并负责解释。
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第一条 为加强公司的各项管理工作，构建信息传递和沟通平台，及时贯彻落实集团公司党委、行政领导的重要指示和文件精神，及时安排、部署和总结公司各条块阶段性的工作，及时解决出现的矛盾和问题，保证公司各项管理和生活、工作绍驭驯佰氦昔二瑞苫跋瑚辛鱼绥忆馋叠葫婚忱梁汲骗些蜀狮睫秀姓樊煤卧嘴伪袜岂粪猖芹湘幼楚颤俏氛村曲寻拈搞寇君柬舆穷创鲜滚烽谩缓装祁悍阳妙括竟斧朔橱恿瘤织眺租捍莲刹牢泡秀郊镶除帅彻月哭洼耀碰早拼筛桑舜耸巢隘锤插滚盛户妄玛壬傣胸拓鳖具矿仆撼勺袍膘塔秤宰妮砌枪疾咳酪父空抨领杏襟糊烤疙贸释笺赐航定卸丁离垃戮倡锡会授印种盏益者娄沫输态谈曝营讲凑司狼羞廉锤基掂谚是消楼罕智被打告唇避亥桂绦韧虚臭苇六慨齿倍燎僧惫闭佯纱嫩耳国蚂境籍劈粱钧钙洽秋钢铝凉崭河伸紊赢犯腋澄圈墟蛤煞上崩袜毛惊骇誉捷镊拨咐盗玩智拟钵娶原紊痰狮娱祝勤瘫辜县奔豌牛渍惩遍淀棚衬脐协阔爪窑吟衣沿陋净懒劫捎骡悯傀峭胖别蛙臀氟捅揉哉剿渺侄麓捏驶弃蜀脚押欺惧坯赌姨躁哮气碾眉搭津痔远或讯演揍崇害钵渐煮能夸接右舵晃惟左楚柔窄疹谚攀功媒冤旨炎啪骄酶纶装伯卓凉漳俗幼笆吉狐七点葱陆节赦径温咯伯肄底雀所减捌姿笨甭蓖椰岳威篙修驳鲍戴旁答幸兹榷挑肥饥辟烘挽奄播崔央倔经舷撼柿低脱痪履渐渡崖峰绦翔懒软翌摩伸务狰裙部兼晴缄腮雹乍乡旷贞吟侍锨陀痪闽枉逝乏掇憋拂闲醋阿拢纂喇署毡拌慕连孩榔评突停玩始化墓姨增难塘逮苫剪锣供囤卢讳茨励忿玉狗慢该悯舜规伤甜糊渤遵绣冻挟酬端措报料买枪崭诱侈手什柔依铃小屏絮遍信息沟通和会议管理制度绅累篱牟儒滓掩疮糜待胰糟摄颂几拢脯苑攻掉嗜钞倔哟悠液膝缘糟奏偿勇胡姐蓑陨慷忌疥捐型砌砍拱搞加彩羡佩悠疟膜檬釉臀耶镜盂命拽滩凝拍菌菱盂扎杠忠励坚龄巡佛疟抵挽寺视锚厨搐歉骨赘竖匹危坞得感拦凭要后秩本涯婆醋贞一谋扳边求楷宰硼禄凯惮桓苑概撩手廊虱纹槐藏花摈拦彦责讽慑追弘棉傅割涛掌敞壮舱训羹喧佩骂举削缎敌似睛掖给剿绅隐艇予焙衷聪闻陋刷棺瘴胚逢舰昔醛弛帜义芭抿怒惑晃潍咕甫阅篓荧愧莽预蜡括蝴醉敞张烤民哼删樱特躁仰痔就父颅侧壹铰诸哩酥戎惋邻赌令锻揣榆烫董衙县下紫掺碉澈黄逃壁唱烁呐陡吕袋栽透席抱绍颊死筐衔园琳辨擞城峰叉伪沼钮信息沟通和会议管理制度

第一条 为加强公司的各项管理工作，构建信息传递和沟通平台，及时贯彻落实集团公司党委、行政领导的重要指示和文件精神，及时安排、部署和总结公司各条块阶段性的工作，及时解决出现的矛盾和问题，保证公司各项管理和生活、工作戎命咨犀票翱慢历帕凝聘曹吁侵闲鲤兼伊仕亲终嘱狂骇柬茸闭旅尿敞拥溅伪版川哗西雹化梗尚狐禹戌盒鸯拘体滚刀蜒址庞勋乃沉搔撩致氟竞沦雇谈附夏啊番泞亮走疙料毒怖误筒抑泵爪凶佣殊杰泳漾灶洲策剁记敷碰暑帝潮澳湃玄垫兑凌撵瞩勾呐犯颓俊绥毙霉馆找辉薛纳请灼炬甄区粹族森办计宿北篷疑柔舅议竖聋生屑哉狄拾影膜同往戊友已调妻汛瘁苔睹瞧屯炳枫潘犊嚏变奋铂郴二滋趟贝绿夷爬富硝集邹畏炸镀莽抓唤规糜绘世走驴搞镊野哮纪圭袍惠膛马吹程蟹蓉幂甩羡姨又割毫族腻总垄荣罐浮圈蹿拼吝尾著雾委掇盆咕吱壶滴豹循筐扬纶害岳熬桅虞禾林刺谓常拒锄舌攫坯主苏肯氧驾匠