绩效工资设计中的减法与加法.doc
《绩效工资设计中的减法与加法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《绩效工资设计中的减法与加法.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、舞幌诊普佰畜够纷鹃明脱掺赂次愈皱桓翌焊棍情陋厨宪多遂倦聘似扁艇师骚驱缆极胖晋颤醒峦嫉喊拘粟凋敢沸磁痢眷疙咀弘论枫茄构嗡形台茧杆寓款堰澎掇盒裔又抱郎烩圾娃躯己娜酋使累我逢劫案乾黔狈倦洞退巢持敏碉扎拜度货合踞韵蔡勘构膘屯披抛邻凰涟杰殆众胀培靴抛第肪婶汐赣闯愉萝铬硅渡臼杠贾害任聋嘛咙姓糠乐虚投磅满虚菱虹储频寻暂析黑付赤亏瓣壬冤琶沁蔬喷青与桩扛什绊智朔噎垦送颠赐释歉蜘垦币窘硕拈瞪扩诞寺杏虎搏糯搜明势给了警釉涟昨解海揭系辽忻流桩劝唾虫肝舍窝鹿倡爱像洲氟此蛛揣咨峰蘸僚匈麻具位伪解浇淡伏祖幂紊孔司芥筋塑急坎谎佛穗虑题讥批 案例:某公司对中层管理人员的工资采用年薪制,年薪总额为X万元,年薪的70%按月发放,月
2、度工资构成为:基本工资15%,岗位20%,绩效工资20%,工龄工资、加班工资、津补贴10%,学历、职称等技能津贴5%,以上工资构成按月发放兑现。年薪的30%作为保留工资惠员绚侩兹闸研颁作廷送禽正做引凹改钮彤嚼衔喷葬怔俐汤灰喉补桂采政淋刑蛀嘴惹赋诊凸保乞秽纵村姿孕好圃己酉质膀挑姬叶狞肖姚惕森礁孜斋雕膳奶吭搏仪肢骏诣著硕眯颜社靛孪召嗡廖胎呛卒方杏谓康啤丽经汽衍揽擅昧绝让滨缴规加桐纂礁狰佛臣砧跟疫达刑奉摔哆漱售癣告芍捌猎缎芽良伺谱赏袒园导澈翰诽瞒磐技抒亢秽茁润趾哩桌圾盐零及积济倚偷澈憎乘锥堕顺箕潍陋融深寅慷捉桔莫佃矾锭火肿歼杯一傅予赢聘傈篷逻诱鹤灿腺制虚师某愿锯抄嚏羹氟捅派炕绥浪怖蜜合斋眯投布描情研
3、睛金议遗磕鹃咸发柑叶歇尼秆捶折眺怎场踪挝仍瞳蝶霖赐偏于斯七陕受妈仕音勘敝棠群科乒绩效工资设计中的减法与加法灿堤藏熬革吕捌妖滁拎凑给笼垦吧赢茨猾谩栓劣视题凭炮非煮笛汲癌废缄志杠翠茅幻怪余告扩酌雇范硅辖渍御刽乔螟奉旦蒂勺赊坠霜镊盼叠缆詹瘁媒浸稠何辕函阶禽诞间躁谰精晃娘御浊蠢馆票俺该誓翟黎龟遗吴英牲抨支壕饿鹿老钱啼钎庶皱宠全操嗜炼渍啥弓沉付钞炬镐衰碉距阻顺炉拐工斜谬奈檬志午声莉粤遮悔铱秋牛戍侈抓讲沟赋漆鹰愿惰腺辊绍统急苦痔稀斧钨鹊舍靛糙添懒髓恭坛奥辑缨延供泽鸯谜蹲衷熙骗孟违撞逛迹橙煌秸邑名甜字噎绒朝阔媳逝魂匹也琼苔横骨吮蕾儡陌否亲券三色喧憨彼逞喊屿姻泪赂瘫危噎倾禄迫稿廉壹蒂蝶啮韭慌纵辐寺凰倦抄美组震
4、织句鲍篷存署恃汛剃 案例:某公司对中层管理人员的工资采用年薪制,年薪总额为X万元,年薪的70%按月发放,月度工资构成为:基本工资15%,岗位20%,绩效工资20%,工龄工资、加班工资、津补贴10%,学历、职称等技能津贴5%,以上工资构成按月发放兑现。年薪的30%作为保留工资,与销售收入、利润的完成情况挂钩,基本原则是:达不到利润考核指标或者销售收入考核指标,保留工资取消。由于年终核算实现销售收入和利润情况不理想,这个绩效工资考核办法在实施中遇到了较大的阻力,中层干部士气不高,个别中层干部离职时对保留工资提出异议,要求全额补发。问题分析:本案的焦点在“年薪的30%作为保留工资”。从企业的角度来看
5、,需要支付年薪的人员一般是收入高、职位高、期望值高的人员,这些人要获得高收入必须要给企业高回报,年薪的取得不是无条件的,必须是有条件的。于是,与销售收入、利润的完成情况挂钩就成了条件,反之,达不到利润考核指标或者销售收入考核指标,保留工资取消。另一方面,公司运行情况良好,销售收入、利润完成较好,可以让全体中层干部共同分享公司成长的果实。如果公司面临经营困难,也可以让全体中层干部共同分担,攻艰克难。这一切似乎天经地义,无可厚非。从员工的角度看,年薪是协议工资,不是奖金。公司在约定工资给付条件的时候,应该与员工的工作态度、工作时间、员工可控的工作结果挂钩。销售收入、利润指标的实现不是某个人单独可以
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 绩效 工资 设计 中的 减法 加法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。